إدارة لوجستيات المشروع

إن عملية إدارة اللوجستيات بشكل فعال تعد من أهم العوامل المؤثرة في نجاح أي مشروع، وتتضمن عملية إدارة اللوجستيات تحديد الموقع الأفضل للمشروع، والسيطرة على نظام الجرد، وإدارة عمليات الشراء.
يُؤثر موقع المشروع في هامش الربح المتوقع للمشروع، ودرجة التفوق والتميز التي يحققها المشروع على المنافسين.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وتتأثر عملية اختيار الموقع الأفضل للمشروع بعديد من العوامل، كالقرب من الزبائن المحتملين، وقابلية المشروع لتحقيق النمو، ووجود عدد كافٍ من الزبائن المحتملين في محيط الموقع، وتوفر المرافق الرئيسة اللازمة لاستمرار عمل المشروع كالكهرباء ووسائل النقل.

ويمكن أن يكون موقع المشروع داخل المنزل، أو في أحد مراكز التسوق التجارية، أو وسط المدينة، أو في أحد المواقع الأخرى، ولكل موقع مميزاته وعيوبه التي تجعله يلائم بعض المشروعات ولا يلائم بعضها الآخر.

فالمنزل على سبيل المثال، يلائم الأعمال التي تحتاج إلى حيز صغير من الفراغ، ولا تسبب إزعاجًا للآخرين، كأعمال الخدمات الطبية والقانونية، ووسط المدينة والشوارع التجارية الكبرى تناسب الأعمال التي تلبي احتياجات الأيدي العاملة والمارة بالطرقات، كالمطاعم والمتاجر والمقاهي.

ومع التطور المستمر لشبكة الإنترنت وزيادة عدد المستخدمين لها، لم يعد من الضروري أن يتضمن موقع عمل المشروع الوجود الفعلي على أرض الواقع، إذ أصبح من السهل إنشاء موقع عمل افتراضي تُقدم فيه خدمات ومنتجات المشروع، مع توفير النفقات الكبيرة التي يتضمنها إنشاء موقع جغرافي.

ومن الوظائف الهامة الأخرى لقسم إدارة اللوجستيات، السيطرةُ على نظام الجرد داخل المشروع، إذ تساعد على تقليل نفقات المشروع، وزيادة هامش الربح، وتوفير نظام عمل ثابت للتعامل مع الموردين، وتحديد الكميات المطلوبة لعمليات الشراء، والحفاظ على توازن المخزون.

ويتضمن نظام الجرد داخل المشروع تقديرَ السلع الموجودة، ثم العمل على تحديد الكميات المطلوبة، وإدارة عمليات الشراء، ويستخدم لتقدير السلع الموجودة أسلوبُ التخمين والاعتماد على الملاحظة، أو أسلوب المراجعة العينية وتدوين البضائع الموجودة في المخازن، أو أسلوب الجرد المستمر عن طريق تدوين التغييرات التي تحدث للسلع داخل المخازن بشكل دوري، باستخدام بطاقات السلع المخزنة، وإيصالات الاستلام، ومراقبة المخزون.

إن أبرز ما يشغل فكر من يفكر في إنشاء مشروع، أو من لديه مشروع قائم بالفعل، لكن ليست لديه المعرفة النظرية التي تتعلق بمجال إدارة الأعمال، هو إيجاد مصدر يمكنه أن يتعلم من خلاله الأسس الرئيسة لمجال إدارة الأعمال دون التعمق في التفاصيل الكثيرة للعلم.

وأبرز ما يميز هذا الكتاب أنه يقدم إلينا المعلومات العملية التي يحتاج إليها أي صاحب مشروع بصورة سهلة بسيطة، إذ يغطي كل مرحلة من المراحل التي يمر بها العمل التجاري، ويجيب عن معظم الأسئلة التي تدور في ذهن كل من يريد إدارة مشروعه الخاص.

جريجوري إف. كيشيل: حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، يعمل مديرًا لمركز تطوير المشروعات الصغيرة بولاية كاليفورنيا، كما يعمل مستشارًا لعديد من المؤسسات التجارية في عالم الأعمال.

باتريشيا جونتر كيشيل: حاصلة على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، تعمل أستاذة بكلية سايبرس بولاية كاليفورنيا، كما تعمل مستشارة لعديد من المؤسسات التجارية.
 شاركت جريجوري إف. كيشيل في تأليف عدة كتب، أبرزها:

How to Start and Run a Successful Consulting Business
Start and Succeed in Multilevel Marketing
Start Your Own Home-Based Business