المحتويات
الإمداد والتموين
يعبر عامل الإمداد عن حسن إدارة المواد، وتحقق الشركات الناجحة فروقًا جوهرية في هذا المجال، وقد سجلت الشركات الناجحة أرقامًا قياسية في بعض الأبعاد التي تطور من عوامل الإمداد ومنها: التسليم في أوقات قصيرة، فقد تحتاج الشركات الناجحة إلى 8 أسابيع في المتوسط منذ استلام أمر التوريد، في حين تستغرق الشركات الأقل نجاحًا ضعف المدة، والتسليم طبقًا للتعاقد، ومن أحدث المناهج الإدارية في هذا الصدد، منهج التوريد لحظة الإنتاج (JIT).
وتتم البساطة في تهيئة الموقع وإعداده، عن طريق أمور عدة وهي: أن تتم كل الوظائف تحت سقف واحد لجعل العمل أكثر بساطة، والانتقال لموقع جديد خارج المدن، وذلك لسهولة المواصلات واحتمالات التوسع في الصناعة، ووجود رقابة لا مركزية، حيث يضمن تحديد المسئولية الرقابية على العمليات للمشرفين المباشرين سرعة التشغيل واستمرار الإنتاج، وهناك عامل آخر مهم من عوامل البساطة وهو “التكنولوجيا – التبسيط قبل الميكنة”، إذ إن الشركات الناجحة بعدما حسنت تصميم المنتج وتخلصت من تعقيدات النظم وبسطت الإجراءات وضمنت استقرار العمليات، استخدمت التكنولوجيا كميزة تنافسية.
ولا بدَّ من منح مزيد من الصلاحيات والمسئوليات للوحدات التنظيمية المختلفة وتنازل الإدارة والرقابة عن مساحة كبيرة من المركزية، ويجب أن تسود ثقافة التكامل، فالبساطة وسلاسة الأداء في الآلات أهم من السرعات العالية التي تخلق التعقيدات، ولا بدَّ أن تكون مستعدًا لتجريب نظم مبتكرة في تكنولوجيا المعلومات لكي تكون من الرواد، على أن يتم التعميم بعد التأكد من النجاح.
الفكرة من كتاب البساطة تكسب
لا شك أن البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات في العالم الحديث، ومعظم الدول الكبرى تعتمد على الصناعة بصفة أساسية، لذلك لا بدَّ من تطوير البيئة الصناعية إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة الإنتاجية ونجاح المصانع الجديدة.
لذا أجرت مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية دراسة على مجموعة من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم، وذلك للوقوف على العوامل الرئيسة وراء نجاح أو عدم نجاح الشركات المختارة، وإنشاء قاعدة بيانات أساسية لتقييم أداء الشركات الصناعية، وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم الشركات الناجحة ويشجع الأقل نجاحًا.
مؤلف كتاب البساطة تكسب
جونتر رومل: مهندس دراسات عليا ومهندس صناعي لدى مؤسسة ماكنزي لأكثر من عشرين عامًا، كان عضوًا في مجلس الإدارة الدولي ورئيس مكتب ماكنزي في اليابان وكوريا في دوائر الأعمال، إذ صنع اسمًا لنفسه كخبير في المطالبة ببرامج التغيير.
من أشهر كتبه ومؤلفاته:
Quality Pays
Simplicity Wins
أفكار مشابهة:
الموضوع التالي
