المرحلة الأولى
اكتب ملاحظات شخصية على سبيل التقدير والعرفان لكل فرد في فريق العمل بعد الانتهاء من مشروع مهم.
المرحلة الثانية
انشر كتيبًا لـ “إنجازات العام” اصفًا فيه الإنجازات وملحقًا بها صورًا لأصحابها.
المرحلة الثالثة
أوكل المهام المحببة للعاملين المجتهدين.
المرحلة الرابعة
كرس الوقت لاستشارة العاملين لديك بشأن تطورهم المهني وتوجههم الوظيفي.
المرحلة الخامسة
قم بتوزيع تذاكر لأحداث رياضية أو ثقافية على العاملين لديك.اشتر نسخًا من كتب إدارة الأعمال الأكثر مبيعًا لفريق عملك.
المرحلة السادسة
اشتر نسخًا من كتب إدارة الأعمال الأكثر مبيعًا لفريق عملك.
المرحلة السابعة
تناول الغداء مع مجموعة من العاملين لديك ممن لا يتاح لك رؤيتهم كثيرًا، أو امض فترة الاستراحة معهم.
المرحلة الثامنة
اغتنم الفرصة لتقدير العاملين لديك سواء لفظًا أو كتابة. واحرص على نشر قصص كفاحهم في النشرة الإخبارية للشركة.
المرحلة التاسعة
احرص على حضور الاجتماعات الأولى لمجموعات تركيز جهود العمل، وفرق الجودة، وفرق العمل للتعبير عن تقديرك.
المرحلة العاشرة
احرص على الإدارة بواسطة التجول في بيئة العمل. أبد اهتمامك بعمل العاملين لديك وأثنِ عليهم على الفور.
المرحلة الحادية عشر
احرص على إلحاق العاملين لديك بندوات بناء المهارات.
المرحلة الثانية عشر
دع الفرصة للعاملين لديك بتمثيلك في الاجتماعات المهمة.
المرحلة الثالثة عشر
أفضل فكرة: اسأل العاملين لديك عن أفضل وسيلة تستطيع من خلالها إبداء تقديرك لهم، وتلبية رغباتهم.
الموضوع التالي
