استراتيجية تبسيط الفكرة

يعتبر مؤسس أبل ستيف جوبز أحد أكبر المبسطين للفكرة في اللحظة التي أطلق فيها جهاز ماكنتوش، وذلك باختراع معالج دقيق جعل الحاسوب أسرع وأسهل تشغيلًا وأقل تعقيدًا حتى من المنافس الشرس “IBM”، ورفع جوبز شعار: “دعنا نجعله بسيطًا، بسيطًا بالفعل”، فبدلًا من سطور الأوامر المعقدة، أصبحت هناك الأيقونات وتم ابتكار “سطح المكتب” الذي لا يحتاج إلى أي مهارة من المستخدم، ثم وجدت الفأرة، لكن الحقيقة أن جوبز لم يكن مبسطًا جيدًا للسعر، ولم يحقق رؤية شريكه “جيف راسكين” ببناء حاسوب عام لكل الناس في كل بيت وبسعر 1000 دولار على الأكثر، لذا فهو مبسط للفكرة والخدمة لا السِّعر.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

هناك كذلك شركة Airbnb، التي ظهرت بفكرة إنشاء موقع إلكتروني يمكن مالكي البيوت من عرض غرفهم الإضافية أو بيوتهم للإيجار لإقامة قصيرة كالفنادق، وذلك بدلًا من الأسلوب القديم للفنادق ذات السعر المرتفع، وبالطبع مع ميزة تنوع البيئة المحيطة، لتتوسَّع الشَّركة في نحو 190 بلدًا مع أكثر من 25 ألف مُضيف، و20 مليون نزيل قد حجزوا على المنصة منذ تأسيسها في عام 2008، واليوم تُقيَّم الشركة بـ20 مليار دولار، وتُقدِّم خيارات سكنيّة لا تستطيع أكبر سلسلة فنادق في العالم تقديمها مع تحقيق وسائل الأماكن والتكلفة.

إذًا فهناك تبسيط للفكرة وتبسيط للسعر، وهذا ما يستدعي توضيح الفرق بينهما، فتبسيط السعر مهمة تحتاج إلى أن تمتلك الشركة أو المؤسسة نفس نظام الشركة المسيطرة وإمكانياتها لخلق سوق ضخمة، بينما يحتاج تبسيط الفكرة إلى إيجاد سوق جديدة أو بالأدق خدمة جديدة مُبتكَرة من شأنها أن تسبب ضررًا طفيفًا للشركات الراسخة قد يزداد مع الوقت، ما يعني حرية منافسة أكثر، ومثال على ذلك شركة “أوبر” التي طبقت فكرة جديدة للغاية رغم بساطتها، واستطاعت أن تكون أكبر شركة تاكسي في العالم رغم أنها لا تمتلك سيارة واحدة!

إذا تساءلنا حول الكيفية التي استطاعت بها أضخم الشركات في العالم أن تحقق ذلك النجاح وتلك الهيمنة، باحثين عن السبب الرئيس من البداية، سنجد أنها تمكنت من تحقيق نمو لا يقل معدله عن 10% سنويًّا على مدى عدة سنوات متتالية، وذلك عبر “تبسيط” أعمالها الضخمة إلى نموذج واحد صغير أنيق يمكن تكراره، لكن كيف فعلت ذلك أيضًا وسط تقلبات السوق ومعدلات التضخم وما إلى ذلك؟

إن الأمر كله يكمن في مبدأ تجاري يقول: “بسّط عملًا تجاريًّا وسوقًا”، ويناقش هذا الكتاب الاستراتيجيات التي اتخذتها عمالقة الشركات مثل فورد، وأيكيا، وماكدونالدز، وأبل، وجوجل، وأمازون وغيرها، لتحقيق تلك الهيمنة الاقتصادية، باستخدام مبدأين تجاريين، وهما: تبسيط السعر، وتبسيط الفكرة.

ريتشارد كوتش: هو كاتب بريطاني، حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال بكلية وارتون، وعمل مستشارًا مع مجموعة شركات بوسطن الاستشارية (BCG)، وهو أحد المؤسسين لشركة LEK العالمية للاستشارات الاستراتيجية، ومن أهم مؤلفاته:
مبدأ 80/20
قوانين القوة.

غريغ لوكوود: مُستثمر ومؤسس شركة بيتون كابيتال الاستثمارية، حاصل على درجة الماجستير في كلية كيلوغ للدراسات الإدارية العليا.
معلومات عن المترجم:
رفيف كامل غدّار: هو مترجم لبناني، ترجم العديد من الكتب في المجالات المختلفة، التي من أبرزها: الرجل الذي حسب زوجته قبعة، وكتاب تعرف إلى دماغك.