لرئيس العمل مهارات هامة تتمثل في: أولًا: قدرته على التواصل بفاعلية مع أفراد العمل، ثانيًا: سهولة التفاهم مع الآخرين بغض النظر عن الرسالة الموجهة إليهم، ويتحقق ذلك من خلال تعلمه كيفية التواصل والتصرف باحترافية، فالرئاسة هي شغل منصب، أما القيادة …
مقالات أفكار الكتب من أخضر.
تعد القيادة السليمة من أهم ما يُميز نجاح أية مؤسسة عمل، وتتمثل في فهم الرئيس وموظفيه للتأقلم مع البيئة التي يعملون فيها، وفهم كلا الطرفين من خلال اعتماد أحدهما على الآخر لنجاح وتقدم النظام، يظهر أحيانًا أن وظيفة الرئاسة مهمة …
في الحياة أسباب عديدة تجعل شيئًا ما في غاية الأهمية، منها الحب والعلاقة الحميمية والسلطة والمال، لذا أجرى "إدوارد سبرانجر" دراسات عن القوى الدافعة، وتتمثل في ست قوى وهي: أولًا "القوة الدافعة النظرية - شغف بالمعرفة والحقيقة": تتحدد تلك القوة …
تُعد ألوان الشخصيات وسمات السلوك والقوى الدافعة من العوامل الهامة التي تلعب دورًا في كيفية تصرف الناس، والرئيس الذي يواصل طريقه دون مشاركة أحد يغفل عن أمر شديد الأهمية وهو مراعاة أوجه الاختلاف بين أفراد فريق العمل، وهذا جزء هام …
و"إذا كنت رئيسًا مُلهمًا ذا شخصية صفراء": يتسم صاحب هذا اللون بنشر الأجواء الإيجابية، وعندما يكون فرد من فريقه ذا شخصية حمراء (درجة الملاءمة جيدة جدًّا)، يرى الرئيس أن ذلك الفرد يمتلك طاقة وحماسة، ولا يخاف ابتكار أمور جديدة، وعندما …
إن البيانات المالية تمثل الأساس الرئيس لمعظم أنشطة المشروع التخطيطية والتنفيذية، ودون القدرة على قراءتها والتعامل معها بشكل صحيح لا يمكن لأي مشروع أن يحقق النجاح إلا بمحض المصادفة.
يعد العنصر البشري من أهم أصول المشروع التي تحتاج إلى إدارتها بشكل فعال لتحقيق النجاح المتوقع للمشروع، وتتطلب الإدارة الفعالة للأيدي العاملة وجود قسم لإدارة الموارد البشرية، ووجود قيادة قوية مؤثرة، وتبدأ إدارة الموارد البشرية عملها داخل المشروع بتحديد المهام المطلوب …
إن عديدًا من الخدمات والمنتجات الجيدة لم تجد طريقها إلى الأسواق، فقط لأن السلعة لم تُروج بشكل ملائم نتيجة لضعف الاستراتيجية التسويقية أو عدم وجودها.
إن عملية إدارة اللوجستيات بشكل فعال تعد من أهم العوامل المؤثرة في نجاح أي مشروع، وتتضمن عملية إدارة اللوجستيات تحديد الموقع الأفضل للمشروع، والسيطرة على نظام الجرد، وإدارة عمليات الشراء.
ماذا تريد من إنشاء مشروعك الخاص؟ إن هذا السؤال هو أول ما ينبغي أن تطرحه على نفسك قبل إقبالك على دخول عالم الأعمال، لأن تأسيس عمل خاص يتطلب كثيرًا من الوقت والجهد والمال، وفي مقابل ما يمكن أن تجنيه من …
ينبغي لكل مدير أن يدرك أن الإدارة عملية متجددة ويمكن تطويرها مع الوقت، ففي أثناء العمل يجب اختبار نموذج الإدارة الذي تستخدمه، وتعديله وفق ما يمر بك من ظروف. مفهوم الإدارة الصحيح ينطلق من الحقائق نحو النظرية وليس العكس، فالمدير …
ليس الهدف في حالة اندماج ثقافات مختلفة مثل رينو ونيسان هو أن تغير ثقافة كاملة لكليهما، بل تغير بما تحتاج إليه في تحسين الأداء وتنفيذ خططك، لا يهم حبك لثقافة بعينها أو أنها لا تتماشى معك، ينبغي أن تظل على …
في نيسان، احتاجت بعض الأقسام إلى تطوير وتجديد، وقسم التصميم كان من تلك الأقسام، فهو تابع لمدير الهندسة وكان لا بد أن يخرج من هذه الإدارة ليكون تحت قسم تخطيط المنتجات وتوظيف موهوبين فيه، فصورة الماركة وتصميم المنتج من أهم …
بدأت خطة كارلوس بتحديد الجدول الزمني والميزانية، مع أخذ الأسعار والمواعيد النهائية في الاعتبار، وكما فعل مع رينو استخدم هنا كذلك الفرق المتقاطعة، وفي محاولة إعادة إحياء الشركة لم يفرض خطته من الأعلى على الموظفين، بل ساعدت على ذلك الفرق …
بدأ فريق كارلوس في دراسة أرقام نيسان عن قرب، سواء الوضع المالي أم الميزانية، ولم يأخذ في الاعتبار الأرقام الموجود في المستندات، بل أراد الوصول إلى داخل الشركة ومعرفة الأرقام بنفسه، وبالفعل وجد أن الوضع سيئ بالداخل، فمبيعات نيسان نصف …
كانت رينو متمركزة بشكل كبير وتعتمد على شخص واحد مع خضوع تام لهذا الشخص، وليس هناك أية مناقشات أو جدالات حول ما يقوله، ولم يكن هدف الشركة الأساسي جني الأرباح، كما أنها لم تنتبه جديًّا للإنتاجية.
كارلوس غصن لبناني الأصل ولد وعاش بعض حياته في البرازيل وتعلم بعد ذلك في لبنان، لكن تعليمه الجامعي كان في فرنسا، ساعده ذلك على تعدد ثقافاته مما سهل عليه التواصل وفهم الأشخاص من ثقافات مختلفة. وبعد دراسته الفرنسية تلقى أول عرض …
قد يحتاج المسؤولون التنفيذيون إلى التخلص من بعض الافتراضات الخطأ حول الطبيعة البشرية، وتبسيط منظماتهم قبل أن يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من مواردهم البشرية وتجربة فوائد زيادة الفاعلية.
دعونا نتحدث الآن عن الرؤية والمهمة والأدوار والأهداف التي يناقشها النموذج الذي تعتمده القيادة المرتكزة على المبادئ، وله أربع سمات مميزة: شمولي، وبيئي، وتطوري، ومبني على أشخاص نشيطين.
قبل أن تبدأ في عادات صحية جديدة، يجب أن تتخلص من العادات القديمة، ويحتاج التخلص من العادات القديمة إلى أكثر من الرغبة في التغيير، ففي حياتنا قوًى قوية تعمل على تعطيل أو تأجيل أي قرار أو مبادرة جديدة، وتلك القوى …
في أثناء دراسة "العادات السبع للناس الأكثر فعالية"، سنستكشف المواهب والقدرات الفطرية التي يتميز بها الإنسان وترتبط بكل من العادات السبع، سنحاول فهم تلك المواهب وتحديدها، وتلك العادات هي: الإدراك الذاتي، والقدرة على التخيل، وقوة الإرادة، وسعة العقل، والشجاعة بالتروي، …
توجد عديد من الحيل الإدارية التي يمكنك استخدامها للتلاعب بالناس وتحقيق بعض النجاحات، ولكن مثل هذه الفوائد دائمًا ما تكون مؤقتة. إذًا ما الذي يجعل القادة المرتكزين على المبادئ مميزين؟
تمارس القيادة المرتكزة على المبادئ من الداخل إلى الخارج على أربعة مستويات، وهي: المستوى الشخصي (العلاقة مع الذات)، المستوى الاجتماعي (العلاقة مع الآخرين)، المستوى الإداري (العلاقة مع الموظفين في مكان العمل)، المستوى المؤسسي التنظيمي (الحاجة إلى تنظيم وترتيب عمل الآخرين …
اقترح ستيفن كوفي عجلة للحياة الشخصية مركزها المبادئ، يوجهنا مركز المبادئ هذا إلى أربعة أبعاد يوضحها كوفي على أنها مفتاح تنمية تلك القدرة الداخلية الغنية الموجودة في حياة كل منا، التي بها نستطيع أن نحقق كثيرًا من طموحاتنا وأحلامنا ، وهذه …