المحتويات
أسس راسخة يجب أن يربي القائد فريقه عليها
لا يستطيع القائد أن يتخطى الأزمات بمفرده، فهو بحاجة إلى تضافر قدرات فريق العمل معه لكي يتخطاها، وذلك لا يتحقق إلا بتربية فريق العمل على أسس راسخة وأن يكتسب القائد بعض المهارات منها:
الترفع عن صغائر الأمور.
تشجيع من يستحق الثناء وتجاهل من يحاول سرقة الأضواء.
العمل على تهدئة المواقف الثائرة.
وجود عنصر القيادة في مكونات الإدارة.
القدرة على تطوير الإنسان ومراعاة مشاعره، وملاحظة أن هناك من يراقبك، والاحترام قبل الحب، والعمل هو عبارة عن مثلث أضلاعه (الإبداع والطاقة والتغيير).
متابعة قادة ناجحين والتعلم منهم، ولا مانع من تقليد صفاتهم الجيدة المميزة.
وضع نظام تقييم لنفسك وأدائك بصفة دورية.
تحسين الاختيار للأفراد عند تكوين فريق جديد أو استقطاب أعضاء جدد للفريق.
من المهم ألا تستند على الآخرين ولا تجعلهم يعتمدون عليك، وليس معنى ذلك أن يكون الفريق مفككًا، ولكن معناه ألا يصل الاعتماد على القائد إلى الإيمان بأنه لو لم يوجد القائد فلن نتحرك بدونه، وأن الأمور ستتعقد والعكس صحيح.
فلا بدَّ أن تعرف كيف تحفز الفريق وتعلم كيف تركز على نقاط القوة وكيف تتجاوز نقاط الضعف، تعلم ألا تستخدم العنف لأنه يعقد الأمور، وكن على دراية بما يدور في أذهان فريق العمل حولك.
الفكرة من كتاب القيادة وقت الأزمات
عندما نكون قادة، فإننا نكون مسئولين مسئولية شخصية عن أفعالنا، ووصولًا إلى ذلك يجب ألا نكون فريسة للخداع؛ فالقيادة الدائمة تتطلب تحمل المسئولية، والتطورات الكافية لحياة حقيقية. فيوضح الكاتبان داني كوكس وجون هوفي في هذا الكتاب الفرق بين القائد الحقيقي والقائد المزيف، وصفات القائد الحقيقي، وخطوات التعامل مع الأزمات.
مؤلف كتاب القيادة وقت الأزمات
الكاتبان داني كوكس وجون هوفي: باحثان في علوم الإدارة والقيادة، أجريا بحثًا على مجموعة من الأشخاص الإداريين، وكانت نتيجة البحث أنهما استخرجا عشرة مبادئ للقائد الناجح.
الموضوع التالي
