أنتَ لست روبوت
أنتَ لست روبوت
من الضروريّ أن تُحدد أولوياتك وهدفك من العمل لكي تعرف ما الذي تحتاج إلى فعله بالضبط، وماذا ستزيد في خطّتك أو ماذا ستنقص منها؟واعلم أن خطة العمل لا بد أن تتضمن أهدافًا طويلة وقصيرة المدى، كما يجب أن تفكّر في الطرق التي تساهم في زيادة مبيعاتك عن طريق تحسين ما يمكن تحسينه، ورفع التميّز في الجودة، ولا تحاول قياس مستواك بمستوى شخص آخر لأن هذا سوف يعطّلك.
ومن الطبيعي أن ترتكب أخطاءً فلست معصومًا من الزلّات، ولكن درّب نفسك على كيفية التعلّم من هذه الأخطاء بشكل جيّد، لأن المدير الناجح هو الذي يستمر في التعلّم مثل عمّاله.
وكن مستعدًّا للتغيير والتجديد، حتى لو كانت استراتيجيتك في السابق ناجحة ومستقرّة، فالسير على وتيرة واحدة ليس من سمات المدير الناجح، ولكي تفيد نفسك أكثر في هذه الناحية صادق من لديهم خبرات وتجارب ومعرفة.
ومن الجيد أن تعمل بنظام الباب المفتوح لكي يتواصل معك العمّال وكي تكون على مقربة منهم، ولكن.. في بعض الأحيان سوف يتحتم عليك غلق هذا الباب، فكما قلنا إن الود لا يتعارض مع وجود الحدود، وستضطر إلى اللجوء لهذه الطريقة عند: مواصلة عمل ما، أو عقد اجتماع سرّي، أو رغبتك في عدم وجود إزعاج.
وبمجرد أن تستخدم مهارة غلق الباب سوف تعرف كيف تستغل وقتك بالشيء المفيد، حيث ستجلس وتخطط وتفكّر في استراتيجيّات جديدة ونافعة، فإذا لم تكن مديرًا متقنًا لعملك ومهتمًّا بوقتك، فكيف ترجو النجاح! لا بد أن تكون كفؤًا لهذا المنصب، وهذا لا يعني أن تقلق وتتوتر طوال الوقت، فأنت بحاجة إلى روح التحدي والحماس والإثارة وليس التوتر والإحباطات أو ممارسة العادات السيئة بسبب الضغط العصبي، لأنه من حقك أن تحافظ على صحتك وأن تتناول الطعام بشكال جيّد، وتنام بالقدر المعقول، وتروِّح عن نفسك وتمارس التمارين الرياضية، فأنت في النهاية بشر ولست آلة إلكترونية.
الفكرة من كتاب قواعد الإدارة
كثيرًا ما يتوقع الناس أشياء خُرافية من المدير، كأنه مسؤول عن فعل كلّ شيء وأي شيء!
لذا يبدو الحِمل ثقيلًا عليه، ولكن.. بوصفك مديرًا مسؤولًا، لا بد أن تساعد نفسك بتخفيف هذا العبء عن ذاتك، عن طريق انضباطك بتحمّل المسؤولية، وفي الوقت ذاته التحلّي بالهدوء والراحة والتماسك، وهذا الكتاب سيساعدك على موازنة الأمور.
مؤلف كتاب قواعد الإدارة
ريتشارد تمبلر: كاتب إنجليزي في مجال التنمية البشرية، وله فى هذا المجال خبرة 30 عامًا، وقد حقَّقت كتبه أعلى مبيعات، وتُرجِمَت إلى لغات متعدِّدة.
من مؤلفاته: “قواعد التربية“، و”قواعد الإدارة“، و”قواعد العمل“.