قانون المزرعة
قانون المزرعة
في زماننا هذا يبدو أن الجميع يبحثون عن الحل السحري والإجابة السهلة، وأنهم يرغبون فقط في بذل أقل قدر ممكن من العمل الضروري لكي يصبحوا أغنياء.
وبفهمك لقانون المزرعة، سيبدو أنه ليس عليك أن تعمل بجهد زائد لتحقيق النجاح، ولكن يجب أن تتبع قانون الحصاد.
تمامًا مثل المزرعة أو الحديقة، هناك عملية طبيعية تسهم في تطور العلاقات والقيادة، فنجاحك في المستقبل يعتمد على الإجراءات التي تتخذها اليوم، أي إذا لم تزرع البذور، فلن تحصد المحصول أبدًا.
إنها عملية طبيعية قائمة على قوانين الطبيعة المبنية على أسس ومبادئ ثابتة تسود دائمًا، سواء اكتشفتها أم لم تكتشفها، وسواء استخدمتها أم لم تستخدمها.
إذا استخدمت القوانين الطبيعية وتصرفت وفقًا لها فسوف تنجح، وإذا كنت ترغب في نتيجة معاكسة لتلك القوانين وتصرفت ضدها، فمن المؤكد أنك ستفشل، هذا هو جوهر نموذج القيادة المرتكزة على المبادئ.
ولسنا من اخترع تلك المبادئ، بل هي قوانين الكون التي تنطبق على العلاقات الإنسانية والمؤسسات، فالناس يثقون -بشكل غريزي- بأولئك الذين يبنون شخصيتهم على المبادئ الصحيحة.
وإذا أمعنت النظر فستجد أن معظم الناس يفضلون من يستطيعون الوثوق بهم على من يتمتعون بالمهارة والتقنية، فعندما تكون الثقة عالية نتواصل بسهولة ومن دون مجهود، وهؤلاء هم الأشخاص الذين يبنون شخصيتهم على المبادئ القوية.
إن المبادئ الصحيحة تشبه البوصلات، إذ تشير دائمًا إلى الطريق الصحيح، وتصلح في جميع الأوقات وفي جميع الأماكن، لذا عندما يكون الناس في تناغم مع المبادئ الصحيحة، ينجحون.
الفكرة من كتاب القيادة المرتكزة على المبادئ
كيف يستطيع الأفراد والمؤسسات البقاء والازدهار في ظل التغيير الهائل؟ ولماذا تفشل الجهود المبذولة لتحسين المؤسسات على الرغم من ملايين الدولارات والوقت والجهود البشرية التي تُنفق عليها؟ وكيف يمكننا أن نطلق الإبداع والموهبة والطاقة داخل أنفسنا وفي الآخرين في ظل الضغوط المحيطة؟ وهل من الممكن أن نعتقد بواقعية تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعائلية والمهنية؟
يُظهر ستيفن آر كوفي أن الإجابة عن هذه الألغاز وغيرها هي القيادة المرتكزة على المبادئ، وهي نهجٌ طويل الأمد يبدأ من الداخل لتطوير الأفراد والمؤسسات.
إن المفتاح للتعامل مع التحديات التي نواجهها اليوم هو تطوير نواة مرتكزة على المبادئ في داخلنا وفي مؤسساتنا، فيقدم الدكتور كوفي نظرات وإرشادات يمكن أن تساعدنا على تطبيق هذه المبادئ في العمل والمنزل، مما يؤدي إلى فهم جديد لكيفية زيادة الجودة والإنتاجية، وأيضًا لتقدير أهمية بناء العلاقات الشخصية والمهنية، لتكون النتيجة حياةً متوازنةً وأكثر فاعلية.
مؤلف كتاب القيادة المرتكزة على المبادئ
ستيفن آر كوفي: مؤلف ومستشار ومحاضر أمريكي، ولد بولاية يوتاه الأمريكية، حصل كوفي على شهادة بكالوريوس في علوم إدارة الأعمال من جامعة يوتاه بمدينة “سولت ليك”، ويحمل شهادة ماجستير في إدارة الأعمال من جامعة هارفارد، ودكتوراه في التعليم الديني من جامعة “بريجهام يانج”.
له عديد من الكتب التي تتناول موضوع المهارات التحفيزية والمساعدة الذاتية، منها:
العادات السبع للناس الأكثر فعالية.
العادات السبع للأسر الأكثر فعالية.
العادة الثامنة: من الفعالية إلى العظمة.