كيف تُعد الآخرين للقيادة؟

عملية إعداد الآخرين للقيادة هي امتداد صريح لمهام القائد وانعكاس لمدى نجاحه، تستوجب أن يكون المعد أهلًا للثقة وذا سلطة وعلم كفيلين لجعله مترأسًا للمهام وناصحًا لغيره ومقيمًا لتطور أدائه، كما يتطلب أن يكون طموحًا وله نظرة مستقبلية، ولا يدخر جهدًا في سبيل خلق نماذج ناجحة تحيط به، فإذا توافرت تلك الأسس في المعد بات عليه الانتباه لمن حوله كي يستخلص المستعدين والمؤهلين للنقلة الجديدة.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

ولكي نعد الآخرين للقيادة لا بدَّ من بناء علاقات مع هؤلاء الأشخاص، ويندرج ذلك تحت مسمى العلاقات الشخصية، وهي علاقات تتيح للأفراد خلق روابط قوية تعزز الثقة وتولد رغبة في التعلم والإنتاج والتطوير، لأنهم ببساطة سيعتنقون نفس الأهداف ويتشاركون رغبة تحقيقها، حيث تعد خطوة مشاركة الأحلام ضرورة من ضروريات إعداد الآخرين، أما التباعد فهو وجه من أوجه الكراهية، يتولد عنه نفور يجعلهم غير راغبين في التعلم من القائد أو اتباع أوامره، ولبناء علاقات ناجحة ينصح الكاتب كل قائد بالاستماع لقادته المحتملين والاهتمام بأهدافهم وسؤالهم عن آرائهم وتأكيد ثقته بهم، فهذا الإجراء سيعزز معرفته بعيوبهم ونقاط قوتهم، وهو أمر مهم في عملية القيادة والتوزيع.

تتمثل الخطوة التالية في مطالبة الفريق بالالتزام، فعلى القائد التعظيم من شأن المهام ولا يقلل منها مهما كانت، موضحًا كل ما يترتب عليها من مسؤوليات وتكاليف مادية ومعنوية، فإن لم يجد إقبالًا على الالتزام فلا يقدم خطوة في عملية الإعداد لأنها ستفشل لا محالة، كذلك يجب عليه تحديد أهداف واضحة غير تعجيزية، أي أهداف قابلة للتحقيق ذات فرص نجاح مرتفعة يستطيع بها قياس مهارات الفريق، وليست مخاطرة أو محكومًا عليها بالفشل قبل أن تبدأ.

إن القادة الناجحين هم الأشخاص الذين يحققون أقصى استفادة من القدرات التي يمتلكها من حولهم، ولا يقوم نجاح المؤسسات والشركات وحتى أي مجتمع -كبيرًا كان كالدولة أو صغيرًا كالبيت- إلا على قائد رشيد يعلم كيف يتحكم في مهارات من حوله بهدف تحقيق أعلى استفادة من طاقتهم في الإنتاج والتطوير، ويدرك أن إنجاز الفرد مرهون بما ينجزه المحيطون به.

ومن هنا باتت أهمية خلق القادة وإعدادهم بل واكتشافهم قبل كل شيء، وإن كنت قارئنا العزيز متوليًا منصبًا تديره وتتولى فيه زمام الأمور وتوجيهها؛ فإن ما سيُسرد هو بوابتك لتتعلم كيف تغير وتؤثر وتكتشف عالم النجاح البادئ من حسن القيادة.

جون سي ماكسويل John C. Maxwell: كاتب أمريكي ومتحدث تحفيزي وخبير اقتصادي معتمد دوليًّا، تعد كتبه من المؤلفات الأكثر مبيعًا عالميًّا، إضافة إلى كونه المؤسس لعدد من المنظمات التدريبية منها EQUIP وINJOY Stewardship Service.

من أبرز وأهم مؤلفاته:

الفشل البناء.

تطوير القائد في داخلك.

أساسيات التوجُّه الذهني.

21 صفة لا غنى عنها في القائد.

21 قانونًا لا يقبل الجدل في القيادة.