المال في مجال الأعمال

هناك سبع قواعد أساسية لإدارة رأس المال بكفاءة في المشروعات وفقًا للمؤلف، وهي: الحصول على رأس المال سريعًا، وإنفاقه على مَهل، وجلبه بالتكلفة الأقل بعيدًا عن فائدة الاقتراض المرتفعة، والادخار منه أقصى ما يمكن، ومراقبة عمليات التصرف فيه جيدًا، والسعي لتحقيق الربح من زيادة الواردات على تكلفة الصادرات، والحساب جيدًا لموعد حصولك على سيولة مالية وكميَّتها مع اعتبار احتمالية التأخير.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وبالحديث عن الأمر المرهق لكل المشروعات: الديون، فاعلم أنك إن لم تسيطر على ديونك سيطرت هي عليك، وتكون السيطرة عليها بعدم الإنفاق على ما هو ليس ضروري وبشراء الأجود دائمًا لئلا تحتاج إلى تغيير ما اشتريته بناء على رخص سعره، وباستغلال أي سيولة مالية لتسديد الديون، وبعدم الاستدانة إلا عند الحاجة الحقيقية كما يرى الكاتب.

تلجأ بعض الشركات إلى إعلان إفلاسها بمجرد مواجهتها أزمات مالية، ولكنَّ لجوتري رأيًا آخر، إذ ينصح بعدم التبكير بإعلان الإفلاس وعدم اللجوء إليه هروبًا من الأزمة، ويحثُّ رواد الأعمال على مواجهة الأمر بسياسة تقليص النفقات وبيع الأثاث غير الضروري، وبالاتفاق مع الدائنين على تجديد مواعيد السداد ومد يد العون، فلا أحد منهم يحب أن تخسر مشروعك، وهناك حالات يصعب معها أن تصمد سياسات مواجهة الأزمات فيكون الإفلاس هو القرار الأمثل والوحيد مع تعذُّر وجود بدائل، وعليك أن تعي أن هناك حلمًا جديدًا ينتظرك فلا تتوقَّف عند إغلاق المشروع وتعتبره فشلًا يحول بينك وبين نجاح مُنتظر، بل ابدأ من جديد في مشروع آخر يراعي حاجات الناس ومتطلَّباتهم الجديدة، وستكون هذه المرة قد اكتسبت خبرة رائعة في التعامل مع المشروعات.

وينصح جوتري بالابتعاد عن المظاهر الفخمة على حساب مصروفات المشروع، إذ لا يهم العميل ذوقك الشخصي ومقتنياتك، بل يهمه جودة خدماتك حقًّا، ويمكنك تحقيق أفضل صورة لمؤسستك دون تكاليف طائلة بالمداومة على نظافة المكان وبالدعاية والترويج للمؤسسة في وسائل الإعلام ووسائل التسويق المختلفة، وأيًّا تكن الوسائل التي سوف تستخدمها للتسويق وخدمة العملاء فلا بد أن تدير الأمور بكفاءة تحاشيًا للسمعة السيئة والتكلفة عديمة الجدوى.

كان عام 1993م مختلفًا عما اعتاده ستيف جوتري وأسرته من رفاهية رفيعة المستوى، ذلك الرجل صاحب وكالة الإعلانات والدعاية المصوَّرة بمنيسوتا والذي وجَّه ثروته ناحية الرفاهية والكماليات دون اعتبار لأولويات الحياة والظروف الطارئة أو أن يؤمِّن نجاحه على المدى البعيد فشغلته مؤشرات النجاح عن العوامل؛ لذلك قدم جوتري هذا الكتاب دليلًا مرشدًا لإنشاء المشروعات من الصفر منبهًا على عوامل نجاح المشروعات وتطوُّرها وكاشفًا عن أسرار التغلُّب على العقبات التي تواجه تلك المشروعات، فجاء الكتاب خُلاصةً لجهد جهيد تعلَّمه جوتري في مجال الأعمال على مدار عقود.

ستيف جوتري Steve Gottry: رجل أعمال أمريكي، ومالك إحدى شركات إنتاج الأفلام والمقاطع المرئية والكتب في مجال التسويق والدعاية والإعلان، حاز عدة جوائز وشارك في تأليف كتاب “The On-Time, On-Target Manager”.