المحتويات
كيف نقسم حصص الملكية؟
توجد طرق عديدة لتقسيم حصص الملكية في المشاريع بين الشركاء، ويقترح الكتاب علينا طريقة يمكن أن نتلافى بها كثيرًا من المشكلات، تعتمد على معرفة ما يحتاج إليه المشروع من عناصر ليعمل، وحجم دور كل عنصر، ومساهمة كل شريك في كل عنصر. ومن العناصر المشتركة بين أغلب المشاريع: الفكرة ونسبتها من حصص المشروع يمكن أن تكون من 5 إلى 25% حسب الابتكار فيها وقابلية التوسع، ورأس المال بنفس النسبة حسب قدره، والإدارة من 30 إلى 35%، والتقنية إن كانت أساسية فتصل إلى 30% وإن لم تكن فـ 10%، والتشغيل قد تصل حصته إلى 30% والتسويق مثله، والبحوث والتطوير 15%، ومجلس الإدارة من 5 إلى 10%، ومجلس المستشارين إن وُجد فله 5%، وحصص الموظفين من 5 إلى 10%،
وينبغي أن يكون مجموع كل العناصر 100%، فإن كان أكبر أو أصغر نعدل نسب العناصر ما عدا الفكرة ورأس المال حتى نصل إلى المجموع المطلوب، ثم نحسب نسبة مساهمة كل شريك في كل عنصر ثم نضربها في حجم دور العنصر فتظهر لنا حصة الشريك في ذلك العنصر، ثم نجمع النتائج لنعرف نسبة الشريك في المشروع كله. ومن الضروري أن نتأكد في النهاية من رضا كل الشركاء عن حصصهم، وربما يتنازل البعض عن 1 إلى 5% من حصصهم ليشعر صاحب الأقلية بأنه شريك حقيقي أو يشعر صاحب الفكرة بأن جهده مقدر.
الفكرة من كتاب رائد الأعمال Inside Out
كيف ومتى يمكنك دخول عالم ريادة الأعمال؟ وكيف تحول فكرتك إلى مشروع؟ وما الذي يُميز الـ startups عن غيرها من المشاريع؟ وكيف يصل رائد الأعمال إلى السعادة؟ وكيف يتعامل مع الشركاء والموظفين والمستثمرين؟ نجيب عن هذه الأسئلة في رحلتنا مع هذا الكتاب الذي يُعد مدخلًا جميلًا وشاملًا لعالم ريادة الأعمال.
مؤلف كتاب رائد الأعمال Inside Out
محمد حسام خِضر، استشاري متخصص في ريادة الأعمال والإدارة والاستثمار، تخرج في كلية الهندسة بجامعة القاهرة سنة 1997، وحصل على دبلومة إدارة التسويق من المعهد البريطاني، ثم ماجستير إدارة الأعمال من جامعة أوتونوما ببرشلونة، والدكتوراه في إدارة الأعمال من الأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية.
يدير شركته (Internet Plus) لـتصميم وبرمجة التطبيقات والمواقع ذات الإحدى وعشرين سنة، وأنشأ شركات أخرى بيع بعضها. وينشر في تخصصه كثيرًا على مواقع التواصل المختلفة، ويقدم خدمات الاستشارات عن طريق شركة “خِضر وبزنس”.
الموضوع التالي
