التصنيف: أفكار من كتب القيادة والإدارة

إن أقوى وأفضل دفاع ضد فن التلاعب النفسي يتمثل في الفهم التام للكيفية التى يعمل بها المعتلون نفسيًّا، والفوز بكل فرصة للبعد عنهم واجتنابهم، ولا يكون ذلك إلا من خلال، أولًا: "معرفة كل شيء متاح يتعلق بالسيكوباتي": فيجب معرفة معلومات كثيرة …

إن النقطة الهامة للمرشح لأي وظيفة هي معرفة سيرته الذاتية، لأن الغرض منها جذب اهتمام الشركة إليه والحصول على دعوة لإجراء مقابلة عمل، أما بالنسبة إلى الشركة فإن السيرة الذاتية تعد الفحص المبدئي للمرشحين، ومن خلالها تصنفهم إلى أربع فئات: …

إن عملية التعيين لوظيفة ما تكتمل من خلال إخضاع المعينين الجدد لتأهيل وعملية دمج اجتماعي تتضمن تدريبًا على اختصاصها، ومن ثم فإن فرصة التعلم والنمو في وظيفة جديدة تكون قوية جدًّا للشخص السيكوباتي، ويرجع ذلك إلى عدة أسباب، أولًا: في …

توجد ثلاث طرق منتشرة لمعرفة شخصية الإنسان، وجميعها تتعلق بفهم تلاعب السيكوباتي، لأن كثيرًا من المعتلين نفسيًّا يدرسون الطبيعة البشرية بفطنة ولا يتوانون في استخدام ما بحوزتهم من معلومات، أولًا: "الشخصية الداخلية أو الخاصة": تتمثل في كل شيء نشعر به داخل …

تصوِّر الروايات والأفلام المعتلين نفسيًّا على أنهم سفاحون يقتلون بدم بارد، أو معتدون جنسيًّا أو أشرار يتلاعبون بالناس، وقد أثبتت الدراسات صدق هذه الصورة، فالمصابون بالاعتلال النفسي من الذكور والإناث المجرمين يرتكبون عددًا لا يحصى من جميع الجرائم التى تميل …

من أهم الصفات التي يجب أن يتمتع بها القادة خدمة الآخرين، فسر التقدُّم أن تضع مصلحة الآخرين قبل مصلحتك، وأفضل القادة هم من يرغبون في خدمة الآخرين، ويقدمون مصلحة الآخرين على مصلحتهم، ويبادرون بخدمة الآخرين بدافع الحب، ولتعزيز قدرتك على خدمة الآخرين …

الصفة التالية هي المسؤولية، فإذا لم تتحمل الجانب الأكبر من المسؤولية، فلن تتمكن من قيادة الفريق، والقادة الجيدون لا يتبنون عقلية الضحية أبدًا، بل يدركون ما هم عليه وأن ما يحدث لهم مهما كان يظل مسؤوليتهم، ويواجهون كل ما تلقيه عليهم …

الصفة التالية التي يجب أن يتمتع بها القادة هي التوجه الإيجابي، إذ يقول عالم النفس ويليام جيمس: "إن أعظم اكتشاف لجيلي هو أن البشر يستطيعون تغيير حياتهم عن طريق تغيير موقفهم العقلي"، أي إنك إذا آمنت أنك تستطيع تحقيق أمر …

يجب أن يتحلّى القادة كلهم بالمبادرة، فالمبادرة صفة لن تتقدم خطوة واحدة من دونها، فالقادة يجب أن يعرفوا ما يريدون بدقة والأهم أنهم يدفعون أنفسهم نحو الفعل، فلا ينتظرون من أحد غيرهم أن يُحفزهم، ويقبلون المخاطرة في سبيل ذلك. 

الصفة السابعة المهمة من صفات القائد هي الفطنة، ويمكن وصف الفطنة بأنها القدرة على معرفة جذور أي أمر، وتعتمد على الحدس والتفكير المنطقي، وهي صفة لا غنى عنها لكل قائد يرغب في تحقيق أعلى مراتب الفاعلية والنجاح. 

الصفة الرابعة التي يجب أن تعمل عليها بصفتك قائدًا هي التواصل، فمن دونه ستكون وحيدًا لا قائدًا، وحتى تجعل تواصلك أكثر فاعلية اتبع ما يلي: اجعل رسالتك واضحة، فالتواصل لا يقتصر فقط على ما تقوله، بل على الكيفية التي تقوله بها، …

السمة الأولى التي يجب أن تعمل عليها هي الشخصية، فيجب أن تكون ذا شخصية مميزة، والشخصية ليست كلامًا يُقال وحسب، لكنها تعتمد على الأفعال، فلا يمكنك أن تفصل بين شخصية الإنسان وأفعاله، ولن يثق الناس بالقادة ذوي الشخصيات المعيبة، لذا لتحسين شخصيتك …

إن الأبناء يولدون ولديهم حب الاستطلاع والتوجيه الذاتي وفق النمط السلوكي "آي"، ولكن ينتهى الحال بالكثير منهم بالتحول لاتباع النمط السلوكي "إكس" نتيجة التأثر بالبيئة الداعمة للمكافأة الخارجية، سواء في المنزل أم المدرسة، ولكي ننجو بأبنائنا من مساوئ هذا السلوك …

العنصر الثاني من عناصر النمط "آي" هو البراعة، التي تعني سعي المرء إلى تحسين قدراته، من خلال اتباعِه لرؤية أستاذة علم النفس في جامعة ستانفورد "دويك" حول قدرة المرء على زيادة ذكائه من خلال وضع أهداف تعليمية، وليس أهدافًا مرتبطة بالوصول …

بعد أن صار نظام التشغيل موتيفيشن 2.0 يواجه الكثير من الأعطال، لاعتماده على أسلوب الجزرة والعصا الذي لم يعد يُلائم كثيرًا من الوظائف والمهام الحياتية الآن، أتى الوقت للتحديث وظهور نظام التشغيل موتيفيشن 3.0، الذي يعتمد على نمط سلوكي مختلف …

إن أسلوب العصا والجزرة أو كما يُطلِق عليه الكاتب نظام التشغيل موتيفيشن 2.0 يعتمد على تقديم المكافآت، ووضع العقوبات المناسبة للأشخاص، ومراقبتهم عن كثب لجعلهم أكثر إنتاجية، وهذا ناسب الأعمال الروتينية التي كانت تتم خلال القرن العشرين، ولكن مع تطور …

في عام 1949م أجرى العالم "هاري هارلو" أستاذ علم النفس بجامعة "ويسكونسين" هو واثنان من زملائه تجربة عن التعلّم لمدة أسبوعين، كانت التجربة مبنية على وضع أحجية تتمثل في ثلاث خطوات وهي: سحب دبوس من جسم معدني وفكك الخطّاف العالق …

إن ما يميز القائد هو أنه يقوم بالشيء الصحيح بالطريقة الصحيحة، فهو يعرف مكانه جيدًا وما هو مطالب به، فيفكر بروح الجماعة لا الفرد، لذا إذا همَّ بمشروع، فلا يسأل عما يناسب رؤساء الشركة، بل يبحث في ما يناسب المشروع، …

إن طريقة تفكير المرء ليست ثابتة، إذ باستطاعة المرء أن يحوِّل طرائق تفكيره ويطور من نفسه ومهارته، وذلك كما فعلت جيني، إذ كانت تتسم بالصرامة، وتركز على أخطاء الآخرين وتنتقدها، مما أدى إلى انعزالهم عنها، لكن بعد أن تلقت الدعم، …

إن ما يجعل القائد قائدًا هو قدرته على مواجهة المحن واستنباط العبر والدروس من المواقف العصيبة، والتعلم الدائم حتى من أقصى الدروس صعوبة، فالقادة يتمتعون بقدرة على مشاركة الناس دروسهم المستفادة، وجعلهم يؤمنون بمعنًى وهدف مشترك، وحتى يتسنى للقائد جمع …

وبما أننا نعيش في عالم يكثر فيه التغير والتقلب في المجتمعات والأسواق والعملاء والمنافسة، مما يدفع الشركات إلى خلق استراتيجيات جديدة تجبرها على توضيح قيمها وتغيير طرائق عملها، وهنا تكمن أصعب مهمة يواجهها القائد وهي خلق عملية التكيف، بجعل العاملين …

قد تتداخل مصطلحات الإدارة والقيادة، فما الفرق بينهما؟ إن الإرادة والقيادة يشكلان معًا نظامًا متكاملًا، إذ يشتملان على تحديد ما يجب عمله، وإيجاد شبكات من العاملين لإنجاز الخطة، والتأكد من أن العمل قد أنجز فعلًا، لكن لكل منها نظامه وطريقته …

إن كنت تريد أن تصل إلى ذروة القيادة، وترتفع لتحظى بمنصب قيادي في شركتك أو في أي مكان آخر، عليك أن تتمتع بمهارات الذكاء العاطفي، فعلى الرغم من تمتع القادة بالذكاء والمهارات التقنية، فالذكاء العاطفي يبقى الحكم الفاصل بين القادة …

يطمح كل مسؤول أن يُحدِث تغييرًا ويترك أثرًا في مجال عمله، والله سبحانه وتعالى يقول: ﴿إِنَّ اللَّهَ لا يُغَيِّرُ ما بِقَومٍ حَتّى يُغَيِّروا ما بِأَنفُسِهِم﴾، فالجميع يرغب بالتغيير، ولكن القليل من يبدأ التغيير بنفسه، ويبذل جهده في التغيير، وعندما يرى …