تخطيط أسلوب مواجهة الأزمات
تخطيط أسلوب مواجهة الأزمات
ماذا يحدث عندما تقع الأزمة؟ وما رد فعل شركتك وموظفيها وعملائها؟ وما الخطوات التي يجب اتباعها؟
لا بدَّ أن يجيب أسلوب مواجهة الأزمات عن هذه الأسئلة بإلحاح، والأسلوب الأمثل هو وضع خطوات لمواجهة الأزمات في كل الظروف.
ففي أفضل الحالات يسير كل شيء على ما يرام، وفقًا لما هو مخطط له في مواجهة الأزمة المتوقعة، وفي أسوأ الحالات تواجه الشركة أزمة لم تتوقعها ومن ثَمَّ لم تستعد لها، وتحدث الأزمات أيضًا في أسوأ توقيت ممكن وفي مثل هذا التوقيت تنهار الأنظمة المتقنة والمسلم بفعاليتها وكفاءة تصميمها.
ويمكننا إيجاز أسلوب الخطوات الخمس الذي وضعه إيان متروف وجس أناجنوس وهو: فهم الأنواع المختلفة من الأزمات والاستعداد لكل فئة منها، وتطبيق الآليات التي تمكنك من الاستعداد لمثل هذه الأزمات، وفهم تأثير أنظمة شركتك في إدارة الأزمات، وتطوير علاقات سليمة مع الجهات المساعدة قبل حدوث الأزمة، ووضع تصور لمواجهة الأزمة في أسوأ الحالات وأحسنها.
الفكرة من كتاب الاستعداد للبلاء قبل وقوعه: ما يجب أن يعرفه كل مدير عن إدارة الأزمات
حينما تركز إدارة المخاطر والطوارئ على إدارة الكوارث الطبيعية التي تحدث بإرادة الله سبحانه وتعالى، فإن إدارة الأزمات تتعلق بالكوارث البشرية التي يتسبب فيها الإنسان عمدًا أو خطأً.
في هذا الكتاب يعرض الكاتبان إيان متروف وجس أناجنوس، الأساسيات التي يمكن أن يرتكز عليها كل منهج ناجح لإدارة الأزمات.
مؤلف كتاب الاستعداد للبلاء قبل وقوعه: ما يجب أن يعرفه كل مدير عن إدارة الأزمات
إيان متروف: كاتب أمريكي، وأستاذ إدارة الأعمال بجامعة جنوب كاليفورنيا، ويرأس شركة كريسيس مانجمنت، فضلًا عن دوره في تأسيس المركز الأمريكي لإدارة الأزمات.
جس أناجنوس: مؤلف أمريكي، ونائب مدير شركة كريسيس مانجمنت، ومن أشهر مؤلفاتهما كتاب “الاستعداد للبلاء قبل وقوعه”.