المحتويات
ارتقِ بذاتك
من أهم العناصر التي تُسهم في نجاح الأشخاص والشركات، هو عنصر الوقت، إنه من أهم الموارد المتاحة، فكل شيء يمكنه تعويضه إلَّا الوقت، لذلك عليك أن تتعلَّم كيفية إدارة وقتك، عن طريق العمل بذكاء.
وهناك طرق عديدة تساعدك على توفير وقتك، إذ إنه من الجيِّد أن تقضي عشرين دقيقة في بداية كلِّ أسبوع وعشر دقائق في بداية كلِّ يوم لتخطِّط للأعمال التي ستقوم بها، وفي أثناء غيابك لا تجعل الموظفين يضيعون أوقاتهم، بل ألزِمهم ببعض الإنجازات، ومن المعروف أن الهاتف يضيع لك الكثير من الوقت، لذا عند إجراء أي مكالمة حدِّد الموضوع الذي سوف تتحدَّث عنه ولا تسمع للمحادثة بأن تخرج عن إطاره، ثم أنهِ المكالمة بسرعة بدلًا من الثرثرة والأحاديث غير المجدية.
كما أن هناك طرقًا تجعلك أكثر كفاءة مثل أن تتوقَّف عن تضييع أول ساعة من يوم عملك، وأن تحاول دائمًا أخذ قسط من الراحة للتمارين والتغذية الجيِّدة، فإذا لاحظت أن نشاطك متدنٍّ قم بإنجاز الأعمال السهلة.
إنك إذا أردت تحقيق الإنتاجية المطلوبة لا بد من أن تخطِّط للارتقاء في مهنتك وتحقيق نجاح شخصي ومهني، فهناك طرق تساعدك على تحفيز الانطباع الإيجابي عن ذاتك، مثل أن تكون مهندمًا في ملابسك، وأن تتواصل بصريًّا مع الآخرين وتصافحهم بصدق وحرارة، كما أن من المهم أن تتحدَّث بصوت متزن غير منخفض بشدة ولا مرتفع بشدة.
وعندما تُقدِّم سيرتك الذاتية اجعلها قصيرة وجذَّابة وحدِّد فيها أهدافك المهنية، واحرص على أن تشتمل على الثقافة والتدريب واللغات والخبرة ودرجات الشرف ومجالات الاهتمام المهنية.
ولا تنسَ أن تكسب ودَّ رئيسك، إذ إن رئيسك هو الذي باستطاعته ترقيتك ورفع معنوياتك، فقط أتقن العمل الذي تقوم به وحافظ على أموال شركتك واكتشف الأمور المهمَّة لرئيسك، وعندما يكون هناك عمل صعب لا يرغب أحد في القيام به تطوَّع أنت لهذه المهمَّة حتى تكسب ثقته، وحاول أن تتقبَّل منه النقد بروح سمحة ثم أظهر امتنانك لما قدَّمه لك في سبيل تحسين أدائك حتى لو كنت تشعر بعكس ذلك.
الفكرة من كتاب الخطوات الذكيَّة
إن الإدارة تستلزم مسؤولية كبيرة من قِبل الأشخاص، وليس المقصود هنا الإدارة في الشركات الكبيرة فقط! بل حتى نفسك تحتاج منك أن تديرها بشكل منظَّم وسليم، وكذلك العلاقات من حولك في العمل وخارج العمل تستلزم منك ضبطًا للذات في كثير من الجوانب، وإذا كنت مديرًا بالفعل في إحدى الشركات يستلزم عليك معرفة كيفية كتابة التقارير ووضع الميزانيات وكيفية استخدام التقنيات والاستراتيجيات.
هذا ما يعرضه لك الكتاب من أفكار علمية وعملية تسمو بك نحو الإتقان وتحقيق الجودة.
مؤلف كتاب الخطوات الذكيَّة
سام ديب: مستشار وناطق رسمي يدرِّس الاتصالات التنظيمية.
ليل سوسمان: بروفيسور الإدارة بجامعة لويسفيلي.
وقد ألَّفا معًا: “ماذا تقول كي تحصل على ما تريد“، و”ماذا تسأل عندما لا تعرف ماذا تقول؟“.
معلومات عن المترجم:
سامي سلمان: المسؤول التنفيذي الأول في المجموعة العربية للخدمات بالمملكة العربية السعودية، حاصل على دكتوراه بالتخطيط الاستراتيجي لشركات العائلات من جامعة برادفورد، وهو كاتب وناشر للعديد من الكتب العربية في مجال التفكير الإبداعي والقيادة والإدارة.
الموضوع التالي
