التصنيف: أفكار الكتب

بعد وضع خطتك لا تبقَ في مكانك، ولكن ابدأ في أخذ خطوات نحو المنصب التالي. كيف يكون ذلك؟                                              …

ربما تتعجب إن عرفت أن جسمك لديه القدرة على أن يعالج نفسه بنفسه، بشرط توافر الظروف الصحية التي يتبعها المرء من تغذية سليمة وممارسة للرياضة وغيرها من العادات التي تمكّنه من القيام بذلك، فمن المثير للدهشة مثلًا أن هذا الجسم …

من المهم أن تعرف إلى أين تريد أن تذهب، وأن تخطط لحياتك القادمة، فالأمور لا تسير بعشوائية. قبل أن تضع خطة عليك أن تعرف الدور الذي ستؤديه في العمل، فقد تكون من أصحاب الأفكار، أو تكون من المنفذين، أو المراقبين، …

يعتبر تناول الكحوليات ثاني العادات السيئة التي ينبغي لنا أن نتجنبها كليًّا، إذ إن الآثار السلبية الناتجة عنها لا تختلف أبدًا عن تلك الآثار التي يحدثها التدخين، والتي تحدثنا عنها سابقًا، من تأثير في جميع أجزاء الجسم من كبد ومخ …

لا ينبغي أن يكون العمل بالنسبة إليك مجرد غاية، وإنما يجب أن يكون وسيلة للترقي والتقدم؛ حاول أن تكون دائم الحركة، فلا يكن كل همك عند دخول العمل متى سينتهي، فالطريق الأفضل للتميز في العمل هو أن تعمل بجد، وأن …

تكتب هذه العبارة بخطٍّ واضحٍ على كل علبة "سجائر" تُباع في الأسواق، ورغم ذلك يتناولها الناس دون اكتراث، والقليل من يتعظ، فمن يصدق أن عدد الوفيات التي تحدث كل عامٍ بسبب الأمراض التي يسببها التدخين قد وصل إلى ٤٤٠ ألف …

هناك بعض الأخلاق التي عليك أن تتحلى بها حتى تتقدم في العمل وتكسب الناس من حولك، وهي: ألا تكون نمامًا أو لعانًا، وألا تتستر على أحد ولا تكذب، وأن تدافع عن الناس، وأن تبتعد عن الألفاظ البذيئة وتكون حذرًا في …

يعد الجهاز الهضمي من أهم أجهزة الجسم التي تؤثر في باقي الأجهزة الأساسية، كالجهاز الدوري والعصبي والعضلي والجهاز المناعي، والمؤسف أن أغلبنا لا يهتم بالوعي بكيفية هضم ما يتناوله بشكلٍ عام، ولا بالكيفية التي يمتصه الجسم بها، بالرغم من أن …

إن كل شيء يصدر منا، سواء طريقة لباسنا أو مشيتنا أو حديثنا وغيرها من الأشياء، يعطي للآخرين انطباعات عنا .

هناك جملة من القواعد التي تساعد الشركات لتنجح في هذا المجال، وعدم الأخذ بتلك القواعد يؤدي إلى فشل الشركات لا محالة، دعنا نذكر هذه القواعد:  أولًا: يجب عليك أن تختار النموذج والاستراتيجية المناسبة لك، وتحدد كيف تريد الاستفادة منهما. ثانيًا: …

الجمهور الكبير يصنع محتوًى كبيرًا، فكيف يمكننا تمييز المفيد من غير المفيد؟ كما صنع الجماهير المحتوى، فهم أيضًا من سيميزون المفيد من غير المفيد، في اليوتيوب على سبيل المثال، يُفرَز المحتوى من خلال عدد مرات مشاهدة الجمهور، إذًا الجمهور من …

الجماهير تسيطر على كثير من الأعمال؛ ينبغي لنا أن نحذر خطرًا قادمًا، فمع دخول الهواة الموهوبين الحاملين للكاميرا سوق التصوير، قُلِبَ اقتصاد التصوير، وبعد أن كانت تُدفع للمصور المحترف مئات الدولارات للصورة الواحدة، الآن يُدفع له أقل من عشرة دولارات …

لماذا تتفوق الجماهير على أصحاب المهارات والخبرات؟ السر في التنوع، فأصحاب المهارات والخبرات متشابهون في التفكير، أما الجماهير فمختلفون متنوعون، لكل منهم وجهة نظر مختلفة، ومهارة مختلفة، وكل شخص ينظر إلى الموضوع والمشكلة بعين مختلفة تمامًا، تلك هي قوة الجماهير، …

بعد ثورة الإنترنت، تكسرت الحواجز التي كانت تفصل بين المنتج والمستهلك، وبفضل التكاليف الرخيصة المستمرة في الانخفاض لوسائل الإنتاج، تمكّن الجماهير من المشاركة في عملية الإنتاج التي كانت تستحوذ عليها الشركات. 

مثلت حركة البرامج المفتوحة المصدر إطار العمل لتعهيد الأعمال للجماهير، وكانت لينكس الحركة الأولى لتعهيد الأعمال للجماهير وأول عمل جوهري حقيقي أخرجته الجماهير، فما الذي كانت تحتاج لينكس إليه؟ تكسير الأهداف الكبيرة وتصغيرها وجعلها أهدافًا صغيرة لا تستغرق غير خمس …

مع تزايد الهواة الذين يملكون الحماس والشغف والتفاني، شكلت حركتهم وقودًا يدفع عجلة تعهيد الأعمال للجماهير، إذ يمكن للهاوي في أي مجال أن يستخدم التصوير لرفع صور أعماله وبيعها على موقع مثل آي ستوك، فالهاوي لا يحركه المال فقط، بل …

يحاول موقع ثريدلس Threadless.com الاستفادة من الجمهور، فكيف يفعل ذلك؟  يقيم هذا الموقع مسابقات لتصميم منتجاته، إذ يضع الجمهور تصميماته ويصوت للتصميمات المفضلة له، تخيّل ماذا سيحدث إذا كان رواد هذا الموقع ما يقارب النصف مليون مستخدم، بكل تأكيد سيشارك …

بعد فهم استراتيجية التعلق وإدراك أبعادها الأخلاقية، حان وقت العمل، فبعد صياغة المصمم لأفكاره، عليه اختبارها من أجل اكتشاف مواطن الضعف المحتملة، ويحدث هذا الاختبار مع مستخدمين فعليين من خلال عملية تُدعى "اختبار العادات"؛ أول خطوة في هذه العملية  تتطلب …

لتنفيذ استراتيجية التعلق المذكورة لا بد من طرح عدد من الأسئلة الهامة، مثل: ماذا يريد المستخدمون؟ وما الآلام التي يخففها منتجك؟ وما الذي سيدفع المستخدمين لاستعمال الخدمة؟ وما الإجراء البسيط الذي سيتخذه المستخدمون للحصول على المكافأة، وكيف يمكنك تبسيط منتجك؟ …

المرحلة الرابعة والأخيرة هي الاستثمار، فقبل أن يُطور المستخدمون روابط ذهنية تجعلهم يستخدمون المنتج بشكل تلقائي، عليهم أولًا أن يستثمروا في المنتج بوقتهم وجهدهم، وهذا الاستثمار يجعلهم يزدادون تقديرًا للمنتج لأننا نُقدر جهودنا تقديرًا مبالغًا فيه، والهدف من هذه المرحلة …

حتى يعود المستخدمون للمنتج مرارًا وتكرارًا يجب أن تفي المنتجات بوعودها، وتقدم حلًّا لمشكلتهم، وهذا يمثل المرحلة الثالثة من استراتيجية التعلق الخاصة بالمكافأة المتغيرة. تعتمد هذه المرحلة على تلبية الرغبة البشرية في الحصول على المكافأة، والبحث وراء تأثير تلك الرغبة …

المرحلة الثانية من استراتيجية التعلق تتمثل في التجاوب العملي أي دفع المستهلك للقيام بفعل، وهذا هو هدف التحفيز، ومن أجل تحقيق ذلك، خرج الدكتور "بي. جاي. فوغ" من جامعة ستانفورد بمعادلة تتناول الدوافع الحقيقية وراء السلوك البشري وحددها في ثلاثة …

حدد الكاتب طريقة تكوين العادات عند المستهلك في استراتيجية أسماها "استراتيجية التعلق"، وهي تتكون من أربع مراحل؛ المرحلة الأولى هي مرحلة المحفزات التي تحرك السلوك، وهي نوعان: خارجية وداخلية؛ المحفزات الخارجية تصلنا بواسطة أمور خارجية حولنا وتدفعنا إلى تنفيذ إجراء …

تمثل العادات جزءًا أساسيًّا من حياتنا، ويمكن القول إنها تقود ما يقرب من نصف سلوكنا اليومي، وترجع أهميتها إلى كونها سبب تعلم الدماغ أنواع السلوك المعقدة، فالعادات تجعلنا نوجّه تركيزنا إلى أمور أخرى من خلال الاستعانة بردود الأفعال التلقائية المخزنة …