التصنيف: أفكار الكتب

عن عائشة (رضي الله عنها) قالت: "تخيَّروا لنطفكم وانكحوا الأكفَّاء"، وهذا أوَّل حقوق الطفل على والديه، اختيار الشريك المناسب بمعايير سنَّها رسول الله (صلى الله عليه وسلم) أوَّلها الدين، وينتج عن ذلك تكوين أسرة صالحة وبيئة صحيَّة تحمل في باطنها …

تتكون أمعاؤنا الغليظة من القولون بأجزائه (القولون الصاعد- القولون المستعرض- القولون الهابط- القولون السيني) والمستقيم وقناة الشرج التي تنتهي بفتحة الشرج إلى الخارج، كل هذه الأجزاء بالطبع لا يتحكم الإنسان بها إراديًّا عدا قناة الشرج.

يعتمد كل خطاب فكري على بعض المُسلّمات أو الأصول التي يتفرّع منها هذا الخطاب، وضرورة كشف هذا الأصل تكمن في فهم النتائج ومعرفة الدوافع، لذا في بداية الحديث عن الخطاب المدني لا بد أن نفهم الأصل الذي بُني عليه، فالنواة …

أما عن سبب نجاح أسلوب التأنيب لدقيقة واحدة، فهذا يعود إلى أن رد الفعل في أسلوب التأنيب يكون مباشرًا، وعندما يلاحظ المدير إساءة سلوك أو خطأ واضح دل على الأداء الضعيف للشخص، فلا يجب أن يكون المدير مُخزنًا لمشاعره تجاه …

في التشهد، يسلِّم المؤمنون على أنفسهم وعلى بعضهم "السلام علينا وعلى عباد الله الصالحين"، وقد وردت الصلاة على الجماعة المؤمنة في القرآن الكريم، المدني منه على وجه التحديد، في ثلاثة سياقات مختلفة ومترابطة في آن واحد، اختلفت الأحوال فيها بين …

بالعودة إلى أسلوب الثناء لدقيقة واحدة، فهناك ما يجب أن تعرفه جيدًا، وهو أن الموظفين مثلك بشرٌ لا يحبون أن يتحكم فيهم شخصٌ آخر، وذلك الأمر هو المفتاح للإدارة الجيدة، كما أن الموظف حتى يقدم الأداء المطلوب منه فهو في …

قد يستغرب البعض من سؤال: ما جدوى الصلاة على النبي؟ وللإجابة عن هذا السؤال يجب أن نعي أمرين: الأمر الأول أن الله عز وجل أمر عباده بالصلاة على النبي، ولا يأمرهم عبثًا سبحانه وتعالى عن ذلك، الأمر الثاني أن الصلاة …

انتهى اللقاء مع السيدة براون، وكان على الشاب أن يعود لمقابلة ذلك المدير المثير للانتباه، وفي محاولة لفهم ذلك الأسلوب الإداري بصورة أوضح سأله الشاب عن سبب نجاح وضع الأهداف بأسلوب الدقيقة الواحدة، ليجيبه المدير بأن هناك ذلك النوع من …

 هل ثمة فرق بين الرسول والنبي؟ يزعم البعض أن السياقات التي ورد فيها لفظ "الرسول" كانت مرتبطة بالطاعة، وعلى هذا فنحن في حل من الارتباط بأوامر "النبي" وكل ما ورد في سنته وكل ما كانت عليه حياته، وحيث إن الوارد …

جاء موعد السر الثالث للإدارة بأسلوب الدقيقة الواحدة، وكان على الشاب أن يقابل الموظفة التي تُدعى السيدة براون والتي ستخبره بالسر الثالث الذي يُدعى "التأنيب لدقيقة واحدة"، فإن حدث وارتكب الموظف خطأً فادحًا يأتي هذا المدير ويتأكد من صحة الحقائق …

ذِكرُ النبي -صلى الله عليه وسلم- في التشهد مقرون بتلك الثلاثية المتلازمة: السلام والرحمة والبركات، تلك الكلمات التي نقولها صباح مساء في الصلاة وفي التحية لكل عابر، ونوشك أن ننسى المعاني العظيمة التي تحملها، أول هذه المتلازمة هو السلام، تَعرِفُ …

تساعد الاستراتيجية السابقة على حل وتعويض عدم قدرة المنظمة على رفع الإنتاجية، لكن لا يتوقف الأمر عند هذا الحد، فهذه الطريقة في حاجة إلى قاعدة "80-20" التي تعني أن 80% من نتائجك الهامة تأتي من 20% من أهدافك المحددة، ولهذا …

بعد الاستسلام للحياة عن سابق إصرار وترصد لله وحده، والتأكيد على قدرة الصلاة الطيبة على جعلنا أكثر فاعلية، نذكر النبي الكريم لأول مرة في الصلاة، وهو الذي نصلي وفق هديه وسنته، هذا الذكر الذي سمعناه لآخر مرة حين نودي إلى …

تكمن الإجابة عن السؤال السابق ببساطة في الأفراد، لكن السؤال المهم حقًّا هو كيف يمكن إدارتهم، فهذا المدير قد ذكر للشاب أنه ليس بالضرورة أن يكون المدير مشاركًا ويترك للعاملين معه مساحة للقرار، لكن يجب أن يوصف بأنه المدير ذو …

في الجلوس الأخير من الصلاة نبتدئ بـ "التحيات"، قد يأتي في بالنا للوهلة الأولى أنه مجرد إلقاء للتحية، لكن لماذا الآن قرب النهاية؟ إن التحية في العادة تكون في بداية اللقاء، لا بد إذًا أن المعنى أعمق من ذلك، فالتحيات …

يحكي الكاتب أنه كان هناك شاب ذكي يحاول البحث عن مدير فعال ومقيم للتوازن بين المنظمة والعاملين، وقد بحث كثيرًا في البلاد والمؤسسات باختلاف أنواعها، فإما يجد تلك النوعية من المديرين الأشداء "الأوتوقراطيين" الذين تحقق منظماتهم ربحًا بينما يخسر العاملون …

إن الكثير من الأزوج يحفرون قبور زواجهم بملء إرادتهم بالتدريج بعمليات حفر صغيرة لا ينتبهون لها في أول الأمر، وإذا استمعت إلى شهادة هؤلاء الأزواج والزوجات التعساء ستعرف أن الحب ذهب بسبب أشياء صغيرة، وقد ذكر المؤلف عدة قواعد لجعل …

مرَّ تشارلز شواب على أحد مصانعه التي تنتج الصلب مصادفة، فرأى موظفيه يشعلون السيجار وكانت فوق رؤوسهم لافتة  تحمل عبارة ممنوع التدخين"، فهل لامهم أو عنَّفهم؟ لم يفعل أيًّا من ذلك، بل سار إليهم وناول كل واحد منهم سيجارًا، وقال: …

لكي تجذب الناس إلى طريقة تفكيرك، فالقاعدة الأولى هي تجنُّب الجدال، إذ إن معظم الناس لا يريدون أن يغيروا أفكارهم  الدينية أو آراءهم ، وإذا كنت تريد أن تبرهن على صحة رأيك، فافعل ذلك بمهارة ولباقة دون أن يشعر أحد …

إظهار الاهتمام والتقدير للناس أكثر ما يسعدهم، ويمكنك أن تكسب المزيد من الأصدقاء في شهرين إن أنت أظهرت لهم ذلك من خلال تقديم المساعدة والعون وإظهار اهتمامك بهم وحملهم على الاهتمام بك، والابتسام يشيع جوًّا من السعادة في البيت، وفي …

ذكر الكاتب الفنون الأساسية للتعامل مع الناس والتي لا ينبغي أن يجهلها أحد، فمثلًا: عند التعامل مع الآخرين يجب عليك ألا تنتقدهم على شيء، فإن نقدك للشخص يجرح كبرياءه، ويجعله في موضع المدافع، فبدلًا من إدانة الناس وانتقادهم، حاول أن …

هكذا أدرك هيم أن الأفكار قابلة للتغيير، وأن المعتقدات القديمة تتغير لتواكب الظروف والمتطلبات الجديدة بما لا يؤثر في هوية الفرد وبنائه، أما التشبُّث بالآراء البالية ورفض إعادة النظر في الأمور، فهذا نتاج الضعف والخوف، هنا اشتعل حماس القزم، وصار …

رغم خوف هيم وتملُّك إحساس الخطر منه ظل يذكِّر نفسه بأنه لا ينبغي تصديق كل ما يفكِّر به، أما هوب فكانت مدركة تمامًا لكل ما يدور في خلد القزم الخائف، استمر كلاهما في المشي مستكشفين جميع الغرف المغلقة، حتى وصلا …

استمرت الرحلة أيامًا من البحث لم يجدوا خلالها سوى القليل من الجبن والتفاح بما يكفي لإسكات الجوع فقط، وفي إحدى الجولات سقط هيم من التعب، فاقترحت هوب عليه التخلُّص من حقيبة أدواته لعدم حاجته إليها، أشعره ذلك بالإهانة وضاق من …