عملية الابتكار
عملية الابتكار
تساعد ورش العمل الجماعية، الشركات على سد فجوة التواصل، إذ تُعلم طاقم العمال كيفية شرح وتوضيح الأنشطة المتعلقة بعملهم، وتحديد المشاكل التي تواجههم في أثناء أدائهم للعمل، ليستطيعوا الإحاطة بالموضوع من كل جوانبه، ورؤية الصورة كاملة، باستخدام برنامج “PITT”، أو “عملية الابتكار من خلال العمل بروح الفريق” على شكل منظومة عمل إبداعية، ولابتكار أفكار جديدة ومتميزة على الشركة استخدام النهج الإبداعي، وعلى عكس المتداول بأن الإنسان إما مبدع أو لا، ينشأ التفكير الإبداعي من كثرة التكرار، وزيادة عدد مرات صقل الأفكار المبتكرة، وتلعب الخبرة والذاكرة دورًا مهمًّا في عملية الإبداع، وفي مناخ العمل الجماعي، تُمكِّن مجموعة الخبرات المقدمة من الأفراد، زيادة الأفكار الإبداعية المبتكرة إلى حد كبير، والإبداع أمر خاضع للإرادة، إذا أراد الشخص أن يكون مبدعًا، سيكون كذلك وسيندهش من قدراته الرائعة على الإبداع، ولتحقيق التميز في بيئة العمل اليومية، فعلى الشركة الاستفادة من الإمكانات الإبداعية لكل موظفيها بصورة تجعلهم يُخلصون للإدارة.
الفكرة من كتاب القائد الذكي
إن القادة الأذكياء هم من يعرفون أن الثروة الحقيقية لأية شركة هي البشر، وحفز القدرات الإبداعية والابتكارية لديهم، سيساعد شركاتهم على التقدم، ويضمن استمرارية قدرتها على المنافسة، في ظل النظام الاقتصادي العالمي الجديد.
مؤلف كتاب القائد الذكي
توني بوزان: أو أستاذ الذاكرة، هو كاتب ومؤلف في مجالي علم النفس والتنمية البشرية، يرأس مؤسسة Brain Foundation، وهو منشئ مؤسسة Brain Trust Charity ونادي Use your Brain، وله 82 كتابًا في علوم الذاكرة والعقل والتعلم، شارك في بعضها وانفرد بكتابة البعض الآخر، وأشهر مؤلفاته المنفردة: “خرائط العقل”، و”استخدم عقلك”، و”علم نفسك الأدلة الإرشادية إلى المذاكرة”، و”العقل أولًا”، و”العقل واستخدام طاقته القصوى”.