لماذا لا تلجأ المؤسسات إلى الابتكار؟

بالرغم من اعتراف كبار المديرين التنفيذيين بأهمية الابتكار فإن القليلين منهم يستطيعون إرساء ثقافة الابتكار ودعمها، ويرجع هذا إلى خمسة أسباب، السبب الأول يكمن في غياب ممارسات القيادة الداعمة والعمليات التنظيمية التعزيزية، ويظهر ذلك من خلال رفض المديرين الاستماع للأفكار الجديدة وافتقاد العامل التحفيزي. 

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وقد يكون سبب غياب هذه الممارسات هو عدم فهم المهارات المطلوبة لذلك، التي تتمثل في المهارات التقنية والإدارية والقيادية والمهارات المرتبطة بالجانب العاطفي، وما لا يدركه الكثيرون هو أهمية الجانب العاطفي لصُنع مُديرين ملهمين ومن ثم قادة أكفاء.

السبب الثاني يكمن في عدم فهم ضرورة الابتكار، ففي فترات الازدهار يركز المديرون على الأعمال الحالية ويتجاهلون المستقبل، وفي فترات التعثر يلقون اللوم على الأحوال الاقتصادية ويلجؤون إلى تقليل النفقات وخفض العمالة، بينما يفترض أن يقوموا بتغييرات داخلية في الشركة تواكب التغيرات الخارجية التي تحدث في بيئة العمل الأكبر. 

أما ثالث سبب لصعوبة إرساء ثقافة الابتكار، فيتمثل في نقص التعاون بين الإدارات والتخصصات، ويمكن تدارك ذلك من خلال توحيد الجهود، وتحقيق التعاون بين القطاعات المختلفة. ويتمثل السبب الرابع في غياب التوازن بين توقعات الابتكار وقدرة الموظفين على الوفاء بتلك التوقعات، ويظهر هذا عندما يرى الموظفون أن الإدارة تتجاهل أفكارهم، السبب الخامس والأخير يكمن في عدم وجود نموذج مفهوم لثقافة الابتكار يمكن تطبيقه.

يحكي المؤلف مادان بيرلا في كتابه هذا خلاصة تجربته مع شركة فيدكس العالمية التي قضى فيها اثنين وعشرين عامًا، ويسرد بشكل خاص ممارسات القيادة التي رآها بعينيه وشارك فيها لمساعدة الشركة على أن تصبح واحدة من أنجح الشركات في العالم وأكثرها إثارة للإعجاب، والسر كله يكمن في الابتكار والاستمرار فيه!

مادان بيرلا: متحدث ومُدرب ومستشار للعديد من الشركات الكبرى. عمل مع شركة فيدكس لمدة 22 عامًا. كان عضوًا في لجنة التخطيط الطويل المدى في الشركة، وعمل بشكل وثيق مع الرئيس التنفيذي فريد سميث.
من أعماله:
Balanced Life and Leadership Excellence: A Nurturing Relationship
Unleashing Creativity and Innovation

معلومات عن المترجم:
نيفين عبد الرؤوف: تخرَّجتْ في كلية الألسن، قسم اللغة الإنجليزية، جامعة عين شمس، عام ٢٠٠٧م. عملتْ فور تخرُّجها مُترجِمةً ومُراجِعة في عدد من شركات الترجمة والتعريب. 
من ترجماتها:
ما بعد الحداثة.
السينما والفلسفة: ماذا تقدم إحداهما للأخرى.