أن تكون في خدمة الآخرين حقًّا

لن تكسب احترام الآخرين إذا كنت تجعلهم في خدمتك ولا تهتم بما يحتاجون إليه وما يمكن أن تقدمه لهم، والقائد الحقيقي هو الذي يكون في خدمة من يقودهم، ومن أهم صفاته أنه يضع الآخرين في مقدمة أولوياته، فهو يتمتَّع بالإيثار والاهتمام برغبات الآخرين واحتياجاتهم، ويتمتع بالثقة بالنفس التي تمكنه من خدمة الآخرين، إذ إن القادة الذين يشعرون بالأمان فقط هم من يمنحون الآخرين السلطة، ويبادرون بخدمة الآخرين، ولا ينتظرون أن يطلب أحد منهم خدمته ليقدموها له، بل يسعون إلى اكتشاف حاجات موظفيهم واستغلال الفرص المتاحة لخدمتهم دون مقابل.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

وأيضًا لا يركز القائد الحق على المنصب، فتقديم الخدمة والمساعدة إلى الجميع أهم من كل شيء لا سيما المنصب، فهو يخدم بدافع الحب فقط لا بدافع الحفاظ على المنصب أو الشهرة أو أي شيء مادي، وهو يقوم دائمًا بأفعال بسيطة تنم عن الحب ويبدأ بأقرب الناس إليه، فهو يعلم أن الأشخاص الذين يرغبون في أن يصبحوا عظماء لا بد أن يخدموا الجميع دون مقابل، ولكي تكون في خدمة الناس حقًّا عليك أن تبدأ في العمل على ذلك منذ هذه اللحظة.. ابدأ فورًا ولا تنتظر شيئًا، ولا تخشَ على منصبك أو هيبتك أو مكانتك بين الناس أو أي شيء.. فقط كن مستعدًّا أن تخدم كل الناس وعلى أدنى المستويات، فتلك هي أفضل طريقة لبناء العلاقات والوصول إلى أعلى مستويات النجاح. 

 نفتقر جميعًا، بل وتفتقر المجتمعات الآن إلى مهارة تكوين العلاقات، ونجد أن أغلب العلاقات من حولنا ضعيفة مفككة ومعظمها قائمة على المصلحة ولا تقوم على أساس صلب، لذلك فإن دوامها لفترة طويلة يكون صعبًا جدًّا.

يقدم جون سي ماكسويل باختصار أساسيات قيام علاقة ناجحة على أساس صلب، وأهمية العلاقات للقادة وغيرهم من العامة وأثر العلاقات الوثيقة في الفرد والمجتمع. 

جون سي. ماكسويل John C. Maxwell: يعرف بلقب خبير أمريكا في القيادة، ولد عام 1974 في ولاية ميشيغان، وأسس مؤسسات عدة منها مؤسسة Maximum Impact والتي تهدف إلى مساعدة الناس على استغلال إمكاناتهم القيادية.

ألَّف أكثر من ستين كتابًا وبيع له أكثر من ثلاثة عشر مليون نسخة، ومن أهم وأشهر مؤلفاته: 

الموهبة لا تكفي أبدًا.

تطوير القائد في داخلك.

القادة الجيدون يطرحون أسئلة عظيمة.

واحد وعشرون قانونًا لا يقبل الجدل في القيادة.