لإنشاء مشروع ناجح

نحن اليوم في عصر يُسهل من عملية الابتكار وإنشاء مشاريع بأقل التكاليف، فبوجود الإنترنت صارت تكلفة بناء المنتجات في أدنى مستوياتها، وعلى الرغم من ذلك فإن أغلب المشاريع يكون مصيرها الفشل، مما يجعلنا نتساءل.. ما أسرار نجاح مشروع وفشل آخر؟

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

بناءً على دراسة المشاريع الناشئة الناجحة تَبين أن هذه المشاريع تغير خططها الأولية بشكل مستمر في أثناء مراحل إنشاء المنتج وبعد خروجه إلى السوق، وهذا الأسلوب الذي يتبعونه يسمى “الأسلوب اللين”، ابتكره رائد الأعمال “إريك ريس” الذي يعتمد على تكرار اختبارات صغيرة سريعة للتحقق من رؤيتك وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد.

ومن أولى الخطوات لتطبيق الأسلوب اللين، تدوينُ رؤيتك الأولية ومشاركتها مع شخص واحد على الأقل، ولأن كتابة خطة عمل تجاري قد تستغرق عدة أسابيع أو أشهرًا، فاستعمال نموذج المخطط اللين المكون من صفحة واحدة يُمكّنكَ من إنهاء مخططك التجاري في غضون ساعات، كما يجعلك تمضي وقتًا في اختيار كلماتك والتعبير عن فكرتك الأساسية بوضوح، مما يجعلك قادرًا على جذب انتباه العميل إلى صفحة منتجك الأولى خلال 8 ثوانٍ. 

ويحتوي المخطط على تسعة أجزاء تشمل دراسة لكُل من السوق والمنتج، فالأجزاء التي تهتم بالسوق أربعة: شرائح العملاء، وميزتك الفريدة التي لا يمكن نسخها أو شراؤها بسهولة، والقنوات التي يمكنك من خلالها الوصول إلى عملائك، وأخيرًا مصدر الإيرادات الذي من خلاله تضع تقديرًا لمدة حياة المنتج والدخل وهامش الربح الإجمالي.

أما الأجزاء التي تتناول المنتج فهي: خانة المشكلة والحل، وخانة القيمة المقدمة الفريدة، وخانة هيكل التكاليف الذي يتناول تكاليف اكتساب العملاء والتوزيع وغيرها، وأخيرًا خانة المقاييس الرئيسة التي تشمل الأنشطة التي تعمل على قياسها.

والآن إن كنت تعتقد أن أهم جزء في المخطط هو الحل الذي يقدمه منتجك، فدعني أخبرك أن العملاء وحتى المستثمرين لا يهتمون بحلك حتى هذه اللحظة، فعملك رائدَ أعمال لا يعتمد على إيجاد حل قد لا يهتم به أحد، بل امتلاك نموذج عمل قوي يُعالج جميع العناصر السابقة بشكل فعال، فجعل نموذج عملك هو المنتج يساعدك على تقليل المخاطر واجتياز المراحل الثلاثة التي يمر بها أي مشروع ناشئ بسهولة.

يظن كثير من رواد الأعمال أن الأسلوب الأمثل لعمل مشروع ناشئ ناجح هو الإسراع في إطلاقه بالسوق، ولكن النتائج تثبت أن هذا الأسلوب خطأ، فقد فشل ما يزيد على 98% من المشاريع الناشئة بالاحتفال بعيدهم الثالث، لذلك عمل المؤلف على وضع منهج عملي مستندًا إلى “الأسلوب اللين” الذي وضعه رائد الأعمال “إريك ريس” مما يزيد من احتمالية نجاح مشروعك الناشئ.

ففي هذا الكتاب ستتعرف على خطة عمل تجاري لا تستغرق أسابيع أو شهورًا كالخطة الاعتيادية، وكيفية تطبيق منهج “التعلم من العميل”، ومعالجة المخاطر التي قد تهدد مشروعك، وأخيرًا كيفية التسويق لمشروعك وجعله في نمو مستمر.

آش موريا : رائد أعمال لمدة تصل إلى قرن من الزمن، عمل على عدة مشاريع ناشئة حققت نجاحًا جيدًا، منها مشروعه كلاود فلير CloudFlare الذي شرح آلية نحاجه والأسلوب الذي اتبعه في هذا الكتاب، كما أنشأ مدونة لنشر المبادئ التي يكتسبها وقدم ورشًا تهدف إلى مساعدة رواد الأعمال على زيادة احتمالية نجاح مشاريعهم، وشارك في تأليف عدد من الكتب المتعلقة بإدارة الأعمال منها:

Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Grow.
Startup Lean.