الجو الملائم للعمل

ليس من الصعب أن تجعل فشل فريقك مبررًا للإخفاق، ولكن المدير بحق هو الذي يتحمّل المسؤولية ويدرك أن هناك خطأً ما، وينسب النجاح لفريقه إذا كان يستحق، وفي الوقت ذاته لا يتنصّل من مسؤولية الخطأ، فهكذا يعتبر المدير محققًا للولاء، وهذا كله يتطلب الثقة العالية والجرأة. 

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

ولكي تساعد فريقك على التميّز وفّر له المواد الجيّدة والبيئة المناسبة للعمل، فهذا في النهاية يساعد على تحسين صورتك وتحسين جودة العمل، فالفريق إذا كان يأتي للعمل وهو سعيد ومتحمّس، ويجد البيئة المناسبة ولا يشعر بالخوف، سوف يكون كل ذلك في صالحك، ولهذا يمكنك أيضًا أن تدعوهم للغداء خارج مقر العمل من فترة لأخرى، وأن تسمح لهم بالراحة والمرح قليلًا، وتجازيهم بالاحتفالات ولو كان بمبلغ زهيد، المهم أن يعم المرح في المكان، ومما سيساعدك أيضًا على توفير الجو الملائم وجود الود والأدب والعطف، فهذا كله مهما صدر منك بشكل بسيط، سيؤثر بإيجابية في النفس، لذا.. بدلًا من الصراخ والعدوانية عاملهم بالاحترام والسلوك الحضاري وحفظ الكرامة، فأنت كمدير من الممكن أن ترى فريق عملك أكثر من أسرتك، ولهذا يجب أن تكون محل ثقة وتوقير بالنسبة إليهم لا مصدر إزعاج وغلظة، فكن رحيمًا بهم.

وإذا كنت تريد أن تكون ثابتًا على مبدأ واحد في تعاملاتك وعملك، سجّل ما تفعله وما تتكلّم به، وسوف تتفاجأ بكمّ المعلومات التي لديك، فكلما كنت مديرًا أفضل، زادت كمية المعلومات التي يجب عليك الاحتفاظ بها، ولا بأس بأن تتوقّع التعرّض للمضايقات والحقد من المنافسين أو حتى من أي أناس آخرين يحبون التخريب والتنغيص على غيرهم، لذا راقب كل شيء بحساسيّة  لكي تتدارك الأمور، ولكي لا يتحوّل العمل إلى ساحة حرب!   

إنك تحتاج إلى النضال من أجل فريقك والنضال من أجل توفير المواد والمبالغ المالية الضخمة وتوفير مكاتب جديدة، ومكافآت كبيرة، ومواعيد أسهل، وكل هذا يمثّل جهدًا عليك ولكن يمكن أن تفعل ذلك إذا بنيت فريقًا جيّدًا، لأن بناء الفريق الجيّد هو الذي سيساعدك على الرقي بكلّ شيء.

كثيرًا ما يتوقع الناس أشياء خُرافية من المدير، كأنه مسؤول عن فعل كلّ شيء وأي شيء! 
لذا يبدو الحِمل ثقيلًا عليه، ولكن.. بوصفك مديرًا مسؤولًا، لا بد أن تساعد نفسك بتخفيف هذا العبء عن ذاتك، عن طريق انضباطك بتحمّل المسؤولية، وفي الوقت ذاته التحلّي بالهدوء والراحة والتماسك، وهذا الكتاب سيساعدك على موازنة الأمور.  

ريتشارد تمبلر: كاتب إنجليزي في مجال التنمية البشرية، وله فى هذا المجال خبرة 30 عامًا، وقد حقَّقت كتبه أعلى مبيعات، وتُرجِمَت إلى لغات متعدِّدة.  
من مؤلفاته: “قواعد التربية“، و”قواعد الإدارة“، و”قواعد العمل“.