الموازنة والتنفيذ والتقويم

بعد الانتهاء من إعداد الخطة التسويقية يأتي دور العامل المادي، فيتم وضع الموازنة لتلك الخطة والتي تظهر بطريقة ما حجم التكاليف التي تحتاجها الأدوات التسويقية المستخدمة، ثم يتم تحليل العوائد المتوقعة والتي يجب أن تفي بالربح المطلوب، وبمجرد التأكد من أن المؤشرات إيجابية؛ يمكنك البدء في وضع جدول زمني محدد تجري وفقه خطتك التسويقية.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وبعد أن يصبح برنامجك التسويقي حيز التنفيذي؛ فإن الكتاب يرى ضرورة وضع منهج لتقويم النتائج بحيث يضمن استمرار تنفيذ الخطة التسويقية، ومن شأن هذا التقويم أن يوفر الانطباعات عن مدى كفاءة الخطة التنفيذية من عدمه، والذي يؤدي بدوره إلى تسهيل إجراء التعديلات وتطوير البرنامج التسويقي في أثناء وجوده في حيز التنفيذ، وهذا التقويم المنهجي من شأنه أيضًا أن يوفر البيانات والمعلومات اللازمة التي يمكن الاعتماد عليها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية مستقبلًا.

يقدم هذا الكتاب دليلًا عمليًّا يوضح خطوة بخطوة كيفية إعداد خطة تسويقية، وهو يخرج من حيز النظريات الجامدة إلى المساعدة الفعلية في تنفيذ خطة تستطيع من خلالها مواجهة التحديات التسويقية مهما كانت المشكلات التي تواجهها.

يجمع فيه المؤلفان بين البساطة والواقعية، فتوجد فيه أمثلة حقيقية لما يحدث داخل سوق العمل، كأنها كتبت خصيصًا لكل قارئ.

رومان هيبنج وسكوت كوبر، مؤلفان مهتمان بالتسويق والإدارة وصدرت لهما العديد من المؤلفات منها: “كيف تكتب خطة تسويقية ناجحة؟”.