المحتويات
أهمية التدريب والتعيين
يعدُّ التدريب خيارًا استراتيجيًّا لأي شركة تتطلع إلى إعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية حاجات العمل وتطوراته والتغيرات السريعة التي تحدث في مجالات العمل.
ولا يكون التدريب الفعال نمطيًّا بل يستجيب بفاعلية لتغيرات البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة، فضلًا عن التفاعل النشط معها، ولكي يتم تحقيق مستوى عالٍ من الجودة فإن الشركة تحتاج إلى قوة عاملة ذات مستوى عالٍ أيضًا، وذلك بتدريبهم والتركيز عليهم، بحيث يتم تقديم التدريب المناسب للرجل المناسب في الوقت المناسب، ليعود للعمل في البيئة المناسبة، ومن ثَمَّ الحصول على الجودة المطلوبة.
إن التدريب والتربية في المنظمة الجديدة هما التعليم الذي يعتمد على روح الفريق، وعلى بناء علاقات وتنمية عمليات فضلًا عن تذكر الحقائق ووضع إجراءات التعلم.
وعند تعيين عاملين جدد، يجب تعيين العاملين الراغبين في التعلم والقادرين عليه، وعند التعيين يجب أن يكون العامل ملائمًا للوظيفة من حيث الخلفية والمهارات والخبرة والطموح، ومع إيمانه بفلسفة الشركة وقيمتها وبيئة العمل، كما أن المرونة مهمة جدًّا في الموظف الجديد، ولا شك أنه سيكون هناك تنوع ثقافي وخلقي في بيئة العمل، ويمكن للشركة أن تستفيد من هذا التنوع، ولكن بفهم واضح وتقدير تام للحاجات والخلفيات، وتطوير نظم فعالة للاتصال تذيب الحواجز بين العقليات المختلفة، ومن المهم إدراك الفرق بين التنوع والفردية، فلا يقضي التنوع على الفروق الفردية بين فئات العاملين.
الفكرة من كتاب الإنسان أولًا
إن عالمنا اليوم يمر بتغييرات جذرية على المستويين السياسي والاقتصادي، وأيضًا على مستوى التكنولوجيا والتغير الاجتماعي، ومن ثَمَّ فإنه يجب على الشركات التكيُّف مع هذه التغيرات، ومن هنا تنبع فكرة المشاركة بمعناها الواسع.
في هذا الكتاب يقدم تشارلز جارفيلد وصفًا مفصلًا لشركة المستقبل، والتي تكون قادرة على التكيف مع تغيرات العصر المختلفة.
مؤلف كتاب الإنسان أولًا
تشارلز جارفيلد Charles Garfield: كاتب في علوم الإدارة، وهو أحد المتحدثين الأكثر طلبًا من قبل الشركات والجمعيات والجامعات في جميع أنحاء العالم. يحمل شهادة في علم النفس الإكلينيكي، وهو يعمل حاليًّا في كلية الطب بجامعة كاليفورنيا.
من أهم كتبه ومؤلفاته:
Our Wisdom Years
Peak Performers
Training Volunteers for Community Service
الموضوع التالي
