يتأثر جوهر شخصيتنا بصورتنا الذاتية التي تتكون لدينا منذ الطفولة من خلال معاملة الآخرين لنا وآرائهم عنَّا، فالطفل الرضيع لا يملك إحساسًا بذاته وليس لديه معرفة داخلية بهيئته وملامحه وشخصيته، وهذا يفسر عدم تعرُّفه على نفسه إذا نظر في المرآة، …
مقالات أفكار الكتب من أخضر.
يظهر احتراف الشخص في التعامل منذ أول لحظة له في مقرّ العمل، لذا عند وصولك أبرز بطاقة عملك لموظف الاستقبال لتعريف نفسك، ويفضل أن تكون البطاقة ذات لون محايد كالأبيض والبيج، مزودة بنقوش فخمة، والاسم هو العنصر الأكثر بروزًا فيها، …
رجل الأعمال الخبير هو من يدرك أن معرفة عادات وتقاليد البلد الذي يقصده قبل السفر عامل أساسي لعمل مزدهر فيه، وفي دنيا الأعمال عندما يتعلق الأمر بآداب السلوك فلا فرق بين رجل وامرأة، فمثلًا التقدم لفتح الأبواب عادة مهمة الرجل …
يعد المال مصدر قوة في حياتنا، لكنه بالتأكيد ليس القوة الوحيدة، فعديد من الناس يظنون أن بامتلاكهم المال قد امتلكوا كل القوة، وأن مشكلاتهم ستُحل، ولكن الحقيقة أن المال ليس الحل لكل المشكلات، ولا اكتساب مزيد منه يمثل القوة، فقد …
لباسك في محيط العمل يعد وسيلة اتصال بزبونك، وحسن هندامك وتأنق مظهرك يعكس اهتمامك بالتفاصيل وبراعتك في تنسيق الألوان والتصميمات وملاءمتها للمناسبة، كما يفضل أن يكون زِيك أعلى بدرجة من الحضور ليعكس تميزك، فحينما ترتدي ملابس لائقة تصبح أكثر ثقة.
بعد استخدام القانون الثالث ومعرفة ما يناسبك ويناسب أموالك، يأتي القانون الرابع الذي سيساعدك على حسن استخدام أموالك في الأشياء النافعة لك، إذ يقتضي هذا القانون أن تضع أموالك في الأشياء المهمة أولًا كالمسكن والطعام والديون، ثم الاستثمار في الأشياء …
لا شك أن التواصل بمختلف أشكاله قوام الاحترافية، وأشهر الطرائق هي التواصل صوتيًّا، فيجب أن تنتبه لطبقة صوتك ونغمته، وإذا كان التواصل عبر الهاتف فاحرص قبل المكالمة أن تهيئ الأجواء وترتب أولوية موضوعات الحديث ولا تكن عشوائيًّا أو ترتجل الكلمات، …
بعد أن تعلمت قول الحقيقة والتفكير في ما لديك، يأتي القانون الثالث وهو التفكير في ما يناسبك، يقوم هذا القانون على عدم حب المال على حساب بقية الأشياء في الحياة، فنفسك وسعادتك والناس أولًا، ثم يأتي المال، إذ إن الهدف …
يعد التقديم الشرارة البادئة للنجاحات المهنية، لذلك يتعين على رجل الأعمال الناجح العثور على أفضل طريقة لتقديم نفسه أو ضيفه إلى شخص أو مجموعة، ويتحقق هذا من خلال الاعتناء بأمور دقيقة كالتالي: يفضل أن تتسم الكلمات المختارة بالرسمية مثل "أُعرّفك" …
بعد محاولة تطوير وضعك المالي وفق الحقائق، يأتي القانون الثاني الذي يتمثل في عدم التفكير في أي شيء حدث في الماضي لأن هذا يضيع الوقت والمجهود، والتفكير فقط في ما تملكه في الحاضر بين يديك. عانى كثير من الناس أزمات …
تعد قاعة الاجتماعات مكانًا مقدسًا لرجال الأعمال، فقد تعقد فيها صفقة عمرهم وقد ينهدم بداخلها في لحظة كل ما أنفقوا أعمارًا في بنائه، وكلما كنت ملتزمًا في احترام هيبة المكان بدوت أكثر احترافية، وللاجتماع خصوصية تصان بغلق الباب بمجرد التحقق …
إن الانطباعات الأولية دائمًا ما تبقى، فالناس يكوّنون وجه نظر عنك منذ اللحظة الأولى، من طريقة مشيك وتحدثك وابتسامتك واهتمامك بنفسك، كذلك فإنك تعطي كل يوم انطباعات عن وضعك المالي من خلال أشياء بسيطة كنوع ملابسك وسيارتك والمنزل الذي تعيش …
يقولون إنه لا شيء صغير في الأشياء الصغيرة، فأي جزء مهما تضاءل هو في النهاية قطعة من الصورة، إن أهملته فقدتها، وفي دنيا الأعمال، يعكس الاهتمام بالتفاصيل دقة الشخص العملية، ويساعد على ذلك نظام "Four Cs" الذي يشمل المقومات الأربعة …
تأكد أن لكل مرحلة فردًا واحدًا مسؤولًا عنها، لأن ازدواج المسؤوليات يؤدي إلى الفوضى، وأنشئ قائمة بالمسؤوليات التي وُزِّعَت ومَن المسؤول عنها والموعد المحدد لبدء وإنهاء المرحلة، وهناك عدة استراتيجيات قد تساعدك على تقدير الوقت، منها تخصيص 4 أيام عمل …
تُعرف المخاطرة بأنها كل ما يمنع المشروع من تحقيق توقعات المساهمين، وعملية إدارة المخاطر هي تحديد واحتواء تلك المعوقات، ولتحديدها يجب عقد اجتماع مع فريق العمل للإجابة عن سؤال "ما الخطأ الذي يمكن أن يحدث في أي وقت خلال هذا …
الفرق بين البداية والتعريف أن البداية هي عملية جمع معلومات، أما التعريف فهو تحويل تلك المعلومات إلى أكثر من مجرد أمل أو أمنية، إذ يجب وضع حدود حقيقية لماهية المشروع وما يجب أن يحققه، ويشمل ملخص المشروع تلك الحقائق مثل …
اختيار المشروعات يكون بقرار من الإدارة العليا للبرنامج بناءً على اقتراح أو وثيقة عمل أولية، ويحلل الفريق الأساسي الاحتياجات والتوقعات والموارد المطلوبة للمشروع الذي تتم الموافقة عليه، وتؤدي هذه البيانات إلى إرساء وثيقة أعمال كاملة للمشروع المقترح، وهناك بعض الأسئلة …
تُعرف بيئة المنظمة على أنها سياسات العمل واتجاهاته داخل المنظمة، واستراتيجية العمل تعني الوقوف على أهداف المشروع ودعم الأنشطة الجديدة لزيادة النمو وخلق الأرباح، وتعد نقطة البداية الأساسية للمشروع، والهيكل التنظيمي يضم كل الأنظمة الرئيسة والفرعية في المنظمة كعمليات اتخاذ …
بعض المشروعات لا يُكتب لها النجاح رغم أن المدير وفريق العمل قد أدوا واجباتهم بطريقة سليمة، وهنا يتضح أن الوعي بإدراة المشروع لا يقتصر فقط على فريق العمل بالمشروع، بل يجب أن يتعلمه كل فرد في كل الأقسام، إذ إن …
تحدثنا كثيرًا عن الجماهير وكرة القدم، ولكن ماذا عن اللاعبين والأندية؟ كان اللاعبون يعانون قديمًا العقود والقوانين الظالمة، إذ كانوا أشبه بعبيد لا يمكنهم التحرك إلا بإذن نواديهم المالكة دون أن يكون لهم أي رأي في مستقبلهم أو حتى كسب …
منذ الثمانينيات سعت السلطات والشركات الكبرى إلى تحويل كرة القدم إلى منتج استهلاكي صالح لمشاهدة كل أفراد العائلة، وبدخولنا عصر العولمة خفّت حدة الهويات والتقسيمات الاجتماعية بين جماهير الأندية، وكمحاولة للارتداد عن هذا الوضع ظهرت في بريطانيا حركات الهوليجانز أو …
لم تترك كرة القدم الدول التي تحارب الاستعمار دون مساعدتها، ففي الجزائر كوّنت حركة التحرير منتخبًا من أحد عشر لاعبًا هربوا من الدوري الفرنسي لتمثيل الجزائر، والمشاركة في النضال من أجل استقلالها، فطاف منتخب التحرير العالم وخاض مباريات عديدة تحت …
ترتبط كرة القدم في البرازيل بروح الأمة وهويتها، التي عانت منذ الستينيات حكم ديكتاتورية عسكرية ضيقت كل مجالات الحياة، ومرة أخرى كانت الكرة هي المتنفس الوحيد، ففي نادي كورِنثيانز الذي انخرط لاعبوه في السياسة، وبدؤوا تجربة جديدة من التنظيم الذاتي …
يعاني الناس تحت ظل حكم الديكتاتوريات القامعة العنيفة، ويجدون في كرة القدم طريقة بسيطة لقول "لا"، التي عجزوا عنها في الحياة الخارجية، فعندما كان موسوليني يستخدم الرياضة سلاحًا سياسيًّا رغبة في إظهار التفوق الفاشي، كانت المدرجات أفضل مكان للاعتراض والاختفاء …