أساليب قول “لا” لرئيسك في العمل مع الحفاظ على منصبك

أساليب قول “لا” لرئيسك في العمل مع الحفاظ على منصبك
لا أحد يريد أن يكون الشخص الذي يقول “نعم” طوال الوقت لرؤسائه، لكن هذا لا يجعل قول “لا” لرئيسك في العمل سهلًا، سواء طلب منك زيادة عبء العمل، أو العمل في عطلة نهاية الأسبوع، كيف ترفض بلباقة؟

يواجه الناس صعوبة في قول “لا” لرؤساء العمل، ومع ذلك، فالرؤساء الجيدون يقدرون الموظفين الذين لديهم الثقة لقول “لا”، يقول معظمهم إنهم على استعداد للاستماع للمنطق السليم لإيجاد حل، الأمر كله يتعلق بكيفية تأطيرها وصياغتها.
بدلًا من رفض الطلب والابتعاد، هناك بعض النصائح لقول “لا” بطريقة فعالة وغير مستقطبة، أولًا: أن تتجنب الصراع مع رئيسك على السلطة، وتبدأ بالاعتراف أن القرار في النهاية يعود إليه.
ثانيًا: أن تكون متفهمًا، إذ يكون الناس أكثر انفتاحًا على وجود شخص يختلف معهم إذا شعروا بأنهم مفهومون بعمق، فمن المهم أن تستمع لحجج رئيسك ومخاوفه قبل التعبير عن حججك الخاصة، يمكنك أن تقول: “أنا أفهم وجهة نظرك، وإليك طريقة أخرى للتفكير في الموقف”، فإذا كان لديك منطق سليم واحترمت فكرته، فسيكون رئيسك أكثر انفتاحًا على الاستماع إليك.
من المفيد كذلك وضع قواعد في وقت مبكر عندما تتعلق الطلبات بوقتك، فإذا لم تُرِد أن تكون تحت الطلب خلال عطلات نهاية الأسبوع، فأوضح ذلك من البداية.
الفكرة من كتاب تعلم أن تقول لا
هل تعد نفسك مُذعنًا للناس؟ هل تجد نفسك تقول “نعم” للناس ثم تندم على ذلك بعد لحظات؟ هل تميل إلى وضع احتياجات الآخرين قبل احتياجاتك؟
إذا أجبت بالإيجاب على أي من الأسئلة المذكورة أعلاه، فقد يفيدك أن تتعلم مهارات قول “لا”، وهي واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها الفرد.
إن قوة قول “لا” تُعزى إلى قدرتها على تغيير الطريقة التي يفكر بها دماغنا ويتفاعل مع المواقف، مما يتيح لنا مزيدًا من القدرة على اتخاذ القرارات لأنفسنا، مما يكون له تأثير هائل في صحتنا العقلية، لأنه يسمح لنا بتقدير أنفسنا أكثر، كما أنه يساعدنا على تحديد أولوياتنا، ويمكن أن يقودنا إلى فرص جديدة لم يكن من الممكن تحقيقها بقول نعم.
مؤلف كتاب تعلم أن تقول لا
مجموعة مؤلفين: يتكوَّن الكتاب من مقالات عدة لعدد من المؤلفين، كل مقال لكاتبٍ مختلف، جمعها المترجم في كتابٍ واحد، وأضاف طابعه الخاص على الكتاب.
معلومات عن المترجم:
كنان القُرحالي: مُترجم، ومحرر، ومؤلف مسرحيات وقصص، ومن أبرز أعماله:
سيكولوجية المال – مورجان هاوسل.
ذكريات مزورة أدبية – لي إيزرايل.
إنسان مفرط في إنسانيته.
لا تصدق الكذبة.