إعداد فريق الدعم

العيش بالعقليات الأربع وتطبيقها على أرض الواقع ليس بالمهمة السهلة، إذ يحتاج إلى قدر كبير من الانضباط والعزيمة والإرادة، وبعد تحليك بالعقليات الأربع أنت بحاجة إلى معرفة عدة خطوات تساعدك على عملية إيجاد شبكة موثوقة من العلاقات، والخطوة الأولى هي: صُغ أهدافك، وذلك عن طريق تحديد أهداف عامة وتقدمية تعبر عن طموحك، وإن كنت لا تعلم ماذا تريد فسوف يكون فريق الدعم لديك ضعيفًا، والخطوة الثانية هي: العثور على علاقاتك المصيرية، فابحث عن أشخاص خارج دائرتك المقربة، فربما تحدث مشكلات مع أصدقائك وأفراد عائلتك، لأن علاقتك معهم مثقلة بذكريات سابقة، وحمل عاطفي، لذا أنت بحاجة إلى شخص لا تعرفه مسبقًا، ويجب أن يكون هذا الشخص يشاركك القيم المرتبطة بأحلامك ونفس أهدافك.

 الحل: 📚📚📚 مكتبة ضخمة جدا 

من الكتب المبسطة والمضغوطة على هاتفك مع تطبيق أخضر

تطبيق أخضر يوفر لك آلاف ملخصات الكتب العربية والعالمية بطريقة مقروءة ومسموعة في أكثر من ١٦ قسم في كافة مجالات الحياة 

حمله الآن 😎

جوجل بلاي -- أبل ستور

الخطوة الثالثة هي: وسع نطاق استراتيجية وضع الأهداف الخاصة بك، فيجب عليك تحديد أهدافك النهائية والمهارات والمعرفة التي ستحتاج إليها، وذلك عن طريق وضع نوعين من الأهداف؛ أهداف الأداء، وأهداف التعلم. 

أهداف الأداء، تتضمن وجود نتيجة نهائية مثل كسب مقدار مالي محدد كل عام، بينما أهداف التعلم، تركز على صقل مهارات جديدة واكتساب المعرفة، والخطوة الرابعة هي: تشكيل عجلة نجاحك الشخصية، وذلك عن طريق وضع مجموعة أهداف في سبعة جوانب من حياتك ترغب في إنجازها، وهذه الجوانب هي الجانب الشخصي والمهني والمالي والصحي والفكري والروحي، وجانب فعل الخير، وخلال وضعك لهذا الجدول أشرك فريق الدعم معك، لكي يستخدموا خبراتهم ليعززوا كل جانب من جوانب أهدافك، والخطوة الخامسة هي: تعلم أن تقاتل، وذلك عن طريق تطبيق السجال وهو نوع من الجدال يهدف إلى دعم موقف ما، الهدف منه هو تمكين المشاركين من الحصول على مهارات وإمكانيات النقاش الحاد، والخطوة السادسة هي: تشخيص نقاط ضعفك، فنحن نميل إلى القيام بسلوكيات تضرنا وتقف في طريق نجاحنا دون قصد منا، ولذا نحتاج إلى وجود دعم بجوارنا يعوض أوجه القصور بداخلنا.

لقد أصبحنا نعيش في عالم يقدس الفردية، ويبالغ في التركيز على الفرد على حساب مصلحة العمل الجماعي التعاوني، بالإضافة إلى تقديم الإعلام قصصًا لأشخاص يبدون فائقي التفوق والنجاح، حققوا نجاحهم هذا بمفردهم، وفي عالم يقدس الفردية جاء هذا الكتاب ليوضح لنا أهمية العمل الجماعي، ويكسر شوكة الفردية، فوراء كل قائد عظيم، وفي كل قصة نجاح ملهمة، ستجد دائرة لا غنى عنها من المرشدين والمستشارين وزملاء العمل كانوا هم السبب في دفع ذلك القائد أو تلك القصة نحو النجاح.

وهذا الكتاب سيكون دليلك لبناء علاقات عميقة داعمة جديرة بالثقة، قادرة على دفعك للنجاح وعلى حمايتك من الفشل، كما سيقدم لك إرشادات قوية تمكنك من تطوير علاقتك بالآخرين، وكل ما عليك فعله هو أن تبدأ بقراءة الكتاب، وتترك المجال لأحدهم لكي يحمي ظهرك ويساعدك!

كيث فيرازي: ولد عام 1966، ونشأ في ولاية بنسلفانيا، وهو كاتب ورجل أعمال أمريكي، تخرج في جامعة ييل، ثم درس إدارة الأعمال في جامعة هارفارد، وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ferrazzi Greenlight، وهي شركة أبحاث واستشارات مقرها لوس أنجلوس، كاليفورنيا، وتعمل بتدريب الفرق ومراكز الإدارة على زيادة قدرتها على التكيف، والتعاون لاغتنام فرص النمو غير المتوقعة، وتجنب المخاطر، ومن أبرز أعماله:  كتاب “لا تأكل بمفردك” وهو من أكثر الكتب مبيعًا في نيويورك تايمز، وكتاب “القيادة بدون سلطة”.

معلومات عن المترجم:
محمد ذو الفقار: روائي ومترجم وسيناريست مصري، كتب سيناريوهات عدد من الأفلام والمسلسلات منها: “حد تاني”، و”الجنسية مصري”، و”الوسواس”، كما ألف عددًا من الروايات منها: “المغضوب عليهم”، و”ترتر”، وستبقى النجوم”، وترجم العديد من الكتب منها: كتاب “لا تأكل بمفردك”، و”ملك، محارب، ساحر، محب.. النماذج السيكولوجية الأربعة للذكر الناضج”