إدارة المجموعات في الارتجال

معلوم أن عدد المشاركين وتكوينهم وطريقة جلوسهم، والمكان الذي يكونون فيه وهيئته ونظامه، والجو العام؛ يؤثر تأثيرًا بالغًا في الارتجال، وكل ذلك من أدوات ترقية الارتجال إذا أُحسن معاملتها وأُخذ في الاعتبار اختلاف كل سياق وكل موضوع في الارتجال عن غيره، فلو أن عملية الارتجال تتم من أجل تدريب المشاركين أو لمناقشة أمور التجارة فإن راحتهم بما يراعي قدراتهم أمر ضروري بخلاف لو أن المشقة مقصودة لتحفيز الإبداع في سياق ارتجالي آخر.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وقبل الحديث عن كل ذلك ينبغي تأكيد أهمية المرونة في أمر كهذا، فإن وجدت أن المجموعة لا تقوم بالدور المطلوب فلا بأس بتغييرات ضرورية تحقِّق الغرض أثناء الارتجال، وإن وجدت أن شيئًا ما في المكان يضر بارتجالك اطلب تغييره ما لم يتطلَّب وقتًا طويلًا أو اجعله في وقت الراحة، وإن لاحظت أن الملل قد بدأ يتسلَّل إلى المشاركين فغيِّر الأسلوب، وهكذا؛ وفيما يخص تكوين الجماعات فيجب أن توجِّه إلى نفسك عدة أسئلة: أي نوع من المجموعات تجدها أنفع لارتجالك وأكثر راحة؟ المجموعات الصغيرة التي يكون التغيير فيها سهل الملاحظة، أم الأكبر منها التي تظهر فيها العلاقات البشرية المعقدة مماثلةً لما هو في الواقع، أم الواسعة جدًّا؟ ما مفهومك عن المجموعة الصغيرة أو الكبيرة أو كيف ترى حدودها؟ ومع ذلك تذكَّر أن التغييرات الطفيفة جدًّا في عدد المجموعة يجعل الأمور تختلف كثيرًا ولكن الفارق أن التعامل مع الأعداد الأولية أيسر.

بقي أن نشير إلى أن قوة المجموعة تنبع من وحدة أفرادها أيًّا كان العدد وإن كان من المهم مراعاته، ولكن لن يفيد العدد ما لم يكن أعضاء المجموعة في انسجام تام، والأمر الآخر أن عليك متابعة مجموعاتك والتحكم في مجرياتها دون أن يتعدَّى ذلك دور المراقبة إلى المشاركة في كل المجموعات.

لا تخلو الحياة من الحاجة إلى الارتجال سواء في الحياة الشخصية أو المهنية، فكل ما نريد إيصاله إلى الآخرين يتم بالارتجال وكل نقاش أو اجتماع أو عرض لمشكلة يتم بالارتجال أيضًا، لذلك لا مفرَّ من الاهتمام بشأن الارتجال وتعلُّمه وتطويره حتى يكون التواصل فعَّالًا وإيجابيًّا ومثمرًا ويحقِّق الأهداف، ويستعرض الكتاب مفهوم الارتجال وأهميته وأسسه ومبادئه وأساليبه وغير ذلك من قضاياه.

روبرت لوي Robert Lowe رائد ومدرب أمريكي متقاعد في فن الارتجال، ومؤسس “Improvisation Incorporated” وكان من أكبر المدربين فيها، كما عمل أستاذًا جامعيًّا ومستشارًا في مجال الإدارة، ولعب عدة أدوار وشغل مناصب مختلفة.

ومن مؤلفاته: “Consumer Law and Practice” ،”Public Schools in Hard Times : The Great Depression and Recent Years”.

معلومات عن المترجم
عبد الإله الملّاح باحث ومترجم سوري، وُلد عام 1940م بحلب لأسرة عريقة، التحق بالجامعة الأمريكية بحلب ودرس فيها الإنجليزية ثم عمل صحفيًّا، منحته مدينة بوسطن الأمريكية مواطنة شرفية ومفتاح المدينة الفضي تكريمًا له وُعدَّ سفيرًا للنوايا الحسنة.
من ترجماته: تاريخ هيرودوت، محاضرات نوبل، والبعد الرابع للحرب.