قائد أم تابع.. كيف تريد أن يكون نمط حياتك وتفكيرك؟

لعل مبدأ التحسن غير المتوقف والذي لا ينتهي أبدًا هو المبدأ الذي يتبعه القادة حول العالم، فمن وجهة نظر تراسي أنهم هم المفكرون المبدعون الذين يحكمون العالم، وهذا المبدأ ليس بالشيء الصعب على أي واحد منا، لأن القادة العباقرة ينمُّون لديهم ثلاث صفات رئيسة في شخصياتهم؛ الأولى هي عدم رفض أي فكرة مهما كانت؛ إذ إن حصرهم الدائم على جعل عقولهم جاهزة لاستقبال الأفكار كافةً يجعل لديهم احتمالية أكبر من غيرهم على نقل أفكارهم خارج الصندوق.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

أما الصفة الثانية فهي البحث غير المتوقف عن أفضل حل للمعضلة؛ وخصوصًا مع رجال الأعمال ومسؤولي تطوير المنتجات، لأن لديهم هدفًا محددًا وهو العمل من كثب، لا سيما مع الآخرين من أجل التأكد أنهم يقدمون أفضل منتج أو خدمة للعميل، والصفة الثالثة هي الاعتماد على منهج منظَّم؛ يبدأ بتحديد المشكلة تحديدًا ووصفًا دقيقًا والتأكد من وضوحها أمامهم، ومن ثم البدء في طرح جميع الحلول البعيدة أو القريبة من أجل الوصول إلى أفضل حل لتلك المشكلة.

ويكمن الاختلاف الجوهري بين القادة وغيرهم، فغير القادة دائمًا غير مستعدين للركوب في المقاعد الأمامية، فهم يحرصون على اتباع القواعد والتعليمات دومًا، يستخدمون أقل قدر من طاقتهم وقدراتهم الإبداعية في أثناء العمل، كما أنهم غير مستعدين لتحمُّل أي مسؤولية على عواتقهم، على عكس القادة المستعدين على الدوام لتحمُّل المزيد والمزيد من المسؤولية كلما سنحت الفرصة لهم.

ومن هذه النقطة فإن هناك ترابطًا بين تحمل المسؤولية والسيطرة على حياة المرء، كما ينبع إحساس السيطرة من تحمُّل المسؤولية، إذ يمكن لعبارة بسيطة مثل “أنا مسؤول” أن تساعدك على استعادة السيطرة على حياتك وقتما مرَّت عليك مشكلة سلبية من أي نوع، وقد تتخذ المشاعر السلبية في نهاية الأمر شكلًا من أشكال الغضب ويظهر ذلك للآخرين بوضوح، كما أن لها أشكالًا عدة؛ مثل الكره والشك والعدوانية والغضب، ويكون علاج التخلص من تلك المشاعر في التفكير كقائد عن طريق التخلص من اللوم المستمر والزائد على الحد.

يكشف هذا الكتاب كيفية الحصول على المزيد من القوى العقلية من خلال إستراتيجيات بسيطة وقابلة للتنفيذ وبخطوات معدودة لتدريب العقل على التفكير بطرائق أفضل، والتي من شأنها إشعال شغف البحث عن الأمور الأكثر إنتاجية، إذ بالمزيد من الدقة والإحكام والتحليل الصحيح للأمور، بإمكانك حل أي مشكلة والتغلُّب على أي عقبة تواجهك، وبإمكانك أيضًا تحقيق كل أهدافك مهما كانت.

براين تراسي Brian Tracy: كاتب ومتحدث تحفيزي ومؤلف تطوير ذاتي أمريكي، ورئيس تنفيذي لشركة براين تراسي إنترناشيونال، وهي شركة متخصصة في تدريب وتطوير الأفراد والمنظمات.

ألقى “تراسي” محاضرات وندوات في مجالات كثيرة منها: الاقتصاد والتاريخ والأعمال والفلسفة، وعلم النفس، وتعدُّ كتبه من أعلى الكتب مبيعًا، وقد تُرجم أكثر من 45 كتابًا إلى عشرات اللغات.

ومن أهم مؤلفاته:

سيكولوجية البيع.

اربح ما تستحقه حقًّا.

ابدأ بالأهم ولو كان صعبًا.

‫100 قانون حصين لنجاح الأعمال.