المحتويات
مستويات القيادة المرتكزة على المبادئ
تمارس القيادة المرتكزة على المبادئ من الداخل إلى الخارج على أربعة مستويات، وهي: المستوى الشخصي (العلاقة مع الذات)، المستوى الاجتماعي (العلاقة مع الآخرين)، المستوى الإداري (العلاقة مع الموظفين في مكان العمل)، المستوى المؤسسي التنظيمي (الحاجة إلى تنظيم وترتيب عمل الآخرين في المؤسسة بتوظيفهم، وتدريبهم، وتحمل نفقتهم، وإعداد فرق عمل، وحل المشكلات، وخلق بيئة مترابطة، ووضع استراتيجية واحدة).
فعلى المستوى الشخصي (قيادة الذات)، يجب أن تكون جيدًا في قيادة نفسك أولًا، وقبل كل شيء، أن تكون جيدًا في اتخاذ القرارات التي تدعم أهدافك على المدى الطويل.
ولكي تتمكن من القيادة على المستوى الشخصي ستحتاج إلى البدء من الداخل أولًا، وتطوير مبادئ الثقة بالنفس لديك، فهل يمكنك الوثوق بنفسك؟ من دون الثقة بالنفس لن تتمكن من تطوير الشخصية والكفاءة اللازمة لقيادة الآخرين.
أما على المستوى الاجتماعي (قيادة الآخرين)، فيُستخدم المستوى نفسه من الثقة والشخصية والكفاءة التي طورتها مع نفسك في علاقاتك مع الآخرين، إنهما المستويان الأولان اللذان سيساعدانك على الحفاظ على توازن حكيم متجدد بين العمل والأسرة.
وبمجرد أن تثق بنفسك ويثق الآخرون بك وتثق بهم، يمكنك بعدها أن تنطلق إلى المستوى الإداري، فمن دون أساس الثقة لا يمكنك أن تمارس القيادة، تمامًا كما أنه من دون سقي البذور لا يمكن للحديقة أن تنمو.
إن المبدأ الذي تطوّره على هذا المستوى هو التمكين، كن مرشدًا ومدربًا لأولئك الذين ترغب في قيادتهم ودعهم يشرفون على أنفسهم لحل المشكلات واستغلال الفرص.
الفكرة من كتاب القيادة المرتكزة على المبادئ
كيف يستطيع الأفراد والمؤسسات البقاء والازدهار في ظل التغيير الهائل؟ ولماذا تفشل الجهود المبذولة لتحسين المؤسسات على الرغم من ملايين الدولارات والوقت والجهود البشرية التي تُنفق عليها؟ وكيف يمكننا أن نطلق الإبداع والموهبة والطاقة داخل أنفسنا وفي الآخرين في ظل الضغوط المحيطة؟ وهل من الممكن أن نعتقد بواقعية تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعائلية والمهنية؟
يُظهر ستيفن آر كوفي أن الإجابة عن هذه الألغاز وغيرها هي القيادة المرتكزة على المبادئ، وهي نهجٌ طويل الأمد يبدأ من الداخل لتطوير الأفراد والمؤسسات.
إن المفتاح للتعامل مع التحديات التي نواجهها اليوم هو تطوير نواة مرتكزة على المبادئ في داخلنا وفي مؤسساتنا، فيقدم الدكتور كوفي نظرات وإرشادات يمكن أن تساعدنا على تطبيق هذه المبادئ في العمل والمنزل، مما يؤدي إلى فهم جديد لكيفية زيادة الجودة والإنتاجية، وأيضًا لتقدير أهمية بناء العلاقات الشخصية والمهنية، لتكون النتيجة حياةً متوازنةً وأكثر فاعلية.
مؤلف كتاب القيادة المرتكزة على المبادئ
ستيفن آر كوفي: مؤلف ومستشار ومحاضر أمريكي، ولد بولاية يوتاه الأمريكية، حصل كوفي على شهادة بكالوريوس في علوم إدارة الأعمال من جامعة يوتاه بمدينة “سولت ليك”، ويحمل شهادة ماجستير في إدارة الأعمال من جامعة هارفارد، ودكتوراه في التعليم الديني من جامعة “بريجهام يانج”.
له عديد من الكتب التي تتناول موضوع المهارات التحفيزية والمساعدة الذاتية، منها:
العادات السبع للناس الأكثر فعالية.
العادات السبع للأسر الأكثر فعالية.
العادة الثامنة: من الفعالية إلى العظمة.
الموضوع التالي
