التصنيف: أفكار من كتب ريادة الأعمال

هناك مَنهجيةٌ رُباعيةٌ تُساعِدُ على تحويلِ الخِدْماتِ والمنتجاتِ الحاليةِ إلى خدماتٍ ومُنتجاتٍ ابتكارية. تنظرُ هذه المنهجيةُ إلى أنّ هناكَ عواملُ من الممكنِ أنْ نُزيدَ منها، أو نعملَ بعض الإضافاتِ، التي تُحسّنُ وتطورُ الخدمةَ أو المنتج، أو أنّ هناك عواملَ من …

تواجِهُ المحيطاتُ المعروفةُ غزوًا كبيرًا من الوافدينَ الجُدد، فبسببِ العَولمةِ والإنتاجِ الضخمِ والتكنولوجيا، تحدثُ الابتكاراتُ اليومَ بوتيرةٍ سريعةٍ جدًا، لكن هذه المنتجاتِ تُشبِهُ بعضَهَا البعض. لذا، يبني المستهلكون قراراتِهِم على السعرِ فقط، لأنّ المساحةَ المُتباينةً قليلة.

هناك نوعانِ من الأسواق؛ النوعُ الأولُ: المحيطاتُ الحمراءُ، وفيه الشركاتُ تتنافسُ بشراسةٍ للاستحواذِ على أكبرِ جُزءٍ من الكعكة. هذه الأسواقُ مليئةٌ بالمنافسين، وهي تمثّلُ أغلبَ الصناعاتِ القائمةِ اليوم، فهي متكررةٌ وموجودةٌ بكثرةٍ في عالم الأعمالِ، وللنجاحِ فيها تعتمدُ الشركاتُ على …

إذا كان بحثك عن وظيفة جديدة مفروضًا عليك بسبب فقدانك وظيفة سابقة، فتمهل واهدأ، وقيم الموقف، وابحث الخيارات المتاحة لك.

تفاوض للحصول على أكبر مكافأة فصل ممكنة.

اختر وظيفة في مهنة يتجلى فيها النمو السريع في السنوات القادمة.

لا ترزح تحت وطأة الشعور بتأنيب الضمير حيال من رحل من الأصدقاء،

احرص على أن تطلع على كتاب حول موضوع الحلقة الدراسية ومراجعة أية مواد يتيحها لك المحاضر قبل حضورك.

احرص على الوصول إلى قاعة الاجتماعات في الوقت المحدد للاجتماع وفي يدك مفكرة.

تعامل مع الانتظار على أنه هدية وقتية، لا على أنه مقاطعة لقدرتك الإنتاجية، واستغل هذه الهدية.

أنفق وقتك بنفس الطريقة التي تنفق بها أموالك؛

احرص على توسعة رؤيتك بما يتجاوز العمل الذي تقوم به.

تحدث إلى الأشخاص الذين يفيدون من عملك. فكلما أدركت قيمة الخدمة التي تقوم بها، سعدت أكثر بتقديمها.

اطلب العلاوة صراحة! اعلم أنك لن تحصل على علاوة بالتمني أو التلميح.

في بداية مشوارك المهني، التمس مساعدة رئيسك في وضع خريطة لمشوارك المهني تحدد الدروب المحتملة عبر التسلسل الوظيفي.

عامل العاملين لديك بنفس الطريقة التي تريدهم أن يعاملوا بها عملاءك.

ابن لنفسك مصداقية لوقت الحاجة بأن تشتهر بأنك شخص يهتم بالآخرين، وصاحب مطالب معقولة، وكلام موثوق.

استمع إلى نفسك على شريط تسجيل. ما الانطباع الكلي الذي يخلقه صوتك؟

احرص على تعيين المرشحين للعمل الذين يبدون رغبة في العمل ضمن فريق متحد، لا فرادى.

إياك أن تعقد اجتماعًا دون جدول أعمال مكتوب يحدد تاريخ عقد الاجتماع، وساعة بدئه وانتهائه، ومكان عقده ….

احرص على وضع سياسات عمل لا التباس فيها للتقليص من الصراعات إلى أدنى حد ممكن.

قدم تقرير الأداء السنوي للمرشحين الجدد لشغل وظيفة ما في أثناء المقابلة الشخصية، وأثناء توجيههم لكي يعلموا ما هو متوقع منهم.

اكتب ملاحظات شخصية على سبيل التقدير والعرفان لكل فرد في فريق العمل بعد الانتهاء من مشروع مهم.

قم بتدوين توقعاتك فيما يختص بأداء العاملين. تمثل هذه القائمة أساسًا لترسيخ فكرة المساءلة بالتصريح بمتطلباتك المحددة.