عند اتخاذ القرارات الهامة في حياتك عليك استخدام العدسة الصحيحة، على سبيل المثال، يستخدم المصور الجيد عدسات مختلفة للحصول على الزوايا الصحيحة لكل واحدة منها بغرض التقاط صور جميلة.
مقالات أفكار الكتب من أخضر.
هل سبق لك أن اتخذت قرارًا في رأس السنة لم تنجزه؟ عديد من الأشخاص في رأس السنة يضعون أهدافًا شخصية بسيطة، مثل المزيد من العمل أو المزيد من التمرينات الرياضية، ولا يلبثون حتى يعودوا سريعًا إلى عاداتهم القديمة، وفي بعض …
هل تساءلت يومًا كيف يمكن لبعض الأشخاص أن يقرروا بسهولة بينما يواجه بعضهم الآخر صعوبة في اتخاذ القرارات واستكشاف البدائل؟ إن القدرة على اتخاذ القرارات بسهولة تعتمد على مدى اهتمامك بالمستقبل، وأفضل ما يمكنك فعله من أجل مستقبلك أن تمتلك …
هناك أربع حاجات أساسية للإنسان لزيادة جودة حياته، أولًا: أن تلبي حاجاتك الجسدية وما يسمى بمبدأ "حاجة البقاء"، كتناول الطعام والحصول على مأوًى والحفاظ على صحة جيدة.
مع الأسف، الأمور "الملحة" و"المهمة" في حياتنا ليست هي نفسها، لذلك عندما يتعين علينا اختيار أحدهما، نتجه عادة نحو المهام الملحة بدلًا من المهمة. هناك عدة أسباب لهذا التصرف، على سبيل المثال، في مجتمعاتنا يصبح الشخص الذي يشعر بالتوتر ولديه …
تخيل معي أن جنية ظهرت لك؛ يمكنها أن تمنحك فرصة إنجاز كل شيء بنسبة 20 في المئة أسرع، هل تقبل؟ رغم أن معظم الناس ربما يوافقون على ذلك لأنهم يعتقدون أن تلك هي الطريقة الأفضل لإدارة الوقت، ولكن هل يمكنهم …
إن الشرط الأساسي عند تطبيق فلسفة الكايزن هو توافر إدارات مرنة لديها رغبة حقيقية في تطبيق الكايزن والتزامها بتنفيذ أدواته واستراتيجياته على جميع المستويات في المنشأة وتوفير الموارد والأنظمة الضرورية لهذه المهمة.
إن الأولوية القصوى لفلسفة الكايزن هي التخلص من الهدر || waste، وهو العمل الذي لا يضيف قيمة أو فائدة إلى العملية الإنتاجية، وهذا الهدر يمكن أن يحدث من خلال الوقت الضائع في الانتظار، أو العمليات العديمة الفائدة، أو كثرة الإنتاج …
يمكن تطبيق أكثر من استراتيجية لتنفيذ الكايزن وتحقيق التحسين المطلوب المستمر الذي ينصب على المؤسسة بكاملها، سواء عمليات أم أفراد، كاستراتيجية أدوات الاستفهام السبعة، والمخططات الانسيابية، والعصف الذهني، والمقارنة المرجعية، واستمارة استبيان الكايزن، وخطة الخطوات الخمسة، وقوائم التدقيق، وفي الوقت …
يشتمل الكايزن على وسائل علمية لاكتشاف المشكلات في أثناء العملية الإنتاجية وعلاجها، وهذه الأدوات هي: قوائم الفحص، وتحليل باريتو، وخرائط المراقبة، والمقابلة الشخصية، وحلقات الجودة، ومخطط السبب والنتيجة، وخرائط المتابعة، وطرائق الحماية ضد الفشل.
لكي تتمكن أي مؤسسة من تنفيذ الكايزن يجب أن تتوافر لديها العناصر الثمانية، وهي: القيادة، والرؤية، ونظام حوسبة المعلومات، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الموارد البشرية، والتحسين المستمر، والرقابة والتقويم والتغذية الراجعة.
نشأ أسلوب الكايزن وتطور في اليابان بسبب افتقارها إلى الموارد الاقتصادية والطبيعية واضطرارها إلى الاعتماد على الموارد البشرية من أجل تحقيق النجاح والتقدم في الأسواق العالمية، خصوصًا بعد تعرضها للكارثة النووية خلال الحرب العالمية الثانية، ويمكن تعريفه بأنه: "مجموعة الإجراءات …
في البداية عليك أن تبدأ بتدوين أحلامك دون أن تفرض أي نوعٍ من القيود على تفكيرك، وعندما تكتمل قائمة أحلامك يمكنك تقسيم هذه الأحلام مجموعاتٍ حسب الفئة التي ينتمي إليها كل حلم، فتضع قائمة للأحلام المهنية، وقائمة أخرى للأحلام المالية، …
الدرس الأول الذي نتعلمه من مبادرة مدير الأحلام أنه يمكن الحصول على ولاء العاملين عن طريق الاهتمام بهم، فالعاملون في أي مجالٍ يقدرون من يشعرهم بمكانتهم وأهمية ما يعملون، وينتقل هذا الشعور إلى الأيدي العاملة عندما يكونون محل تقدير وامتنان …
لا شك أن أبرز الاستراتيجيات الناجحة في علم الإدارة هي التي توفر بيئة تحسن من العلاقة بين العاملين في الشركة ومديريهم، لأنه عن طريق تقوية هذه العلاقة يمكن لنظام الشركة أن يعمل بصورةٍ آلية دون اعتمادٍ على وجود مديرٍ أو …
يبدأ عمل مدير الأحلام داخل الشركة بمحاولة معرفة أحلام العاملين ودوافعهم بشكلٍ إجمالي، وذلك عن طريق عمل أحد استطلاعات الرأي داخل الشركة. وينبغي لجميع العاملين داخل الشركة ابتداءً من المديرين حتى أدنى درجات السلم الوظيفي في الشركة، المشاركة في مبادرة …
تمثل فكرة وجود مديرٍ للأحلام داخل الشركة، وظيفته الرئيسة هي مساعدة العاملين على تحقيق أحلامهم، إحدى الفِكَر التي يمكنها إحداث ثورةٍ في طريقة إدارة الأشخاص.
إن الهدف الأسمى الذي تسعى إليه جميع الشركات هو التفوق على الشركات الأخرى، ويقتصر دور الموظف في عديد من كتب الإدارة على مساعدة الشركة في تحقيق أهدافها، ورغم أن مساعدة الشركة في تحقيق أهدافها جزءٌ مهمٌّ من الدور الذي يجب …
لعلك تتساءل إذا كانت جميع العوامل التي تطرح للإجابة عن سؤال "ما أسباب ارتفاع معدل أداء الشركات؟"، ليست أسبابًًا حقيقيةً، وإنما هي مجموعةٌ من الاستنتاجات المبنية على المعرفة السابقة بأداء الشركة، أو الوقوع في خطأ استنتاج علاقةٍ سببيةٍ لا وجود …
يمثل وهم إمكان تحقيق الشركات مستوًى رفيعًا من الأداء أحدَ الأوهام الأخرى الشائعة في عالم إدارة الأعمال، عن طريق القيام بمجموعة من الخطوات المحددة داخل الشركة، مهما كانت طبيعة الأسواق التي تنافس فيها هذه الشركة وقوة المنافسين، إذ لا يكفي …
بما أنه لا يمكن توقع الأسباب الدقيقة التي تتحكم في أداء الشركات، كما هو الحال في دراسات العلوم التجريبية، يسعى المديرون والمهتمون بعالم الأعمال إلى محاولة البحث عن دلائل تتعلق باختلاف أداء الشركات، لمساعدتهم على تحقيق مستوًى رفيعٍ من الأداء …
بينما تتمكن بعض الدراسات من تجنب الوقوع في فخ تأثير الهالة، عن طريق جمع البيانات بطرائق لا تتأثر بمعدل الأداء السابق للشركة، تواجه هذه الدراسات بعض المعوقات الأخرى التي تحول دون وصولها إلى حقيقة الأسباب التي تؤدي إلى ارتفاع معدل …
توجد مشكلةٌ محوريةٌ تعوق عملية التفكيرِ بشكلٍ صحيح في القضايا التي تتعلق بعالم الأعمال، وتتمثل هذه المشكلة في وقوع كثير من الدراسات التي تتناول أداء الشركات في فخ تأثير الهالة، واستنتاج مجموعةٍ من النتائج التي تضلل المديرين والمهتمين بعالم إدارة …
أغلب لحظات البهجة والرؤية والفخر التي ذكرناها تعتبر لحظات اجتماعية، وهي جديرة بالتذكر بسبب وجود الآخرين، لذا ليس غريبًا أن تكون لحظات التواصل هي النوع الرابع والأخير من اللحظات الفارقة.