عمل مدير الأحلام في الشركة

يبدأ عمل مدير الأحلام داخل الشركة بمحاولة معرفة أحلام العاملين ودوافعهم بشكلٍ إجمالي، وذلك عن طريق عمل أحد استطلاعات الرأي داخل الشركة.
وينبغي لجميع العاملين داخل الشركة ابتداءً من المديرين حتى أدنى درجات السلم الوظيفي في الشركة، المشاركة في مبادرة مدير الأحلام.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وبعد معرفة مدير الأحلام لأحلام العاملين بشكلٍ إجمالي، يأتي الدور على معرفة أحلام كل عاملٍ على حدة، وذلك عن طريق مقابلةٍ فردية مع كل عامل مرةً كل شهر لمناقشة أحلامه ومتابعة ما أحرزه من تقدم.
ويحتاج العاملون داخل الشركة إلى الشعور بالثقة بقدرة مدير الأحلام على مساعدتهم على تحقيق أحلامهم، كي يزداد إقبالهم على المشاركة.

ويمكن لمدير الأحلام بناء هذه الثقة عن طريق تحقيق أحلام بعض العاملين المجدين في العمل، وكلما ازدادت سرعة تحقيق مبادرة مدير الأحلام لأحلام العاملين، ازداد إقبالهم على المشاركة فيها.

ولا ينتهي عمل مدير الأحلام عند تحقيق بعض الأحلام لهؤلاء العاملين، إذ لا شك أن أحلام العاملين البسيطة عندما تتحقق، ستبدأ أحلام أخرى شخصية ومهنية أرقى في الظهور، وهو ما يجعلهم يفكرون في البحث عن فرصٍ أفضل للعمل بها.
وفي هذا الوقت يمكن الاستعانة بمدير أحلام آخر له خلفية تتعلق بالتوظيف، لمساعدة العاملين على الحصول على وظائف أرقى في شركات أخرى.

ورغم أن مساعدة العاملين في البحث عن عمل أرقى ربما يبدو في غير مصلحة الشركة، فالحقيقة أن هذا القرار سيعطي صورةً عن الشركة أنها مكان يمكن تحقيق الحلم فيه، وهو ما يجعل أصحاب العمل الجاد والمواهب يسعون وراء العمل في مثل هذه الشركة، التي تساعد العاملين بها على تحقيق أحلامهم.

تمثل مشكلة زيادة معدلات ترك العاملين للعمل إحدى المشكلات الرئيسة التي تؤثر في كفاءة العمل لدى عديد من الشركات، وتجعلهم يعانون خسائر مالية كبيرة، وهذه الخسائر المالية الكبيرة ليست فقط نتيجة النفقات التي تنفق للبحث عن عاملين جدد، ولكن أيضًا لصعوبة الحصول على عمالةٍ جديدةٍ يمكنها تأدية العمل بالكفاءة نفسها.

ويعتقد عديد من مديري الشركات أنه يمكن الحصول على ولاء العاملين في الشركة عن طريق فرض الحوافز وزيادة الأجور، ورغم ما يحققه العمل بهذا المعتقد من نجاحٍ على المدى القريب في المحافظة على بقاء العامل داخل الشركة، فإن معدلات ترك العاملين للعمل سرعان ما تعود إلى الزيادة مرةً أخرى، لذلك بدأت الشركات تتجه إلى محاولة البحث عن بدائل يمكنها ضمان الولاء الكافي من العاملين للشركة.

يحتوي هذا الكتاب على التعريف بإحدى الاستراتيجيات الإبداعية في إدارة الأشخاص، التي يمكنها ضمان الولاء الكافي من العاملين للشركات التي يعملون بها. 

ماثيو كيلي: رجل أعمال ومؤلف شهير، يعمل رئيسًا لإحدى الشركات الاستشارية، ألقى عديدًا من الكلمات في مؤتمرات ولقاءات مختلفة، له عدة مؤلفات في مجال التنمية الذاتية والإدارة.

من مؤلفاته: 
The Rhythm of Life: Living Every Day with Passion and Purpose.
Perfectly Yourself: 9 Lessons for Enduring Happiness.

معلومات عن المترجم:
د. خضر حامد أحمد: مؤلف ومترجم، حصل على الدكتوراه في العلوم الرياضية الفيزيائية، وترجم عديدًا من الكتب، وله عدة مؤلفات، من أبرز الكتب التي ترجمها كتاب “علم الاقتصاد: مقدمة مختصرة جدًّا”، ومن أبرز مؤلفاته كتاب “الأسس المعاصرة للهندسة التحليلية مع مقدمة في الهندسة غير الإقليدية”.