إنشاء المشروع
إنشاء المشروع
ماذا تريد من إنشاء مشروعك الخاص؟ إن هذا السؤال هو أول ما ينبغي أن تطرحه على نفسك قبل إقبالك على دخول عالم الأعمال، لأن تأسيس عمل خاص يتطلب كثيرًا من الوقت والجهد والمال، وفي مقابل ما يمكن أن تجنيه من عملك الخاص تتخلى عن الفوائد التي تحصل عليها من عملك في الوظيفة، وذلك نتيجة تقلبات الدخل المستمرة للمشروع، والعمل لساعات طويلة لا سيما في بداية المشروع، وزيادة نسبة المخاطرة.
إذا تمكنت من الإجابة عن هذا السؤال يمكنك الانتقال إلى الخطوة التالية، وهي قضاء بعض الوقت للاطلاع على مجال الصناعة الذي تريد العمل فيه، والتحدث مع أصحاب الأعمال لمعرفة آرائهم حول مشروعك الذي تسعى إلى إنشائه، كي تتمكن من المقارنة بين توقعاتك بشأن أداء المشروع ومدى إمكانية تحقيق هذا الأداء على أرض الواقع.
وينبغي أن تتم عملية التخطيط للمشروع بشكل ملائم قبل الدخول في حيز التنفيذ، إذ تتضمن خطة العمل تحديدَ أهداف المشروع، ونقاط الضعف والقوة، ودراسات السوق والمنافسين، ووصفًا لأهم منتجات وخدمات المشروع، كما تتضمن رسم الهيكل الإداري للمشروع، وتحديد الشكل القانوني للمشروع، ووضع الاستراتيجية التسويقية.
ويعد تحديد الشكل القانوني للمشروع من الأمور التي تؤثر بشكل كبير في نسبة نجاح المشروع، فالاعتماد على الملكية الفردية للمشروع، التي يملك فيها شخص واحد جميع أجزائه، توفر لصاحب المشروع حرية اتخاذ القرارات والتحكم الكامل في الإدارة، لكن هذا على حساب محدودية رأس المال، واعتماد الجزء الأكبر من مهام وحياة المشروع على وجود هذا الشخص.
وعلى الجانب الآخر، فالشراكة التي يشترك فيها شخصان أو أكثر في ملكية المشروع، تتميز بتوافر قدر أكبر من رأس المال، وقلة المهام المطلوبة من كل شخص، لكن على حساب تأثر عائدات المشروع نتيجة لكثرة الخلافات بين الشركاء.
ولا يوجد شكل قانوني للمشروع أفضل من آخَر، لذلك من المهم اختيار الشكل القانوني الذي يلائم طبيعة المشروع.
وأبرز ما تحتويه أية خطة عمل هو البيانات المالية التي تتعلق بالمشروع، لأن البيانات المالية هي الوسيلة الوحيدة التي يمكن من خلالها توقع عائدات المشروع المستقبلية.
الفكرة من كتاب كيف تنشئ مشروعًا تجاريًّا وتديره وتحافظ عليه: الدليل العملي الأساسي لتحويل مشروع أحلامك إلى حقيقة واقعة
إن أبرز ما يشغل فكر من يفكر في إنشاء مشروع، أو من لديه مشروع قائم بالفعل، لكن ليست لديه المعرفة النظرية التي تتعلق بمجال إدارة الأعمال، هو إيجاد مصدر يمكنه أن يتعلم من خلاله الأسس الرئيسة لمجال إدارة الأعمال دون التعمق في التفاصيل الكثيرة للعلم.
وأبرز ما يميز هذا الكتاب أنه يقدم إلينا المعلومات العملية التي يحتاج إليها أي صاحب مشروع بصورة سهلة بسيطة، إذ يغطي كل مرحلة من المراحل التي يمر بها العمل التجاري، ويجيب عن معظم الأسئلة التي تدور في ذهن كل من يريد إدارة مشروعه الخاص.
مؤلف كتاب كيف تنشئ مشروعًا تجاريًّا وتديره وتحافظ عليه: الدليل العملي الأساسي لتحويل مشروع أحلامك إلى حقيقة واقعة
جريجوري إف. كيشيل: حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، يعمل مديرًا لمركز تطوير المشروعات الصغيرة بولاية كاليفورنيا، كما يعمل مستشارًا لعديد من المؤسسات التجارية في عالم الأعمال.
باتريشيا جونتر كيشيل: حاصلة على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، تعمل أستاذة بكلية سايبرس بولاية كاليفورنيا، كما تعمل مستشارة لعديد من المؤسسات التجارية.
شاركت جريجوري إف. كيشيل في تأليف عدة كتب، أبرزها:
How to Start and Run a Successful Consulting Business
Start and Succeed in Multilevel Marketing
Start Your Own Home-Based Business