إنشاء الفرنشايز

إنشاء الفرنشايز
بعد أن عرفت أن عملك مناسب لأن يكون فرنشايز، ستنتقل إلى إنشاء الفرنشايز الخاص بك وعليك اتباع بعض الخطوات لفعل ذلك.

الخطوة الأولى تحديد مصادر تمويل الفرنشايز، فلكي تُفَعِّلَه يجب أن يتوافر لديك رأس مال حتى تتمكن من فتح مكاتب ومتاجر وتعيين موظفين وإطلاق موقع إلكتروني وعمل حملات تسويق ودعاية، ومن مصادر التمويل اللجوء إلى المستثمرين المغامرين، وهم الذين يبحثون عن الشركات التي ستحقق أرباحًا عالية ومستعدون للمخاطرة الكبيرة، لذلك فهم يبحثون عن شركة لديها خطة عمل واضحة قوية، ونظام إداري قوي، أما مصدر التمويل الثاني فهو المستثمرون الملائكة، وهم غالبًا من أصحاب الثروات الكبيرة الذين يرغبون في الاستثمار في الشركات بمبالغ صغيرة مقابل حصة فيها، والمصدر الثالث للتمويل القروض المالية.
الخطوة الثانية هي تحديد هيكل للفرنشايز، فمع بداية ظهور الفرنشايز كان منحه للآخرين عملًا سهلًا، لكنه غير منظم، مما أدى إلى ظهور عديد من المحتالين وفشل المانحين والممنوحين، لذلك تم اللجوء إلى وضع نظام وهيكل لتجنب هذه السلبيات.
يبدأ تحديد هيكل النظام بتحديد نوع الفرنشايز وهو الذي يحدد العلاقة بينك وبين الممنوح له، وعدد الفروع التي يستطيع الممنوح فتحها وحقه في تطوير منطقة معينة، فإما أن يمتلك فرنشايز الفرع الواحد وفيه يملك الممنوحُ حقَّ تشغيل فرع واحد فقط في مكان واحد، وإما فرنشايز متعدد الفروع يمكن فيه فتح عدة فروع في مناطق مختلفة، أما فرنشايز تطوير المنطقة فيحق للممنوح فتح أكثر من فرع، لكن في منطقة واحدة، ولا يسمح لأي ممنوح آخر أن يفتح فرعًا في هذه المنطقة.
بعد ذلك يجب تحديد شخصية الممنوح، فعليك عند اختيار الممنوحين أن تبحث عن أشخاص عملوا في بيئة عمل منظمة يستطيعون اتباع القواعد، ثم تُحدَّد المناطق التي ستُمنح لممنوح الفرنشايز، كذلك تُحدَّد الخدمات التي ستقدمها من تدريب ودعم، بالإضافة إلى تحديد الرسوم الأولية، وتُحسب عن طريق تحديد التكاليف التي ستنفقها في البحث عن ممنوحين للفرنشايز والتدريبات التي ستقدمها، وتكاليف التسويق والدعاية، ويجب أن تغطي الرسوم كل هذه التكاليف، وتحديد رسوم الإتاوة، وذلك عن طريق مراعاة ثلاثة عوامل، هي: البحث عن شركات تقدم منتجك نفسه ومعرفة مقدار الرسوم التي يفرضونها وقدرة الممنوحين على تحمل هذه الرسوم، والرسوم التي ستتحملها لمتابعة الفرع، وتحديد مدة العقد،كل هذه خطوات لعمل هيكل منظم للفرنشايز الخاص بك.
الفكرة من كتاب خارطة الطريق لدخول عالم الفرنشايز
يُعد نظام حق الامتياز التجاري -الفرنشايز- من أهم نماذج الأعمال التي ابتُكِرَت، ويرجع الفضل في ابتكارها إلى سنجر | singer وهو أول شخص يحصل على براءة اختراع لماكينة خياطة، ومع زيادة الحاجة إليها والطلب عليها فكر سنجر في البحث عن رجال أعمال مهتمين بامتلاك ترخيص لبيع ماكينة الخياطة، وذلك مقابل دفع رسوم مقدمة للحصول على ترخيص، ثم انتقل هذا النظام إلى باقي المجالات مثل بيع السيارات والمطاعم، ومع النمو الكبير لهذا النظام أصبح له شكل منظم وقوانين وقواعد واضحة.
تُعرِّف جمعيةُ الامتياز الدولية الفرنشايز على أنه وسيلة لممارسة الأعمال التجارية، يمنح صاحب المشروع -الفرنشايز- ترخيص علامته التجارية للممنوح له مقابل رسوم مقدمة أو نسبة من المبيعات، ويقدم المانح مجموعة من الخدمات إلى الممنوح له، كالإعلانات والتدريب والدعم.
في هذا الكتاب سنتحدث عن شراء حق الفرنشايز وكيفية الحصول على الفرنشايز المناسب، وتوقيع الاتفاقية، ثم سنتحدث عن بيع الفرنشايز وكيفية استخدامه للتوسع في العمل.
مؤلف كتاب خارطة الطريق لدخول عالم الفرنشايز
محمد الباز: رائد أعمال مصري، ورئيس مجلس إدارة شركات الباز، تخرج في كلية الهندسة من جامعة المنصورة عام ١٩٩٩، حاصل على درجة ماجستير في إدارة الأعمال من معهد أستراليا عام ٢٠١٣.
له عدة مؤلفات منها:
المسار الوظيفي.
قصص ملهمة عن التسويق.