المحتويات
التسرُّع والصراع
نزعة الفعل والإنجاز السريع هي الأصل في طبيعة الإنسان ككل وفي دنيا الأعمال والسوق خصوصًا في زمن تنافسي متسارع كالذي نعيشه؛ وهذا يسفر عن التمسك باستراتيجيات مستعجلة تحاول القفز على المراحل مؤثرة بشكل عكسي في حجم القدرة الأساسية لتحقيق النجاح المتوقع والتقدم المطلوب، وينطوي هذا الوهم على عدة أساليب تمارسها الشركات والمؤسسات بغية إحداث تغيرات كبرى دون تفكير مسؤول أو دراسة جدوى أو تحديد مستوى، ومن بين هذه الممارسات ما يمكن أن نطلق عليه وهم التغييرات الشكلية وكذبة التسميات الجديدة غير المعبرة عن اختلاف جوهري جذري في مستوى الكفاءة أو الجودة للسلع المعروضة.
إلى جانب أحكام الصراع التي تفرضها طبيعة هذه البيئة التنافسية المحتدة فهناك مشكلة حدود ورسوم كثير من الأوهام التي تكتنف استراتيجيات العمل حيال ذلك، ما يؤدي إلى كبح النوايا والمساعي الحسنة للتغيير الحقيقي المكلف والمدروس واستسهال تلقف الحلول الفورية الناجمة عن الغرق في حطام أمواج التسرع العاتية والاحتجاز في دوائر الجشع المفرغة.
ولأن هذه البيئة التنافسية وصراعاتها حاكمة على كل ما فيها وحولها يعد هذا الوهم بالتحديد وهم الإنجاز المستعجل والقفز على المراحل وتجاوز أهمية التخطيط خيارًا مغريًا للمديرين والمسؤولين المنهمكين في الهرب من ما يتمخض عن لجان المشكلات والقرارات من إشكاليات فعلية تستدعي حلولًا مجدية، إلا أن نوعًا كهذا من الأوهام مكلف جدًّا، وذلك في افتراضاته المبعثرة وبنيانه غير المترابط، ولتجنُّب الوقوع فيه يستدعي الأمر الكثير من التأني والتخطيط، إضافة إلى دراسة الوضع الراهن دراسةً واعية، والبَدء في صياغة الحلول بناء على معطيات هذا الواقع لا حول الآمال المتوهمة حياله.
الفكرة من كتاب لا تتسرع بالحلول
هل فكرت يومًا في كم الافتراضات الخاطئة التي بنيت عليها مخططاتك؟ وفي التوقعات غير المحسوبة التي مهدت لمراحل من ركود والتراجع؟ هل سألت نفسك عن قائمة الأهداف الخفية التي تقف خلف كل أهدافك المعلنة والمدونة؟
اعتبر المؤلف هذا النوع من الأسئلة انطلاقة جيدة لتصحيح أوهام كثيرة تتعلق بمدى نجاعة ما تظنه تفكيرًا استراتيجيًّا مجديًا، ليأخذنا في رحلة مهمة نتعرف من خلالها على أهم الأوهام تتعلق بآليات التفكير التي قد تعتري النماذج والمخططات وصولًا إلى استراتيجيات آمنة تقينا مصائد هذه الأوهام وشراكها.
مؤلف كتاب لا تتسرع بالحلول
وليام ب. روس: كاتب ورئيس تنفيذي لمؤسسة “Enterprise support Systems” وهي مؤسسة في مجال التسويق والتخطيط باستخدام الكمبيوتر، إضافة إلى خبرة تزيد على ثلاثين عامًا في ميدان الهندسة ونظم المعلومات، له عدد من المؤلفات منها:
التخطيط للنجاح.
ابدأ من حيث أنت.
أحسن الخطط الموضوعية.
معلومات عن المترجم
مروان حموي: مترجم، ترجم عددًا من الكتب منها: “التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات غير الربحية”، و”اكتشف القائد في ذاتك: دليلك لاكتشاف القدرات القيادية الكامنة”.
الموضوع التالي
