هوامش الخطط

بعد الإلمام بكل جوانب الخطط يجب الالتفات إلى هوامشها، لأنها رغم صغرها فهي بلا شك مؤثرة في نجاح العمل، وتتمثل تلك الهوامش في نقطة التعادل والمخاطر والعقبات والتقديرات المالية والعوائد المالية المتوقعة والافتراضات.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

نقطة التعادل | Breakeven Point هي النقطة التي تتساوى عندها مبيعات المنتج مع تكلفة إعداده، وتحدد بعدد وحدات المنتج التي تغطي إيرادات بيعها نفقات صناعتها، وبذلك يمكن تعريفها بأنها نقطة الحيادية دون أي ربح أو خسارة، ويتم حسابها من خلال معادلة حسابية تقول إن نقطة التعادل تساوي (الكلفة الثابتة) مقسومة على (الكلفة المتغيرة المطروحة من المبيعات)، وذلك بعد قسمة الناتج على (المبيعات)، على أن تكون (الكلفة الثابتة) قيمة لا تتأثر بزيادة أو نقصان المبيعات، بينما (الكلفة المتغيرة) هي التي تتأثر بها.

أما المخاطر والعقبات رغم أنها أمور مستقبلية لا يمكن التنبؤ بها، فإن أغلب الخطط -مهما كانت دقيقة ومحكمة- فلا تقدر على تفاديها، ولكن يمكن التقليل من فرص حدوثها عن طريق التحليل الجيد لبيئة العمل، وتطوير خطة العمليات وخطة التسويق. في حين أن التقديرات المالية تختص بتوضيح الأرقام المبدئية لبيانات الدخل وترجمتها إلى مصطلحات معبرة عن العمل كالإيراد، وربح التشغيل وهامشه، والدخل الصافي وهامشه، ويُظهر بيان الدخل -أو في قول آخر بيان الربح والخسارة- هوامش الربح، في حين ينقل كشف الميزانية صورة عن “أصول العمل | assets” والأسهم العادية و”الالتزامات المالية | liabilities” في إطار زمني معين.

ويمكن القول إن العوائد المالية المتوقعة أكثر ما يركز عليه المستثمرون، إذ يهمهم أن يعود رأس مالهم إليهم بأكبر زيادة ممكنة دون إهدار، وتتكون من عائد الاستثمار | ROI، ومعدل العائد الداخلي | IRR. بينما تعد الافتراضات أساس الخطة المالية لأنها تعطي توقعًا مبدئيًّا لاتجاه سير الخطة إذ تفترض قيمًا تقريبية لأشياء كالكلف الثابتة والمتغيرة، ومعدل نمو المبيعات، وكلفة رأس المال، وحركة النقد الموسمية.

طريق العمل شأنه شأن أي طريق، للسير فيه دون تخبط ينبغي أن يتزود المرء بخارطة سير تهديه إلى سلالم التقدم وتحذره فخاخ الفشل وتعينه على تخطيها.

مؤخرًا وفي ظل التقدم التكنولوجي والتطور المهاري السريع الذي تتمتع به السوق، أصبح فرضًا على صاحب العمل أن يظل يقظًا لكل إضافة وتحديث، ولا يحدث كله دون خطة محكمة ملمة بالثغرات.

هنا نقدم إليك موجزًا قصيرًا، ولكنه دليل نحو خطة أكثر نجاحًا، ورحلة عمل أكثر إمتاعًا.

كلية هارفارد لإدارة الأعمال: واحدة من أفضل كليات إدارة الأعمال في الولايات المتحدة، مقرها بوسطن التابعة لولاية ماساتشوستس الأمريكية، تأسست عام 1908م، وتمنح درجتي الماجستير والدكتوراه في مجال إدارة الأعمال، صدر عنها عديد من المؤلفات في هذا المجال أهمها:

اضبط وقتك.
قيادة الفرق الافتراضية.
عن اتخاذ القرارات الذكية.
التوظيف بمهارة لتحقيق ميزة تنافسية.
عن التواصل.. الفن الضروري للإقناع.
كسب المفاوضات التي تصون العلاقات.
إدارة الفرق.. حلول الخبراء لتحديات الحياة اليومية. 
فنّ الكتابة التجارية.. حلول من الخبراء لتحديات يومية.

معلومات عن المترجم:
مروان البواب: دمشقيّ، درس في جامعة العلوم الدمشقية وحصل على الإجازة في الرياضيات، تقلد عديدًا من المناصب الهامة منها: رئيس وحدة الصوتيات في مركز الدراسات والبحوث العلمية، ورئيس مجموعة اللغة العربية في المعهد العالي للعلوم التطبيقية والتكنولوجيا، كما انتخب عضوًا عاملًا في مجمع اللغة العربية بدمشق عام 2008م.

ومن أهم ترجماته:
من سرق مبيعاتي.
لا تأخذ الفطيرة الأخيرة.
إسحاق نيوتن والثورة العلمية.