العمل على إثبات قيمتك للشركة

إن الإدارة الحازمة تستدعي أن ينحاز التنفيذيون والمديرون إلى القيمة الحقيقية لما يقدمه عملهم التجاري داخل الشركة، وذلك من أجل الحصول على التقدير من أرباب العمل، ما يؤدي إلى أخذهم في الحسبان من خلال تحسين وضعهم في العمل وترقيتهم ووضعهم في أفضل المناصب، كما لن يكون هؤلاء المقدَّرون أول الضحايا في حال قامت الشركة بتخفيض عدد الموظفين في الأوقات الصعبة، ومن الأمور التي يجب أن تقوم بها ليتم تقديرك من قبل الشركة: زيادة الإيرادات، وإنجاز الكثير من العمل بأقل التكاليف، فالقدرة على القيادة والعدل مع الموظفين والحفاظ على سير العمل التجاري لم تعد كافية ليتم تقديرك لأن المسألة أصبحت مسألة أرباح، فإن لم تحقِّق ما يكفي منها لن يتم تقديرك، هذا إلى جانب التواصل والتعاون بشكل أكثر، وتقديم أفكار مبدعة، وتحمُّل المزيد من المسؤولية، والمشاركة بالمعلومات.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وبناءً على ذلك، فإن القيمة التي تقدمها للعمل مرتبطة بما تقوم بإنجازه، وليست مرتبطة بعدد ساعات العمل التي تقوم بها أو بمكان العمل، وبالتالي يمكنك أن تعمل بعيدًا عن المكتب من خلال العمل من المنزل، إذ يوفر لك ذلك مزيدًا من الوقت للتفكير والتركيز على القيم المهمة في شركتك، وذلك لعدم وجود الضغط والسياسات المكتبية، كما يوفر لك سبل الراحة، فأنت تستطيع أن تعمل وأنت ترتدي ملابس النوم! وعندما يفهم رؤساؤك أن القيمة التي تقدمها تتماشى مع القيمة التي تحاول الشركة تقديمها، فإن قيمتك سوف ترتفع، وتزيد أكثر فأكثر.

أصبحت الحاجة الدائمة إلى زيادة الإنتاج من دون زيادة عدد الموظفين تدفع التنفيذيين والمديرين إلى طلب المزيد من الجهود ممن يعملون لديهم ومن أنفسهم أيضًا، وهذا بكل تأكيد يتطلَّب زيادة العبء على الجميع بما يشمل المديرين والموظفين والمشرفين وحتى العملاء، وترجع تلك المعاناة إلى شعار العمل الحالي الذي يهدف إلى تحقيق مزيد من الإنتاج بتكاليف أقل، وبناءً على ذلك فإن إعادة شحن الطاقة واتخاذ القرارات الصارمة في الأوقات الصعبة تحتاج إلى مديرين يتمتعون بإدارة حازمة، تقوم على تحقيق النتائج بشكل براجماتي (نفعي)، وهذه الإدارة الحازمة تتضمَّن سبع قواعد يتسنى للإدارة من خلالها اتخاذ القرارات الصعبة بسهولة أكبر، وتحقيق الأرقام التي تسعى إليها لتحقيق أهداف الشركة وتطوير العمل.

تشاك مارتين: هو مؤلف ذائع الصيت في نيويوك تايمز، يعد أحد أبرز خبراء إنترنت الأشياء، وهو رائد في التقنيات الرقمية الناشئة، وقد قام بتحقيق شهرة عالمية في وضع الاستراتيجيات في مجال العمل، له بودكاست عالمي يستضيف فيه كبار المديرين التنفيذيين، يشغل منصب رئيس وكبير التنفيذيين في معهد MFI للأبحاث، ومن كتبه المترجمة:

الإدارة الحازمة.

ومن كتبه بالإنجليزية:

Mobile Influence: The New Power of the Consumer

The Third Screen: Marketing to Your Customers in a World Gone Mobile

Work Your Strengths: A Scientific Process to Identify Your Skills and Match Them to the Best Career for You

معلومات عن المترجم:

مجد إبراهيم، هو مترجم، ومحاضر ترجمة في كلية دمش للتعليم المفتوح، وكلية اللغات والثقافات الحديثة من جامعة دمشق، وكلية الترجمة من جامعة هيريوت وات من اسكتلندا، من ترجماته:

الإدارة الحازمة.

Work and Peace in Academe: Leveraging Time, Money, and Intellectual Energy through Managing Conflict, by James R. Coffman

Confessions of a Habitual Administrator ‘An Academic Survival Manual’, by Paul T. Bryant.