المحتويات
رحلة “بِن هُورويتز” من موظف إلى ملياردير
أول وظيفة التحق بها “بن هورويتز” كانت مهندسًا في شركة “سيليكون غرافيكس | Silicon Graphics”، لكن بعد عام من وجوده فيها التحق بشركة ناشئة تُدعى “ناتلابس | NatLabs” ولكن لم تكن إدارتها مُوفقة، فتركها.
ثم وجد عملًا في شركة “لوتس | Lotus” للتنمية، وبعد بضعة أشهر تقدّم للعمل في شركة تُدعى “نيتسكيب | Netscape” تأسست على يد مؤسس سيليكون غرافيكس “جيم كلارك” ومخترع أول متصفح إنترنت “مارك أندريسن | Mark Andreesen”، ونال الوظيفة وعُين مسؤولًا عن خادم الشبكة الخاص بخط الإنتاج.
نجحت شركة “نيتسكيب | Netscape” نجاحًا هائلًا في البداية، لكنها واجهت مشكلات بعد إعلان مايكروسوفت تقديم متصفحها “إنترنت إكسبلورر | Internet Explorer” مجانًا في حزمة واحدة مع إطلاق نظام تشغيلها المفاجئ الجديد، في حين أن أغلب إيردات شركة “نيتسكيب | Netscape” جاءت من مبيعات المتصفح.
واتجهت “نيتسكيب | Netscape” إلى تغيير ذلك وعملت على جلب الإيرادات من خوادم الشبكات، وبالفعل تمكن “هورُويتز” مع زميل له يُدعى “مارك هومر” من تقديم بديل رخيص لخادم مايكروسوفت المرتفع الثمن، ونجح هذا الخادم بقوة.
وفي نهاية عام 1998م بيعت “نيتسكيب | Netscape” إلى شركة أميركا أونلاين “AOL” وانضم إليها هورويتز وزميله، وفي أثناء عملهما معًا فكرا في تأسيس شركة جديدة، وانطلقت شركتهما عام 1999م تحت اسم “لاودكلاود | Loudcloud”.
ووقعت الشركة في العديد من المشكلات جعلتها تقترب من الإفلاس أكثر من مرة، وبالنهاية قرر هورويتز فصل برمجية “أوبسوير | Opsware” التي تستخدمها الشركة، والعمل على تأسيس شركة برمجة تقوم عليها وبيع الخدمات الأخرى التي تقدمها الشركة.
وبالفعل باع هورويتز الشركة بمبلغ 63.5 مليون دولار نقدًا لشركة “إي. دي. أس” مع احتفاظه بالملكية الفكرية لبرمجية “أوبسوير” وأنشأ شركة البرمجيات، ومنح “إي. دي. أس” ترخيصًا لاستخدام “أوبسوير” مقابل 20 مليون دولار في السنة.
وبعد فترة قليلة من بدء العمل في الشركة الجديدة أعربت شركة “إي. دي. أس” عن رغبتها في استرداد أموالها وإلغاء استخدام هذه البرمجية بسبب مشكلاتها الفنية الكثيرة، وبالطبع إن حدث ذلك، فهذا يعني فشل الشركة قبل أن تبدأ.
وبعد مفاوضات عدة من مديري شركة “إي. دي. أس” منحوا شركة “أوبسوير” مدة شهرين فقط لإصلاح مشكلات البرمجية وإلا سيفسخوا العقد وتنتهي الشركة، ولكن بالنهاية تمكن أحد المهندسين من إصلاح المشكلة، وأنقذوا الشركة، ليتمكنوا في النهاية من بيعها لشركة تُدعى “هيولیت-باکارد | Hewlett-Packard” مقابل 1.6 مليار دولار.
الفكرة من كتاب الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة : إجابات عن أصعب الأسئلة التي تواجه رياديي الأعمال
في هذا الكتاب، يشارك رائد الأعمال “بن هورويتز” تجربته كمؤسس ومدير تنفيذي لأكثر من شركة في مجال التكنولوجيا، ويسرد الدروس التي تعلمها في رحلته حول الإدارة والتوظيف، وحقيقة ما يحدث وراء كواليس لقب “المدير التنفيذي”، المنصب الذي يبدو ساحرًا من الخارج لكنه ليس بالسحر ذاته من الداخل.
ولهذا يعد هذا الكتاب مدخلًا مفيدًا للغاية لأي شخص يرغب في أن يصبح مديرًا تنفيذيًّا يومًا ما، كما سيفيد كل موظف في أي مجال، لأنه يتناول ما يبحث عنه الرؤساء التنفيذيون.
مؤلف كتاب الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة : إجابات عن أصعب الأسئلة التي تواجه رياديي الأعمال
بن هورويتز: مهندس كمبيوتر ومؤلف ورائد أعمال ناجح، أنشأ شركة Opsware التي كانت تعرف سابقًا باسم Loudcloud وباعها بأكثر من مليار دولار، وهو الآن شريك مؤسس لشركة Andreessen Horowitz التي تعتبر إحدى أكبر شركات رأس المال الجريء في العالم.
ومن أعماله:
What you do is who you are: how to create your business culture.
معلومات عن المترجم:
عصام داود خوري: مترجم عربي.
من ترجماته:
تحسينات في المنزل.
علاقات الزوجين ببيت الحما.
٥٢ قاعدة عملية للنجاح دون أن تخسر نفسك.
القاعدة الأولى لا تتقيد بالقواعد: ما يقوم به أعظم مديري العالم بأسلوب مختلف.
الموضوع التالي
