القائد الذكي

يتوقف نجاح جهود التغيير في أية منظمة، على إبداع أعضاء الفريق، ورغبتهم في المغامرة، لذا ينبغي كسب ثقتهم والحفاظ عليها وتنميتها، وإحدى الطرق الفعالة لكسبها، هي مشاركتهم المعلومات، ليستطيعوا ابتكار الحلول المنصبَّة على الأهداف الصحيحة، وعلى الإدارة العليا محاولة خلق مناخ تسود فيه الثقة المتبادلة، ومراعاة الألفاظ والطريقة المستخدمة مع أعضاء الفريق، ويجب عدم الاستخفاف بأهمية إطلاع موظفيك على أية تغييرات تخص شركتك أو أهدافها، فالموظفون المتمتعون بمهارات متنوعة، ومواكبة للعصر، بإمكانهم التغلُّب على أية محنة، وتحديث أنفسهم بسرعة وسهولة، ويجب السماح لكل موظف بأن يُظهر نفسه، وأن يُنظر إليه كشخصية مستقلة، وأن تُراعى احتياجات كل فرد عند الضرورة، والفروقات الفردية بينهم، والقائد الذكي لا يقتصر على بناء الثقة داخل مؤسسته، بل يقيم علاقات قوية مبنية على الثقة والمصداقية مع عملائها، ولا شك أن المناخ الذي تسوده الثقة، وتفتح فيه قنوات الاتصال، والتواصل الفعال، يؤدي إلى الإبداع اللام حدود، وأن الثروة الحقيقية لأية شركة، تكمن في المهارات التي يتمتع بها أفرادها، ويتوقف تحقيق نجاح الشركة على المدى البعيد، على إمكانية القائد الذكي على رعاية هذه المهارات.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

إن القادة الأذكياء هم من يعرفون أن الثروة الحقيقية لأية شركة هي البشر، وحفز القدرات الإبداعية والابتكارية لديهم، سيساعد شركاتهم على التقدم، ويضمن استمرارية قدرتها على المنافسة، في ظل النظام الاقتصادي العالمي الجديد. 

توني بوزان: أو أستاذ الذاكرة، هو كاتب ومؤلف في مجالي علم النفس والتنمية البشرية، يرأس مؤسسة Brain Foundation، وهو منشئ مؤسسة Brain Trust Charity ونادي Use your Brain، وله 82 كتابًا في علوم الذاكرة والعقل والتعلم، شارك في بعضها وانفرد بكتابة البعض الآخر، وأشهر مؤلفاته المنفردة: “خرائط العقل”، و”استخدم عقلك”، و”علم نفسك الأدلة الإرشادية إلى المذاكرة”، و”العقل أولًا”، و”العقل واستخدام طاقته القصوى”.