ومن أجل الوصول إلى تلك البيئة المثلى التي تزدهر في ريادة الأعمال، علينا بتحليل بنية الدول التي أخذت الصدارة في كونها دولة ريادية واستخلاص الدروس من تجربتها، والولايات المتحدة من الدول المتفوقة على مستوى الريادية، ويمكن إرجاع ذلك إلى جودة …
مقالات أفكار الكتب من أخضر.
تفشل أغلب السياسات التي تنتهجها الحكومات لتشجيع ريادة الأعمال، وذلك لأنها لم تستطع أن تميز بين الشركات الصغيرة والشركات الريادية، فلا يؤدي تشجيعها إلا إلى زيادة عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة على حساب الرائدة، فالمنح والإعانات تجعل العمل الحر يبدو مغريًا، …
تعد بلدان مثل هونج كونج والولايات المتحدة وسويسرا وسنغافورة والنرويج وأيرلندا وتايوان وكندا وأستراليا، بلدانًا تمثل بيئات مناسبة لنشوء ريادة الأعمال، إذ ينتج فيها عدد كبير من رواد الأعمال المتميزين المصنفين من المليارديرات في بعض الأحوال، وغالبًا يكون هذا لطبيعة …
بفضل طبيعة الريادة الباحثة دائمًا عن وسائل إنتاج أفضل ومنتجات أرخص، تتقادم التكنولوجيا القائمة كل حين مما يعيد الاحتياج إلى عمالة كبيرة، ويمكن توفير هذه العمالة للشركات الريادية الصغيرة من المهاجرين والأقليات والشباب والنساء ممن قد يتعرضون للتمييز من قبل …
البحث المستمر عن وسائل إنتاج أفضل وتقديم منتجات أرخص وأعلى جودة يعد الفائدة الاقتصادية الأساسية للريادة، فريادة الأعمال تعني تحسن الإنتاج مباشرة وانخفاض ثمنه لمتناول الجميع تقريبًا، فالسيارات والهواتف على سبيل المثال أصبحت أرخص وأسرع وأصغر حجمًا وأكثر قدرة على …
إذا أردنا حصر عدد الشركات الريادية الموجودة في بلد ما، فلا يمكن لعدد الشركات الناشئة أن يكون دليلًا على انتشار ريادة الأعمال، فمصطلح "الشركة الريادية" مقتصر فقط على الأشخاص الأكثر إبداعًا ومخاطرة في السوق، الأشخاص المجددين الذين يضخون دماءً جديدة …
تلعب ريادة الأعمال دور العامل الخفي والمهمل أحيانًا عندما نتحدث عن عوامل الإنتاج، فإذا سألت شخصًا عن عوامل الإنتاج فسيقول الأرض واليد العاملة ورأس المال، فيهمل بهذا العامل الذي يحرك كل تلك العوامل ويستثمر فيها ويضعها في إطار ويخرجها في …
التغيُّرات التي تشهدها بيئة الأعمال باستمرار تؤثر في احتمالية حدوث المخاطر وعواقبها، لذا من الضروري تكرار دورة إدارة المخاطر سنويًّا للحفاظ على مستوى المخاطر منخفضًا، ويُصبح التعجل في تكرار الدورة ضروريَّا إذا جدَّت أي تُغيُّرات في مكان العمل، كاستقطاب موظفين …
بُمجرد تحديد المخاطر، يُعالَج كل منها على حدة لتحديد المخاطر التي لها عواقب أكبر من غيرها عبر عملية تحليل المخاطر، التي تجمع بين العواقب المحتملة للخطر واحتمال وقوعه لتحديد مستوى المُخاطرة، إذ تُحدد أولًا تدابير الرقابة الحاليَّة ومقدار المخاطر المُتبقية، …
عملية إدارة المخاطر عملية تسلسليَّة تشمل عددًا من الخطوات، والخطوة الأولى هي تحديد المخاطر، وفشل هذه الخطوة يُسبب ضعف مُجمل العملية، لكن هناك عِدَّة تقنيات تُيسر عملية تحديد المخاطر، منها العصف الذهني، إذ تعقد الشركة اجتماعات دورية بشكل أسبوعي أو …
كما تنقسم المخاطر إلى ثلاثة أنواع، فإنها تندرج أسفل خمس فئات: الفئة الأولى هي المخاطر الماديَّة المُرتبطة بالشؤون المُتعلقة بحساب الشركة، وأسعار الفائدة وأسعار صرف العملات، والفئة الثانية هي المخاطر التنظيميَّة المُرتبطة بالمشكلات الثقافيَّة والهيكليَّة والأشخاص، والفئة الثالثة هي مخاطر …
المخاطر أشياء ذات أثرٍ سلبيٍّ يُمكن أن تحدث أو لا تحدث في المستقبل، أي إن نسبة حدوثها لا تصل إلى نسبة المئة بالمئة، وإلا أصبحت في هذه الحالة مشكلة، وتكون الشركات الناشئة هي الأكثر عرضة لها، لأنها مُبتكرة بطبيعتها وتتعامل …
يوجد نوع مؤثر من أنواع الراحة المنظمة يتمثل في التوقف عن العمل في التوقيت الملائم، وذلك بعد أن تخطط لعملك أو خطوتك القادمة، وتترك هذه الفكرة للتنفيذ في اليوم التالي عندما تكون جاهزة في رأسك، ولكن طاقتك قد نفدت، وبهذه …
إن أكثر من يعرف القدرة السحرية للغفوة على تجديد النشاط وتمديد وقت العمل، هم الأشخاص الذين يحتاجون إلى قضاء أوقات طويلة في العمل، والأشخاص الذين تحتاج وظائفهم إلى كثير من التفكير والإبداع.
ثمة شخصيات ناجحة كثيرة مثل "تشارلز ديكنز" و"هنري بوانكاريه" و"إنجمار بيرجمان"، يعملون في مجالات مختلفة تمامًا، ولكنهم يتفقون على حبهم للعمل وتنظيم حياتهم حوله، وبالنظر إلى طريقتهم في العمل من خلال سيرة حياتهم، نلاحظ أنهم كانوا يخصصون فقط أربع ساعات …
إن الراحة والعمل متجاوران في حياة المبدعين من الموسيقيين والرياضيين والكتاب والمصممين، فهم يوازنون بين العمل المكثف الجاد في يومهم، وأوقات طويلة من الراحة والاسترخاء، وكان من المبدعين من يمكننا اعتبارهم من مدمني العمل في شبابهم، ثم أدركوا مع الوقت …
إن الراحة الحقيقية ليست مجرد تزجية للوقت في مشاهدة مقاطع الفيديو القصيرة، ولا البقاء لساعات وأيام في تصفح وسائل التواصل الاجتماعي دون قصد محدد، وليست الاهتمام بالراحة هروبًا من العمل والواجبات، بل هي تأكيد على اهتمامنا بعملنا الذي نسعى للعودة إليه …
تجعلنا ثقافتة المجتمع الحالي ننظر إلى الراحة بشكل سلبي هامشي، فنقلل من شأن المزايا التي تمنحنا إياها الراحة الحقيقية، وننسى أن الراحة ضرورية من أجل الإنتاجية، بعكس ما هو سائد اليوم من ترويج لإدمان القادة والناجحين للعمل، وتشجيعهم على قضاء …
بعد تقييم الفرص واختيار الأنسب منها، تأتي الخطوة الأخيرة في إدارة الفرص، وهي تحويل الفرصة إلى نموذج أعمال، بحيث تُطَوَّر وتُدخَل في دورة الاستثمار، ونموذج الأعمال هو التقنية المعنية بتحويل الفرص إلى مشروع أعمال غير رسمي يساعد على اتخاذ قرار …
توجد أنماط عدة للشركات عند إدارة التغيير والاستفادة من الفرص، فالبعض يشارك في التحولات ويصنعها، والآخر لا يساهم فيها، ولكن يمكنه التكيف معها، وهناك من لا يقدر على التكيف مع ما يحدث، ولكن هناك من يستغل التحولات والتغيرات بنجاح ويحولها …
كما توجد مصادر للفرص خارج المؤسسة أو الشركة، توجد أيضًا مصادر لها داخل الشركة، وهناك خمسة أنواع تجدها داخل الشركة: أولًا: النجاح غير المتوقع، في حالة حصول نجاح غير متوقع في شركتك لا تحاول العودة إلى العمل القديم، بل ابحث …
ربما يظن البعض أن الفرص مجرد آراء وميول أو أفكار جديدة ليس لها علاقة بالواقع، أو يمكن إيجادها فقط في الفجوة الحاصلة بين العرض والطلب، وهذا تفكير قاصر وضيق، فالفرص لها مصادر عديدة، ويمكن أن نجد كثيرًا منها خارج بيئة …
بدر بن حمود بن عبد العزيز البدر: تخرج في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، وحصل منها على درجة البكالوريوس في علوم الحاسب، ثم حصل على الدكتوراه من جامعة واشنطن، شغل مناصب عدة في شركة سيسكو، كذلك منصب المدير التنفيذي لشركة …
أثبتت الدراسات الحديثة أن نحو 28% من يوم الموظف الاعتيادي ينقضي في المقاطعات. علميًّا يتلقى الإنسان يوميًّا آلاف المعلومات التي يمكنها أن تنقله إلى قمة المجد، ولكن واقعيًّا عادةً ما تكون المحصلة صفرًا، وذلك لأن العقل لا يتمكن من معالجتها …