الخروج من الأزمة

تمثل “مراجعة الأعمال، وتحديد الفرص والمشكلات”، حجر الأساس في إنشاء خطط جديدة والخروج من الأزمات التسويقية التي قد تعانيها الشركات، فمرحلة مراجعة الأعمال توفر لنا كمية كبيرة من البيانات والمعلومات التي يمكن التعامل معها والاستفادة منها في وضع استراتيجية جديدة، ويضع الكتاب بعض المقترحات لتتم هذه المرحلة على أحسن وجه:

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

أنشئ تلخيصًا عامًّا حول الشركة يشتمل على الآتي:

طريقة إدارة الشركة وماهية المنتجات التي تقدمها؟

التغير التاريخي الذي طرأ على أساليب التسويق داخل الشركة.

الأسواق التي تستهدفها الشركة.

وصف المنتجات ومدى انتشارها.

الأسعار والتخفيضات المطروحة.

معدلات الشراء والخدمات المقدمة للسوق.

تحليل المبيعات وحجم الطلب من المستهلكين.

طرح التساؤلات فيما يخص النقاط السابقة.

أنشئ خرائط ذهنية تساعدك على تلخيص مجمل الأفكار والوصول إلى المعلومات التي قد تحتاج إليها سريعًا.

بعد الانتهاء من مراجعة الأعمال ستظهر نقاط الضعف ومواطن القوة الحقيقية داخل الشركة، وحينئذ ستظهر المشكلات الحقيقية التي تحتاج إلى حلول، وكذلك الفرص القائمة التي يجب استغلالها، وتحقيق أعلى النتائج في هذه المرحلة يعتمد على مدى الدقة في مرحلة مراجعة الأعمال.

يقدم هذا الكتاب دليلًا عمليًّا يوضح خطوة بخطوة كيفية إعداد خطة تسويقية، وهو يخرج من حيز النظريات الجامدة إلى المساعدة الفعلية في تنفيذ خطة تستطيع من خلالها مواجهة التحديات التسويقية مهما كانت المشكلات التي تواجهها.

يجمع فيه المؤلفان بين البساطة والواقعية، فتوجد فيه أمثلة حقيقية لما يحدث داخل سوق العمل، كأنها كتبت خصيصًا لكل قارئ.

رومان هيبنج وسكوت كوبر، مؤلفان مهتمان بالتسويق والإدارة وصدرت لهما العديد من المؤلفات منها: “كيف تكتب خطة تسويقية ناجحة؟”.