القيادة الإيثارية

إذا كنت قائدًا تريد الاحترام، فعليك أن تبدأ بإظهاره للآخرين، كن من النوع الذي يمكن أن يعتمد عليه الناس، ويريدون اتباعه، بجانب ذلك، كن صادقًا مع الآخرين، لأن الصدق يحقق الثقة، والثقة هي الصمغ الذي يمسك العلاقات معًا ويوطدها.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وتعد أكثر الطرائق فاعلية في بناء الثقة الإنصات المتوحد المتعاطف، وهو عكس الاستماع للرد، وبوصفك قائدًا، إذا لم تأخذ الوقت الكافي للاستماع وفهم مشكلات أعضاء فريقك أو مخاوفهم، فلن تكون حلولك فعالة كما تريد. ويتضمن الاستماع الفعال الاستماع لفهم ما يشعر به أعضاء فريقك، وكيف يفكرون، وكيف يستجيبون للمؤثرات الخارجية في موضوعٍ ما.

علاوة على ذلك، تتطلب القيادة قدرًا كبيرًا من التعاطف والتسامح، فمن المهم أن تتذكر أن أعضاء الفريق ما هم إلا بشر، سوف يرتكبون أخطاء ويتصرفون بطرائق تجعلك تشعر أنهم يخربون المشروع، وهذا هو السبب في أن التسامح أحد المكونات الرئيسة للقيادة الجيدة، لأننا عندما نكون قادرين على غفران الأخطاء، فإننا نُمكن الناس من الأداء بشكل أفضل، ونُظهر لهم أننا نؤمن بقدرتهم على أن يصبحوا أعضاء أفضل في الفريق.

ويعتبر العنصر الأكثر فاعلية في القيادة الخدمية، هو الإيثار، والإيثار هو الالتزام بخدمة الغير ورفاهيتهم، عكس الأنانية التي تعكس الاهتمام برفاهية الذات على حساب الغير. وفي الواقع، فإن القيادة الإيثارية تشمل جميع الصفات التي تحدثنا عنها من قبل، كالتعاطف، والتسامح، واللطف، والاستماع المتعاطف، ونكران الذات. 

هل سبق أن توقفت لحظة للتفكير في المسؤولية الكبيرة التي تتحملها بوصفك قائدًا؟ هل قيادتك تلهم الآخرين وتشجعهم من أجل أداء العمل بالشكل الجيد؟ هل أنت مستعد لتكون قائدًا فعالًا وناجحًا؟

هنا لا أتحدث فقط عن كون الإنسان في موقع سلطة لتحقيق مفهوم القيادة، بل إن هناك العديد من المؤثرين على مدار التاريخ، مثل غاندي، ومارتن لوثر كينج، والأم تريزا، الذين لم يكونوا قط في موقع سلطة، ومع ذلك أثروا في الناس وألهموهم لإنجاز أمور كبيرة غيرت العالم.  

إذا كنت مهتمًّا بمعرفة إجابة الأسئلة السابقة، فسيساعدك المؤلف على معرفة المبادئ الأساسية للقيادة الخدمية، وسيضع لك خارطة الطريق لتطبيق مبادئها في حياتك.

 جيمس  هانتر: أمريكي الجنسيّة، كان مطلوبًا لأكثر من 30 عامًا لإلقاء محاضرات عن القيادة وتطوير فرق عمل عالية الأداء حول العالم، كما أنه يساعد المنظمات على خلق ثقافة التميز من خلال تنامي القادة وبناء مجتمعات صحية داخل بيئة العمل. 
هو المؤلف للكتاب الأكثر مبيعًا في أمريكا بعنوان:
 “The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership”. 

تستخدم كتبه مراجع للعديد من مناهج ماجستير إدارة الأعمال حول العالم، وتُرجمت أعماله إلى عشرات اللغات، وبيعت منها أكثر من 5.5 مليون نسخة حول العالم.

من مؤلفاته:
The Servant Leadership Training Course: Achieving Success Through Character, Bravery Influence.
The Servant: Action Guide: Implementing the Principles of Servant Leadership in Your Organization.