يحتاج المشروع الريادي في كل مراحله إلى التمويل، ولنيل التمويل المناسب يجب أن يكون المشروع في الوضع المناسب الذي يسمح للمستثمرين أن يضعوا الأموال فيه، والتمويل إما أن يكون بالدين من خلال البنوك والقروض بأنواعها، وإما بالتمويل بالحصص وذلك من …
مقالات أفكار الكتب من أخضر.
المرحلة الرابعة من مراحل المشروع هي النمو، وفيها تسعى المشاريع إلى الارتقاء وتحقيق نمو مرتفع، بحيث ينتقل المشروع إلى دورات عمل قياسية يسهل تكرارها لتحقيق قفزة مبيعات مضاعفة، وهي مهمة في تحديد مقدار ما يمكن أن يناله المشروع من تمويل، …
المرحلة الثالثة من مراحل المشروع الناشئ هي الإطلاق، وفيها يدخل الريادي تحسينات على نموذج عمله ويحسن من عملية جذب العملاء وأساليبها، وذلك بعد التأكد من فاعلية نموذجه، وفي هذه المرحلة ينبغي أن يكون المشروع قادرًا على جذب مزيد من العملاء …
بعد الفكرة والاستكشاف تأتي المرحلة الثانية من مراحل إنشاء المشروع وهي التحقق من فاعلية المشروع، وذلك من خلال اختباره على أول مجموعة من العملاء والسعي إلى الاحتفاظ بهم وتأسيس قاعدة عملاء أوسع، ومحور تلك المرحلة هو زيادة القدرة على جذب …
من بداية المشروع وفي طور الفكرة يجب أن تضع بعض الأمور في الحسبان، من تلك الأمور توازن القوى في شركتك، فهو مفتاح الاستمرارية، فتَحَقَّقْ من خلفيات شركائك وقدراتهم وانظر في سلوكياتهم وممارساتهم في الشركة والحياة، فالشريك السيئ قد يتسبب في …
تمر المنشأة الريادية والمشاريع الناشئة بعدة مراحل، وأولى المراحل هي الفكرة والاستكشاف، وفيها يبدأ الريادي التفكير في مشروعه ويضع أهدافه وخطته، وينظر في قدراته وإمكانياته ليحدد مناسبته لإنشاء المشروع، وتتطلب تلك المرحلة تشكيل الفريق الأساسي ودراسة السوق والمنافسين وتحديد الفرص …
بعد الانتهاء من إعداد تصميم التجربة، تبدأ مرحلة التنفيذ، التي تهدف إلى غرس أدلة التجربة على امتداد شريط تجربة الزبون، ودمج مهارات المؤسسة وقدراتها على إدارة التجربة، ويكمن قلب هذه المرحلة وقالبها في الفريق، إذ لا بد أن يمتلك الأعضاء …
بمجرد جمع عدد وفير من المعلومات، وتحديد احتياجات الزبائن ورغباتهم، تبدأ المتعة، إذ يحين وقت التصميم، وهو خطوة تهدف إلى حياكة الأدلة معًا لتظهر التجربة في النهاية نسيجًا محبوكًا، يتسم بالقوة والمرونة، ويتطلب بناء فريق متنوع، أي يتكون من أشخاص …
تُطبق إدارة التجربة من خلال المرور بعددٍ من الخطوات، الخطوة الأولى هي خطوة التقييم التي تهدف إلى إدراك موقع المؤسسة وقدرتها على إدارة تجارب ذات معنًى للزبون وكيفية تحركها إلى الأمام، وينتج عنها الإدراك الاستراتيجي لكيفية تفعيل التجربة وخطة العمل …
يُفضل الزبائن بعض التجارب على غيرها بناءً على القيمة الوظيفية والقيمة العاطفية النابعة من التجربة الشخصية، تهتم إدارة التجربة بإدراك الأساسات العاطفية والمظاهر السيكولوجية وعلاقة الأشخاص بها، والسر يكمن في كيفية عمل الدماغ أو الكيفية التي يفكر بها الزبائن ويتخذون …
بعد مرور الولايات المتحدة الأمريكية بتجربة الحرب العالمية والكساد الاقتصادي العظيم في الخمسينيات من القرن الماضي، زُودت بنظام الطرق العامة بهدف نقل المُعدات العسكرية من مكان إلى آخر عند الحاجة، وبدأت الأمة برمتها تستخدم هذه الطرق بصورة أوسع، خصوصًا العائلات، …
يتمثل جزء أساسي من وظيفة الرئيس التنفيذي في الشركة في مراقبة تغيرات السوق والاستجابة لها، وتخفيف فترات الركود المحتملة عند ظهورها، وعندما يتعلق الأمر بالبورتفوليو الخاص بك فأنت الرئيس التنفيذي، ووظيفتك الاستعداد لما لا يمكن التنبؤ به، إن أدمغتنا مصممة …
لو سألك أحدهم عن نفسك وعن قصتك، كيف سترد عليه؟ هل ستعطيه مونولوجًا عن سيرتك الذاتية وما تفعله في العمل وترقياتك السابقة ووظيفة أحلامك؟ لو كانت إجابتك نعم، فأنت بحاجة إلى المساعدة يا صديقي، وهذا ما سنفعله من خلال استكشاف …
حتى هذه اللحظة ركزنا على جانب العمل في البورتفوليو، وذلك لأن العمل بالنسبة إلى كثير منا يعد أمرًا أساسيًّا، فهو يحدد المكان الذي نعيش فيه، ومدى السيطرة التي نملكها على أوقاتنا، وظهر مصطلح التوازن بين العمل والحياة لأول مرة في …
يتعلم كثير منا عن المال والمسارات المهنية من خلال مراقبة والدينا، وعائلات أصدقائنا، وأفراد المجتمع المحيطين بنا، ومعظم من نعرفهم تقريبًا لديهم وظيفة واحدة، وفي حين أن البورتفوليو لا يقتصر على المال فقط، إلا أنه يتعين عليك دفع الفواتير، وستؤثر …
نشأ معظم جيل الألفية على حقيقة أن الفشل يجب تجنبه، لم تكن هذه بالضرورة استراتيجية مقصودة بالنسبة إلى معظم الآباء، لكنها كانت بالتأكيد نتيجة لشعارات التمكين التي سمعناها مرارًا وتكرارًا، "يمكنك أن تكون أي شيء!" ومن ثم فهو خطؤك إن …
في القرن الخامس عشر، ظهر المثل الأعلى لرجل عصر النهضة الموسوعي المعرفة، الذي عُرِّف بأنه رجل يتمتع "بفضول لا ينضب"، ولم يجسد أحد هذا المثل أفضل من دافنشي؛ لقد كان فنانًا ومخترعًا، وعالم نبات، ومهندسًا معماريًّا، وشاعرًا، وعالم رياضيات، لقد …
في عام ٢٠١٨م كانت أمازون تخطط لافتتاح أول متجر بتقنية "Just Walk Out Technology"، أي أن المتجر لن يحتاج إلى موظفين، وسيحتوي على كاميرات وأجهزة استشعار لمتابعة المتسوقين، كما يمكن للمتسوقين الدفع باستخدام هواتفهم، لذا فلا حاجة إلى سحب النقود …
كان "جريج فوران | Greg Foran" الرئيسَ التنفيذي لعمليات وول مارت بأكملها في الولايات المتحدة، أي متاجرها التي يزيد عددها على ٤٧٠٠ متجر، كانت توقعاته لكل من حوله عالية جدًّا، وكان ذكاؤه مصحوبًا بسخرية لاذعة، وفي عهده تراجعت وول مارت عن افتتاح …
أوضحت أمازون نيتها منافسة وول مارت في مجال بيع المواد الاستهلاكية والبقالة الطازجة، ومع فشلها في الوصول إلى الحل المثالي، قررت أمازون وضع يدها على سلسلة متاجر فعلية مختصة في بيع الأطعمة، وهي سلسلة "هول فودز | Whole Foods"، إذ امتلكت …
قبل فترة من تولي ماكميلون منصب الرئيس التنفيذي لشركة وول مارت، كان "جيفري ويلك | Jeffrey A. Wilke"، مشغولًا بوضع الأسس للابتكار الأكثر إحداثًا للتغيير في مجال البيع بالتجزئة، وهو "أمازون برايم | Amazon Prime"، والخدمة عبارة عن عضوية في …
تولى "دوغ ماكميلون | Doug McMillon" منصب الرئيس التنفيذي لشركة وول مارت في وقت حرج، إذ عانت الشركة من سمعتها السيئة، فكان يُنظر إلى وول مارت على أنها المتنمر الكبير السيئ في تجارة التجزئة، وعرفت بمفاوضاتها العنيفة مع العلامات التجارية، …
في عام ١٩٩٨م كانت "أمازون | Amazon" قد بدأت لتوها في بيع سلع غير الكتب، ومن ناحية أخرى امتلكت "وول مارت | Walmart" كل السلع المختلفة والموارد والبراعة اللوجستية لهزيمة أمازون، وفي حين حققت أمازون أول ١٤٨ مليون دولار من التجارة …
لعمل هيكل لنظام فرنشايز متكامل بعد خطوة تحديد التمويل وتحديد الهيكل، يأتي دور الخطوة الثالثة وهي إنشاء جميع الأوراق والمستندات القانونية، ويبدأ الأمر بالاستعانة بمحامين متمكنين في نظام الفرنشايز، كذلك عليك إنشاء شركة خاصة لإدارة أعمال الفرنشايز لضمان الحماية القانونية، …