المبادئ الواضحة

حينما تدخل مجال تأسيس شركة ناشئة ينبغي أن يكون لديك بعض المبادئ التي ستساعدك على عدم الوقوع في أخطاء قد تجعلك تخسر شركتك، أو حتى تقع في الديون، وأهم هذه المبادئ هو اتخاذك المصداقية والشفافية أساسًا لشركتك، وهنا ينبغي لك أن تعرف الفرق بين الصدق والشفافية فليسا شيئًا واحدًا، فالصدق هو قولك الأشياء الصحيحة وحسب، وهذا ما يفعله كثير من المؤسسين، فهم صادقون بمعنى أنهم لا يكذبون بصورة مباشرة، أما الشفافية فهي أن تتكلم بشكل عميق حول ما تدور حوله الأمور وإن كانت هذه الحقائق مزعجة وصادمة،

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وهنا يتوافق المثل القائل “ابتلاع حبة الدواء المُرة الآن أفضل من ترك مرض التعتيم يتفاقم”، فإذا كنت أمام مشكلة خفض التكاليف وتسريح الموظفين فخيارك الأمثل أن يطلع فريق العمل على كل التطورات حول عملية جمع الأموال والحديث مع المستثمرين، وهذه الأخبار السيئة في الغالب تعمل على تحفيز الجميع على بذل جهد كبير لتحقيق نتائج ملحوظة للخروج من الأزمة.

ولجعل الشفافية تعطي نتائج إيجابية يمكن الاستعانة بمصفوفة “كيم سكوت” التي أوردتها في كتابها “الصراحة الراديكالية”، فتذكر في مصفوفتها أنه يجب موازنة الشفافية مع التعاطف، فإذا قلت لك “أنا أكرهك” فأنا هنا أتحدث بشفافية، ولكنني أتصرف بحقارة وهذا يولد تأثيرًا عكسيًّا.

أما المبدأ الآخر الذي عليك أن تذكره حينما تبدأ شركتك هو أن الشركة “تحمل صفات مؤسسها”، ولهذا من المهم أن يكون لديك وعي كافٍ بنقاط قوتك وضعفك وكيفية التعامل مع نقاط الضعف سواء كان ذلك بإشراك مؤسس آخر يعوض هذه النقاط، أو أن تُوظِّف أشخاصًا آخرين يُقوون نقاط الضعف، ولكن مشكلة الحل الآخر تكمن في أنه إذا لم تكن ذا معرفة وفهم بالمجال الذي تكمن فيه نقطة ضعفك، فمن غير المرجح أن تملك القدرة على تمييز الموظفين المناسبين، ولتكتشف نقاط ضعفك بإمكانك أن تكتب قائمة تضم فيها الإخفاقات السابقة التي واجهتها في مسيرتك المهنية وعناصر إدارة الشركة التي تميل إلى اتباعها، وتتمثل نقاط ضعفك في الغالب في البنود التي لم تذكرها في القائمة.

يُساهم هذا الكاتب في كشف الأسرار المتعلقة بمجال ريادة الأعمال وما قد تواجه من صعوبات في أثناء إنشائك لشركتك الناشئة، فيكشف لك خرافة أنك ستعمل في ما تحب لو أنشأت شركتك، والفرق بين أنموذج جعل شركتك تعتمد على الخدمات أم المنتجات، وهل عملية جمع المال من المستثمرين أمر جيد أم إنها أسوأ قرار قد تتخذه.

كما سيعرفك الكتاب رموز الغش لتصبح شركتك ذات جمهور واسعٍ يثق بها، وهل فكرة أن تخالف الأسطورة المنتشرة حول طرح الشركة للبيع ستكون مفيدة لك أم تصبح وصمة عار في مسيرتك بوصفك رائد أعمال.

راند فيشكين: مؤلف وأحد الخبراء البارزين في مجال ريادة الأعمال والتسويق والـSEO، ألف عديدًا من الكتب في مجال السيو، كما أنه الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة SEOmoz المختصة بمجال أدوات وموارد محرك البحث الأمثل، واختير في عام 2009 من بين أفضل 30 رائدًا في مجال تكنولوجيا الشباب تحت سنّ الثلاثين من قِبل بيزنس ويك، وصرح بذلك كل من سياتل تايمز ونيوزويك ونيويورك تايمز وغيرهم.

شارك في تأليف:
The Art of SEO.
Inbound Marketing and SEO: Insights from the Moz Blog.

معلومات عن المترجم:
عماد حبيب: مترجم له عديد من الترجمات الخاصة بمجال ريادة الأعمال وتنمية الذات منها:
– كتاب القيادة دون استخدام السلطة، لكيث فيرازي.
– متعقب التوتر، لآنا بارنز.
– متعقب المزاج، لآي كاريزما.v