التصنيف: أفكار من كتب القيادة والإدارة

يتعلَّم الأبناء التفكير المالي في البيت وليس في المدرسة، لذا من المهم إذا أراد الآباء ألا يقع الأبناء في مثل أخطائهم السابقة العمل على تعليم الأبناء ما لا تعلِّمه المدارس، وهو التفكير المالي.

يعيش معظم الطلاب الممتازون في سباقٍ دائم وتنافس مستمر للحصول على الوظائف الجيدة في حين أن من يتلقَّى التعليم المالي يملك مزايا تجعله يفوق الكثير من أقرانه، وأولى هذه المزايا هي القدرة على تحويل الدخل من مجرد دخل عادي يذهب …

المقولات التي يعجب بها الأشخاص لها علاقة كبيرة بوجه العملة الذي ينتمون إليهم ومعتقداتهم وأفكارهم، لذا فإن إحدى الوسائل الفعالة لتغيير التفكير المالي هو معرفة وجهات النظر التي يعتقدها الطرف المخالف لك.

الخطوة التالية للتعليم المالي هي معرفة أنواع الدخل، حيث يوجد ثلاثة أنواع من الدخل: النوع الأول وهو الدخل العادي، وهذا هو الدخل الذي يعرفه معظم الناس ولا يعرفون غيره، حيث هو ما يتعلَّمه الطلاب في المدارس ويحثُّهم للسعي للحصول على …

يدور التعليم المالي حول امتلاك خيارات أكثر في الحياة، حيث يعطي التعليم المالي أفضلية غير عادلة لصاحبه بينما يسعى الآخرين للعمل لكثير من الوقت وفي عدة وظائف، ومعرفة البيان المالي وكيف يعمل من أهم عناصر التفكير المالي الجيد، يتكوَّن البيان …

يمثِّل معرفة النموذج الرباعي للتدفُّق النقدي وسيلتك الأولى للتفكير المالي الجيد، وينقسم هذا النموذج إلى أربعة أرباع، وجميعنا نقع ضمن واحد على الأقل من هذه الربعات الأربعة، والربع الذي ينتمي إليه الإنسان هو الذي يأتي إليه منه المال.

بعد توليد الأفكار وتحقيق التعاون تبقى الخطوة الأخيرة التي تتمثل في تعزيز ولاء الموظفين لتطبيق الأفكار المطورة بنجاح، ويحدث ذلك أيضًا من خلال أربع ممارسات، تقوم الممارسة الأولى والأهم على تكوين علاقات تسودها الثقة المتبادلة، ويحدث ذلك من خلال تلبية …

يحكم العالم اليوم الكثير من المتغيِّرات في حين تظلُّ المؤسسة التعليمية لا تستطيع أن تواكب هذا التغيير وتتغيَّر هي الأخرى.

بعد توليد أفكار مبتكرة لا بد أن يتعاون أفراد من مختلف الأقسام والخلفيات لتنقيحها وتطويرها ومن ثم تطبيقها بشكل ناجح في النهاية، ولتشجيع هذا التعاون لا بد من تطبيق الممارسات القيادية الأربع التالية؛ الأولى تتمثل في القيادة بالقدوة وتعني قيام …

من أجل تحقيق بيئة عمل آمنة تسمح للموظفين بمشاركة أفكارهم الإبداعية، يجب على القادة اتباع مبادئ معينة. يكمن أول مبدأ في نشر ثقافة السماح والحفاظ عليها. وهذه الثقافة تسمح بعمل الموظفين من إدارات مختلفة معًا للخروج بحلول لأي أزمة ممكنة، …

لكي يستمر الموظفون في تطوير حلول ابتكارية لا بد من تطوير قواعدهم المعرفية والمهاراتية، والمسؤولية تقع أيضًا على مكان العمل الذي يجب أن يُسهل ذلك، فعلى المديرين دفع الموظفين إلى تحديث قواعدهم المعرفية والمهاراتية من خلال ضمان تمتع الموظفين بفهم …

فيما سبق عرفت كيف يفكر الأثرياء، والآن حان وقت معرفة خطة عمل تمهِّد لك الطريق لتكون واحدًا منهم.

يعد إشراك الموظفين في مشروع الشركة هو مسؤولية القيادة الأولى، وتمكنت فيدكس من تحقيق ذلك خلال عدد من ممارسات القيادة؛ الممارسة الأولى تتمثل في عرض استراتيجيات الشركة وأهدافها بكل وضوح على الموظفين، إذ تستعين فيدكس بنظام بث تليفزيوني داخلي يقدم …

عندما يتعلَّق الأمر بالمال فإن الكثير من الناس يعمل لجعل الآخرين أغنياء، وإذا أردت ألا تكون واحدًا من هؤلاء لا بد أولًا أن تفكِّر مثل الأغنياء، فإن ما يدفع غالبية الناس لعدم إقامة مشروعهم الخاص أو الاستثمار هو عدم المقدرة …

بسبب التغير الدائم في بيئة العمل الحالية، يعد تطوير ثقافة ابتكار مزدهرة تعمل على توليد الأفكار وقبولها وتنفيذها أمرًا أساسيًّا للنجاح. ومن أجل توليد هذه الأفكار يجب على القادة تهيئة الظروف النفسية والمادية لإطلاق العنان لمخيلة الموظفين، هذه الظروف هي …

رغم معرفة العديد من الأشخاص أن الاستثمار هو الطريقة التي يبني بها معظم الأغنياء ثرواتهم فمع ذلك لا يستثمر منهم إلا القليل، والسبب الرئيس لذلك هو الخوف من المخاطرة وعدم التعليم المالي، وينقسم هؤلاء إلى أربعة أنواع: النوع الأول هم …

بالرغم من اعتراف كبار المديرين التنفيذيين بأهمية الابتكار فإن القليلين منهم يستطيعون إرساء ثقافة الابتكار ودعمها، ويرجع هذا إلى خمسة أسباب، السبب الأول يكمن في غياب ممارسات القيادة الداعمة والعمليات التنظيمية التعزيزية، ويظهر ذلك من خلال رفض المديرين الاستماع للأفكار …

ذكرنا أن الانتماء إلى إحدى الفئات الأربع يتعلَّق بشكل رئيس بالاختلاف بين الأشخاص في التفكير والطباع، والآن حديثنا عن الصفات التي تميِّز كل فئة من الفئات الأربع.

بعد إنشاء الشركة بـ 25 عامًا صرح فريد سميث أن هناك عاملين فقط ظلا ثابتين في الشركة، وهما التغيير وقدرة الموظفين على تقبله، فنجاح الشركة يرجع إلى الابتكار، وبالفعل تمكنت فيدكس في الفترة من عام 1979 حتى 2001 من تحقيق …

لا يختلف أحد حول أهمية المال في حياتنا، فالمال هو إحدى الوسائل المهمة للحياة الجيدة التي يريدها كل فرد منا، ورغم أن المال واحد لكن طرق الوصول إليه مختلفة، فهناك من ينصح بأخذ الشهادة الجامعية للحصول على وظيفة، وهناك من …

بدأت شركة فيدكس العمل في يوم 17 من أبريل عام 1973، عندما قام عدد من الموظفين بفرز 186 طرد للتسليم داخل الولايات المتحدة. وفي ذلك اليوم أصبحت فيدكس أول شركة متخصصة في النقل الليلي السريع، وبحلول عام 2005، بلغ عدد …

لأن مستوى الأداء والكفاءة يتغير، ينبغي تقييم الموظفين بصورة دورية، ومن الأنظمة الأكثر فاعلية في عملية التقييم نظام تحليل "SWOT"، يُقسَّم الموظفون من حيث الأداء والكفاءة إلى أربع فئات، الفئة الأولى تُدعى "النجوم | Stars" وتشمل الموظفين الأكثر إبداعًا وتميزًا، …

 بعد التحقق من قدرة الفريق على تحقيق الأهداف بفاعلية، تبدأ خطوة هيكلة الفريق، وتمر بأربع مراحل، المرحلة الأولى هي مرحلة الإنشاء؛ يسعى المدير إلى معرفة الموظفين، وتقديم الموظفين الجُدد إلى الفريق، وتوضيح أهداف الفريق، وبمجرد أن تنتهي هذه المرحلة، تبدأ …

هل يُمكن أن يُحقق الفريق بهيكله الحالي الأهداف بجودة وكفاءة عاليتين، هذا السؤال لا بد أن يُطرح بعد الترقية مباشرة، وللإجابة عن هذا السؤال ينبغي عقد اجتماعات مع الفريق لتحديد مهاراته وإمكاناته، وإذا كان الموظفون يحتاجون إلى التطوير، أو إذا …